7年扎根，服務(wù)90+企業(yè)品牌，助力客戶實現(xiàn)億元級商業(yè)增量......大道恒美品牌管理一直以來致力于服務(wù)中國企業(yè)品牌持續(xù)健康生長而努力。作為一家服務(wù)航空、地產(chǎn)、設(shè)計、藝術(shù)、大家居與時尚生活方式領(lǐng)域的新型服務(wù)機構(gòu)，其以「大品牌戰(zhàn)略」體系為核心，以前瞻性品牌定位為靈魂，以策略性的品牌策劃及傳播、創(chuàng)意性的品牌設(shè)計，為客戶樹立在行業(yè)中卓越的品牌形象并持續(xù)增值。
在其原創(chuàng)研發(fā)的理論體系之中，新生品牌與資深品牌的構(gòu)建之道截然不同，正如大道恒美創(chuàng)始人朱美樂多次強調(diào)的，“品牌建設(shè)這件事理應(yīng)因材施功，對于不同的企業(yè)、不同的階段，理應(yīng)實施適配的策略和方案。因此，在具體的服務(wù)過程中，我們對于不同階段、不同規(guī)模、不同產(chǎn)品、不同靈魂、不同性格的客戶，提供定制化和差異化的戰(zhàn)略方案�！�
近期，大道恒美品牌管理為即將在2023年迎來30歲生日的知名企業(yè) —— 深圳航空(以下簡稱：深航)實現(xiàn)了品牌形象的整體煥新，從戰(zhàn)略的高度、文化的深度、應(yīng)用場景的顆粒度等多個層面，助力深航品牌可識別度的提升，在品牌色彩、品牌視覺應(yīng)用、園區(qū)導視系統(tǒng)、航空文創(chuàng)IP等方面構(gòu)建起鮮明的記憶感知，呼應(yīng)著“為美好生活添翼”的核心一致性，有效驅(qū)動著從品牌力向消費力的價值轉(zhuǎn)化。
今天的內(nèi)容主要以品牌人的視角，拆解深航品牌色彩環(huán)體系的構(gòu)建全過程，從全局觀、人文觀、審美觀等視角，挖掘色彩背后的故事。
深圳航空有限責任公司(以下簡稱深航)，總部設(shè)在深圳，于1992年成立。發(fā)展至今，其規(guī)模躋身中國第五大航空公司。
截至2022年5月，深航擁有8家分公司、6家基地、71個境內(nèi)外營業(yè)部及商務(wù)機構(gòu)，機隊規(guī)模超200架，航線基本覆蓋國內(nèi)省會與重點城市、港澳臺地區(qū)，英國、日本、韓國及東南亞國家。年運輸旅客近4000萬人次。成立30年來，深航在保證航空安全、提升服務(wù)品質(zhì)方面做出了不懈努力，獲得“中國500最具價值品牌”稱號等殊榮。
未來，深航將緊抓粵港澳大灣區(qū)、深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)戰(zhàn)略機遇，以“為美好生活添翼”為企業(yè)使命，致力于成為最受青睞的卓越航空公司。
? 01
圍繞“為美好生活添翼”的核心
以大品牌戰(zhàn)略，煥新深航色彩環(huán)
多年來，大道恒美始終堅持以獨創(chuàng)的“大品牌戰(zhàn)略”為核心，擅長從全局戰(zhàn)略的高度、無限創(chuàng)意的深度、高效執(zhí)行的速度，自上而下推動品牌發(fā)展，助力企業(yè)的商業(yè)價值增長。所謂大品牌戰(zhàn)略(Big Brand Strategy)，即將品牌提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面的理念。從企業(yè)戰(zhàn)略層面規(guī)劃品牌，以全局思維建設(shè)品牌，用整合方式來傳播品牌，讓全員參與來打造品牌，用專業(yè)人才來管理品牌。
“新品牌時代，認知力、文化力和審美力決定產(chǎn)品力與商業(yè)增長機會�！币哉J知構(gòu)建，以創(chuàng)新驅(qū)動，以戰(zhàn)略定義，以文化智造，以審美引領(lǐng)，用整合傳播。立足于認知力、產(chǎn)品力、文化力、審美力、執(zhí)行力等界面上的多維統(tǒng)籌，大道恒美不斷為客戶書寫品牌個性，賦新品牌價值。
因此，在其看來，品牌形象煥新的本質(zhì)不是單項變更，而是系統(tǒng)工程，只有跳出當前的視野局限，站在高屋建瓴的前瞻視角上，綜合當時當下所有問題而推導出系統(tǒng)解決方案，才能助力企業(yè)抵達更遠的未來。
其中，品牌色彩是一切形象識別的根基。在深入目標客群、堅守企業(yè)文化、品牌調(diào)性的基礎(chǔ)上，大道恒美團隊所提煉出的品牌色，對外煥新深航在消費者心目中的印象，對內(nèi)達成企業(yè)精神的共識。與此同時，在品牌色與輔助色多元化應(yīng)用的前提下，大道恒美以專業(yè)的知識、科學的比例，構(gòu)建起深航品牌的色彩環(huán)體系，使之完成了從無到有的建立、從新到更新的蛻變，并服務(wù)于深航內(nèi)外部的有效溝通。
人群、觸點、主張、識別、持續(xù)運營，是大道恒美展開此次煥新工程的五大工作邏輯。具體來說，大道恒美主要從以下幾個方面著手：
