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侯正宇:職業(yè)經(jīng)理人如何邁過疫情的坎?

2020-05-19 16:00:16 中新經(jīng)緯 

中新經(jīng)緯客戶端5月19日電 題:《侯正宇:職業(yè)經(jīng)理人如何邁過疫情的坎?》

作者 侯正宇(上海博爾捷企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人、《平臺化管理》書籍作者)

時代一;遥瑐人重如山

無疑,這場疫情對眾多企業(yè)和個人都是一場刻骨銘心的“洗禮”。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢如同大山,壓在每一個經(jīng)濟(jì)體和個人身上,難以規(guī)避,也無法忽視。

2020年3月,我在中歐國際工商學(xué)院及UBI商學(xué)院做了“后疫情時代,企業(yè)如何突圍與升維”的演講,在企業(yè)界引起了很大反響。我看到有部分企業(yè)受到我“平臺化轉(zhuǎn)型”演講的啟發(fā),逐步實(shí)施平臺化轉(zhuǎn)型,逐漸走出困境的時候,欣喜之余,又發(fā)現(xiàn)了更棘手的“個人”困境。

在企業(yè)“斷臂求生”的同時,個人的“坎”也隨之而來。中泰證券研究報告預(yù)測高失業(yè)率的狀態(tài)至少會持續(xù)到年底,短期內(nèi)很難出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。失業(yè)率的居高不下也深刻影響著房地產(chǎn)、汽車等諸多行業(yè),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的整體下行。就連世界最大的游樂園迪士尼,這個昔日總是充滿了歡聲笑語的地方,也宣布10萬員工將停薪。據(jù)全球權(quán)威報告統(tǒng)計(jì),疫情將使1.95億人面臨失業(yè)。

很多人開始焦慮、恐慌。沒有工作意味著就沒有收入。我們內(nèi)心的“詩和遠(yuǎn)方”成為了難以企及的幻想。

企業(yè)的山,個人的坎

曾經(jīng)在“后疫情時代,企業(yè)去和突圍和升維”中,我特別指出了疫情大考下的企業(yè)的三座大山:現(xiàn)金流危機(jī)、營銷閉環(huán)難、轉(zhuǎn)型難。這是企業(yè)無法忽視的三座大山,同時也導(dǎo)致了個人遭遇命運(yùn)的坎坷。

現(xiàn)金流危機(jī)導(dǎo)致個人職場坎坷

疫情之下,絕大多數(shù)企業(yè)都受到了重創(chuàng),就連國企上海百強(qiáng)之首上汽集團(tuán)(600104,股吧)下屬企業(yè)都宣布員工績效工資減發(fā)75%。OTA行業(yè)的領(lǐng)頭羊攜程也正經(jīng)歷至暗時刻:公司CEO宣布0薪,高管降半薪,其他員工暫緩漲薪、停薪留職。大企業(yè)還在苦苦掙扎,部分中小企業(yè)則永遠(yuǎn)止步在這個冬天。這不是個例,是后疫情時代的剪影。

加薪難是所有職業(yè)經(jīng)理人在后疫情時代面臨的普遍職業(yè)風(fēng)險。通常,企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展需求,為留住骨干人才,大多數(shù)員工每兩年左右獲得升職加薪的機(jī)會。同時,每年還有常規(guī)的加薪機(jī)會。但在后疫情期間,員工必須接受降薪。職業(yè)經(jīng)理人的降薪幅度高達(dá)20%至50%。企業(yè)內(nèi)部職業(yè)發(fā)展受阻,職業(yè)經(jīng)理人大多會選擇跳槽。

跳槽難在后疫情時代也是常態(tài)。疫情之前,跳槽對職業(yè)經(jīng)理人來說,可以獲得三個機(jī)會:薪酬增長的機(jī)會、拓展人脈的機(jī)會以及獲得新技能的機(jī)會。從企業(yè)角度來看,吸引外部職業(yè)經(jīng)理人加入本企業(yè)可帶來三個價值:獲得帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣的“將帥之才”,獲得行業(yè)緊缺的專業(yè)人才和公司發(fā)展所需的技能人才。

