又是一年畢業(yè)季，畢業(yè)生面臨著對于未來職業(yè)的選擇�！按髲S”因為具有較為穩(wěn)定的發(fā)展、較多的鍛煉機(jī)會，以及較完善的福利，成為很多畢業(yè)生的優(yōu)先選擇。

　　相對應(yīng)的，大企業(yè)往往對員工有著更高的要求，它們有著嚴(yán)苛的選拔標(biāo)準(zhǔn)。除了專業(yè)能力，“大廠”還十分看中員工的“三觀”是否與公司契合。

　　蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東心中的理想人才是“事業(yè)經(jīng)理人”：與企業(yè)共創(chuàng)事業(yè)、志同道合，責(zé)任共當(dāng)、利益共享。

　　在近期召開的蘇寧半年度工作會議上，張近東再次強(qiáng)調(diào)，人才是決定企業(yè)未來發(fā)展的核心因素，要構(gòu)筑企業(yè)平臺讓“事業(yè)經(jīng)理人”創(chuàng)造價值實現(xiàn)夢想。同時，張近東表示，對于缺乏工作熱情、缺少事業(yè)追求的“佛系青年”、“道家老人”、“事務(wù)經(jīng)理人”，堅決不予重用。

　　快速提拔“事業(yè)經(jīng)理人” 高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)人才梯隊

　　據(jù)悉，蘇寧于近期在內(nèi)部發(fā)文公布了2020年度集團(tuán)梯隊選拔的優(yōu)秀人才代表。蘇寧主要通過1200校招工程進(jìn)行人才梯隊培養(yǎng)，將人才團(tuán)隊劃分為基層管理者（新手）、B梯隊（部長梯隊）、A 梯隊（經(jīng)理梯隊）、E梯隊（總經(jīng)理/總監(jiān)梯隊）、S梯隊（總裁梯隊）。

　　（圖：蘇寧優(yōu)秀人才選拔梯隊）

　　1200工程面向應(yīng)屆生，蘇寧對于職場新人未來的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計得十分詳細(xì)：進(jìn)入公司第一年內(nèi)，會安排總部集訓(xùn)、終端輪崗、崗前培訓(xùn)等，著重培養(yǎng)員工的“激情、團(tuán)隊、執(zhí)著”的品質(zhì)；進(jìn)入部門后，會按照“高起點(diǎn)、高責(zé)任、高管帶教”的三高方針，安排部門帶教人，進(jìn)行一對一帶教，對每一名1200進(jìn)行系統(tǒng)化的歷練培養(yǎng)；此外，蘇寧在堅持“自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔”的原則下，建立起標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)體系，分層級全力打造出色的企業(yè)接班人。

　　張近東表示：“大膽任用是最好的培養(yǎng)，有五十分的能力，讓你干七十分的活，有七十分的能力，讓你干一百分的活，在責(zé)任中主動突破，在壓力下快速成長�！�

　　　�。▓D：張近東與蘇寧1200）

     據(jù)了解，1200在蘇寧管理干部中占比超50%、在集團(tuán)總裁中占比為25%、在事業(yè)部總裁中占比為28%、在品牌公司總經(jīng)理中占比46%，隨著越來越多年輕1200“事業(yè)經(jīng)理人”的凸顯，這個比例還在不斷提高。源源不斷的年輕人補(bǔ)充到各人才梯隊當(dāng)中，并隨著歷練向上晉升，為蘇寧的管理層注入新的活力。

　　百年企業(yè)要靠事業(yè)經(jīng)理人

　　張近東心中的理想人才不是打工者，而是事業(yè)經(jīng)理人。張近東認(rèn)為，事業(yè)經(jīng)理人當(dāng)立足于企業(yè)，成就事業(yè)；執(zhí)著拼搏，開拓創(chuàng)新，勇于承擔(dān)終極責(zé)任。唯有這樣的干部，才是蘇寧事業(yè)的接班人，百年基業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

　�。▓D：張近東與1200共度蘇寧之夏）

　　為了實現(xiàn)百年蘇寧的愿景，張近東親自設(shè)計了1200工程。通過一系列的高定位、高要求，培養(yǎng)員工的主人翁意識與責(zé)任意識，這些人塑造了蘇寧的文化，并且將蘇寧精神一代一代傳承。

　　如今，各大企業(yè)都有屬于自己的人才工程。華為人力資源戰(zhàn)略通過組織管理、人才管理、激勵管理、文化管理持續(xù)保障了人力資本的增值，激發(fā)組織活力；阿里從2003年開始，也開始對每一個崗位進(jìn)行接班人培訓(xùn)計劃，阿里新員工在入職前要參加“百年阿里”的培訓(xùn)班，把文化、價值觀以及團(tuán)隊合作，納入到對每個同事的業(yè)績考核之中。

　　那些立志于做百年企業(yè)的大公司，都十分看中員工的能力與價值觀。商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)要想屹立不倒，就要跨過多個周期，而有著堅定信念的人才梯隊就是保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要保證。

　　張近東認(rèn)為，符合時代要求的人才是推動企業(yè)長久發(fā)展的核心要素，并將“敬業(yè)、專業(yè)、事業(yè)”三原則作為人才的判斷標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)為百年蘇寧儲備人才。

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