然而,在疫情的沖擊之下,沒有一家企業(yè)可幸免于難。眾多企業(yè)關(guān)閉了招聘窗口,企業(yè)不再追求增速而是希望能夠活下來。企業(yè)“斷臂求生”的策略直接導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人失去了跳槽機(jī)會。

被降薪、被裁員、被轉(zhuǎn)崗……是職業(yè)經(jīng)理人在后疫情時代正在經(jīng)歷的眾生相,歷經(jīng)滄桑之后是無限蔓延的焦慮和迷茫,被疫情黑天鵝攪亂的這一池春水,誰也不知道何時才能風(fēng)平浪靜。

裁員降薪導(dǎo)致個人生活困境

在職場摸爬滾打的中年人筑起自以為是的高樓,轉(zhuǎn)瞬樓塌了,才發(fā)現(xiàn)不過是堆疊的多米諾骨牌,一推就倒。降薪、失業(yè),任何一項(xiàng)只要輕輕一倒,便可引發(fā)一場災(zāi)難的多米諾骨牌效應(yīng)。

第一張倒下的“骨牌”,是房貸。有房貸的人,最怕連“007”的機(jī)會都沒有。每年15至45萬元的還款壓力就像致命的繩索勒在職業(yè)經(jīng)理人的脖子上,讓他們在凌晨三點(diǎn)的夜晚哭得喘不過氣來。躲不掉的債務(wù),舍不得的房屋,緊緊地勒住了他們。

第二張倒下的“骨牌”,是教育。幼兒園學(xué)費(fèi)、興趣班和早教班,甚至是幾十萬元的留學(xué)費(fèi)用。在降薪與失業(yè)的邊緣掙扎,仍不惜血本加注教育,是中年人最后的倔強(qiáng)。

第三張倒下的“骨牌”,是養(yǎng)老。大多數(shù)中青年夫婦都是獨(dú)生子女,家中供養(yǎng)著四位老人。以正常一位老人每年需要2萬左右來算,四位老人的總費(fèi)用就不少于8萬元。當(dāng)父母到了需要依靠他們的年紀(jì),他們,卻擔(dān)心即將一無所有。

不知道從何時起,職場危機(jī)成了中年人的標(biāo)配。滿眼望去,中年職業(yè)經(jīng)理人生活中充斥著種種不堪。

“35歲”現(xiàn)象導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型困境

轉(zhuǎn)型,已經(jīng)迫在眉睫。但對于部分職業(yè)經(jīng)理人來說,這一切都太難了。

職業(yè)經(jīng)理人的年齡通常在35歲左右。上有老,下有小,家庭的干擾難免會分散他們的時間和精力,難以心無旁騖地工作。隨著年齡增長,他們的體能隨之下降,難以承受高強(qiáng)度的工作節(jié)奏。而最難克服的,是失去學(xué)習(xí)意愿。數(shù)字時代,新技術(shù)快速迭代,新模式加速涌現(xiàn),傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建的競爭壁壘崩塌殆盡,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)降維打擊。數(shù)字時代瞬息萬變,對職業(yè)經(jīng)理人的各項(xiàng)技能水漲船高。在需要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的關(guān)鍵期,職業(yè)經(jīng)理人的能力卻已經(jīng)觸及“天花板”。

如今,越來越多的90后,甚至00后涌入職場。這群“后浪們”不懼權(quán)威勇于突破。超前的想法不斷沖擊著傳統(tǒng)世界,不斷去改變現(xiàn)狀。他們沒有生活的負(fù)累,以開放的心態(tài)持續(xù)學(xué)習(xí),不斷開拓新道路,鉆研新事物,永遠(yuǎn)熱血拼搏在第一線。

帶領(lǐng)這群年輕人的,是另一群從職場中廝殺出來的職業(yè)經(jīng)理人。他們不斷超越自我,追求卓越,成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊;他們早已事業(yè)有成,步入令人歆羨的精英階層;他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)精益求精,在職場殺出一條血路,實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。這群人的身上都著相似的閃光點(diǎn),快速學(xué)習(xí)、追求卓越,有平臺化思維,有創(chuàng)新管理理念……這些能力,并非不可復(fù)制。

35歲的人生坎,并不只是一場簡單的風(fēng)暴,它實(shí)際上暴露的是知識結(jié)構(gòu)、工作方式與宏觀環(huán)境和公司現(xiàn)有發(fā)展需求不匹配的嚴(yán)峻問題。只有早早地突破圈層,打破壁壘,方才有可能華麗轉(zhuǎn)身,開啟嶄新的職場生涯下半場。

面對職場坎坷,沒有一個是可被擱置或忽略的。經(jīng)濟(jì)收入直線下降,迷茫、無助,從高處失足跌入低谷的巨大的心理落差與無處存放的精神價值追求讓中年職業(yè)經(jīng)理人感到一無是處。昔日的天之驕子如果不能進(jìn)行自我轉(zhuǎn)型,卻只能踏上荒島求生的艱難之路。

突圍困境,踏上“自由職業(yè)”之路三部曲

這是以人力資本為核心的數(shù)字時代,具有多樣化生活和工作方式,自由職業(yè)者成了一種趨勢。

我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)職場的變化。疫情下,很多有專業(yè)、有資源的人開啟了自己的兼職或微創(chuàng)業(yè)之路。如:醫(yī)生,當(dāng)大量科室線下人流量減少時,紛紛轉(zhuǎn)型到線上問診平臺,開啟第二職業(yè)。如:培訓(xùn)師,當(dāng)線下培訓(xùn)無法開課時,紛紛線上直播,打造個人IP。

全球著名自由職業(yè)者平臺Upwork與美國自由職業(yè)者聯(lián)盟發(fā)布了《2019美國自由職業(yè)者報告》。報告顯示,2019年大約有5,700萬美國人從事自由職業(yè),他們的收入接近1萬億美元。自由職業(yè)已成為一個日益多樣化群體長期的職業(yè)選擇。超過三分之一的美國人正在從事自由職業(yè)。

面對失業(yè)危機(jī)的常態(tài)化,作為一個職業(yè)經(jīng)理人該如何找到破局之道,邁過職場的坎,踏上自由的路?

擺脫焦慮,重振信心

未來充滿了挑戰(zhàn)和憧憬。目前,國家對中小微企業(yè)不斷加強(qiáng)扶持力度,密集地出臺了優(yōu)惠政策。同時,企業(yè)也采取自救和全員營銷的策略,在“危”中增“機(jī)”,把“疫情大考”當(dāng)作再次騰飛的飛躍臺。

在后疫情時代,有的企業(yè)和經(jīng)理人按下了暫停鍵,但是更多的企業(yè)和個人按下了加速鍵,進(jìn)行了轉(zhuǎn)型升級。

人們的就業(yè)觀念正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。人們開始認(rèn)識到,裁員與降薪都可以是常態(tài)。從我身邊的朋友和同事來看,他們都遭遇被裁員,降薪轉(zhuǎn)崗的職業(yè)坎坷;腥话l(fā)現(xiàn),我們改變不了疫情帶來的苦難與風(fēng)險;抗拒不了企業(yè)裁員降薪的常態(tài)化;也抵抗不了加速迭代的趨勢。

既然抱怨無法破解困境,那么我們要做的就是重振信心,因?yàn)椤靶判谋赛S金更重要”。保持信心并非盲目自信,要認(rèn)清時代的發(fā)展趨勢,學(xué)會順勢而為,做出正確選擇。要有堅(jiān)定不移的信心,跳出困境,在變革動蕩的時候轉(zhuǎn)型升級,提升自我,給自己的人生找到支點(diǎn)和方向,迎合時代、擁抱技術(shù)、改變命運(yùn)。

不斷學(xué)習(xí),重塑自我

未來,將是一個“平臺經(jīng)濟(jì)”的時代。優(yōu)秀的企業(yè)必然是平臺型企業(yè)。作為職業(yè)經(jīng)理人,想加入或者在這些企業(yè)當(dāng)中得到升職加薪的話,就必須學(xué)習(xí)并擁有平臺化思維,進(jìn)行多樣化學(xué)習(xí)。

系統(tǒng)化學(xué)習(xí):首先,職業(yè)經(jīng)理人可以到中歐國際工商學(xué)院進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。中歐EMBA的學(xué)習(xí)可以使我們有四個方面的提高,A、戰(zhàn)略高度;B、領(lǐng)導(dǎo)力;C、國際化視野;D、運(yùn)營能力;職業(yè)經(jīng)理人既學(xué)習(xí)到管理學(xué)理論體系體系和實(shí)踐案例又獲得高級工商管理的學(xué)位。

社會化學(xué)習(xí):其次,職業(yè)經(jīng)理人可以修讀國內(nèi)首個“平臺經(jīng)理人”課程”。中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會助力廣大職場精英突破轉(zhuǎn)型,在職場上更上一層樓。通過三十天打卡學(xué)習(xí)計(jì)劃,構(gòu)建平臺化管理能力體系,形成平臺化思維模式,打造平臺化實(shí)踐場景,實(shí)現(xiàn)多維賦能企業(yè)。

碎片化學(xué)習(xí):最后,由中歐管理學(xué)教授忻榕、中歐戰(zhàn)略學(xué)教授陳威如和我本人所著《平臺化管理》一書幫助一大批企業(yè)和個人初步開啟了“平臺化思維”之路。此外,各大學(xué)習(xí)平臺,例如喜馬拉雅和得到,讓持續(xù)學(xué)習(xí)的人在上班途中仍然保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。

融入平臺,啟動“微創(chuàng)業(yè)”

未來,將是一個“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時代。一個新的工作和生活方式正在崛起——斜杠創(chuàng)業(yè)或微創(chuàng)業(yè),解決了原本創(chuàng)業(yè)資金不足、無法低成本運(yùn)轉(zhuǎn)、需承擔(dān)運(yùn)營資金風(fēng)險的弊端,實(shí)現(xiàn)了線上零成本創(chuàng)業(yè)。時代瞬息萬變,新事物不斷涌現(xiàn),思維方式也在更新?lián)Q代。

作為困境中的職業(yè)經(jīng)理人,可以通過梳理“自身情況”,開啟微創(chuàng)業(yè)之路。

多一份選擇才是真正的多一份安穩(wěn),多一份收入,多一份保障。VUCA時代,我們需要多樣化的選擇,選擇專業(yè)的微創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。如“收稻創(chuàng)業(yè)云平臺”,通過協(xié)助自由職業(yè)者完成個人工作室注冊和一系列交易服務(wù),可以提供碎片化時間和智力變現(xiàn),轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)零成本創(chuàng)業(yè),邁向一片自我、自由、自在的新天地。

總結(jié)

后疫情時代,我們依靠的不僅僅是政府的政策支持和企業(yè)的突圍轉(zhuǎn)型,更重要的是我們每個人都要學(xué)會自救,能夠積極樂觀,正確面對困難,認(rèn)清自己的職業(yè)發(fā)展道路,學(xué)習(xí)平臺化管理思維,我們要越過時代的山丘,邁過命運(yùn)的坎坷,踏上自由的職業(yè)之路。

我曾在中歐國際工商學(xué)院官微發(fā)表過一篇“人到中年,風(fēng)一樣自由”的文章,在文章中,深刻表達(dá)了人人都渴望自由,渴望隨心所欲地做自己想做事情的愿望;既能賺錢又自由的工作,自由職業(yè)無疑是最好的選擇。無論睿智的你、疲憊的你、努力的你、想休息的你,都可以嘗試一下這條新踏出來的通往自由的路。

此刻,我耳邊響起了汪峰的那首《怒放的生命》,我們要怒放的生命,就像飛翔在遼闊天空,就像穿行在無邊的曠野,擁有掙脫一切的力量……(中新經(jīng)緯APP)

(責(zé)任編輯: HN666)
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