·圍繞“為美好生活添翼”的核心，延續(xù)深航的文化與精神，強化“特區(qū)、服務(wù)、未來、美好”這一品牌基調(diào)，在時代語境下煥新品牌基因，對話當前客群與潛在客群;
·深入調(diào)研客群畫像，精準定位三大客群，洞察市場需求，洞悉客戶的審美趨勢認知，從而錨定年輕化、藝術(shù)化、設(shè)計化、美好生活等關(guān)鍵詞，呈現(xiàn)一個卓越航空品牌與時俱進的視覺辨識度;
·多元趨新的靈活性、未來應(yīng)用的可塑性，亦是重中之重。將色彩環(huán)體系拆解為可應(yīng)用的藝術(shù)，不斷適應(yīng)市場環(huán)境、品牌生態(tài)、IP文化的動態(tài)更新，為差異化的品牌力，轉(zhuǎn)化為影響深遠的長期價值。
綜合以上，大道恒美團隊致力于為深航“做不同”，基于不同的人群、文化、審美、應(yīng)用場景，構(gòu)建獨特的品牌勢能。
? 02
深入調(diào)研，深刻洞察，深度溝通
定位三大客群，以文化力驅(qū)動消費力
合作伊始，大道恒美首先以調(diào)研入手，從內(nèi)部調(diào)研、消費者調(diào)研、同行調(diào)研三大維度，深度了解深航品牌所面對的內(nèi)外部環(huán)境，包括內(nèi)部共識、消費者認同、競品辨識度、競爭市場現(xiàn)狀等，助力深航在嶄新的發(fā)展節(jié)點上，從已知出發(fā)，重塑差異化認知，不僅精準錨定客群，同時基于此在新客戶群體中樹立深航嶄新的品牌形象。
經(jīng)過市場邏輯驗證與內(nèi)部數(shù)據(jù)分析，大道恒美將深航的三大主要客群，錨定于公務(wù)人士、商務(wù)人士、年輕新世代，對應(yīng)深航 VIP、商務(wù)艙客戶及經(jīng)濟艙客戶。“這三類客群既有共性，他們都注重出?的體驗感，對?然體貼的服務(wù)有較?要求，同時客群之間亦有著對品質(zhì)的不同偏好�！�
·目標客群
(1)公務(wù)人士。多為管理層級，他們閱歷豐富，無論是對工作還是對生活都游刃有余，極具統(tǒng)籌決斷的魄力，注重?效的流程與出?的品質(zhì)，偏好舒適、低調(diào)的體驗。
(2)商務(wù)人士。多分布于科技、互聯(lián)?與?融?業(yè)，他們崇尚專業(yè)，擁有運籌帷幄的全局掌控力，時間觀念強，對生活方式的品質(zhì)要求較高，消費上傾向于選擇氣場相合的品牌。
(3)年輕新世代。經(jīng)濟獨?，審美獨特，收??平較?，他們注重個性化的體驗，對創(chuàng)新型的品牌極具探索欲，對美好的生活方式有著與眾不同的想象，追求精致品質(zhì)與精尚品位的同步。
·四大品牌色
從客群特質(zhì)延伸到美好生活方式的不同側(cè)重點，大道恒美發(fā)現(xiàn)，特區(qū)精神、體貼服務(wù)、無限未來、美好生活等關(guān)鍵詞，牢牢統(tǒng)攝著深航的品牌基調(diào)。圍繞此，大道恒美提煉出的深航品牌色，源于鵬城在地文化、特區(qū)精神、灣區(qū)面貌、航空意象、服務(wù)理念多個維度的交織共融，是能與深航基因默契對話的多重底色。
同時，以“深航紅”、“?空”(晴空/天際/深航藍)、“云端”、“朝輝”四?品牌色，并延展出暖金、深紅、深藍與活力的二級輔助色。整體?彩組合亦是深圳航空保持初?、延續(xù)調(diào)性、與時俱進、升華精神的品牌詮釋，在視覺上大幅提升人們對深航品牌形象的認知度和吸引力。
·品牌色彩環(huán)
具體而言，高度凝練的品牌色，是深航文化與在地精神的緊密融合，在回溯中夯守初心，亦在創(chuàng)新中超越過往。因此，大道恒美團隊以環(huán)形的視覺形態(tài)，構(gòu)建起面向不同客群的色彩比例，“色彩環(huán)的形狀，寓意著從始至終貼心的服務(wù)閉環(huán)，兼納圓融的境界、美好的邊界以及翱翔于天際的無限未來，擁抱新時代新消費新語境。”
依照三大客群定位，大道恒美以專業(yè)水準、科學的尺度，調(diào)和深航品牌色彩的精確比例，有效平衡色彩所蘊含的活力、調(diào)性與深航文化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，賦予深航品牌色彩環(huán)以差異性、時代性、未來性。
? 03
以動態(tài)進化的品牌力
為深航的未來時賦能
這些年來，大道恒美見證和操盤過數(shù)十個企業(yè)的開業(yè)與發(fā)布會，服務(wù)和陪伴了超過90個企業(yè)的成長和發(fā)展。關(guān)于“品牌生命周期”與“長期主義價值”的重要性，從大道恒美堅持全局洞察、戰(zhàn)略高位、高效執(zhí)行的實踐中可見一斑。
不止于為客戶解決當前的痛點，大道恒美的大局觀，是把品牌放入大環(huán)境之中去考量，將對這個品牌所傳達的理念、文化與觀點，放到更漫長的時間長河中反復審視：
有內(nèi)核嗎，是真有還是假象?
放到市場上夠獨特嗎，形象鮮明嗎，有辨識度嗎，會被記憶嗎，會有沖擊力或影響力嗎?
戰(zhàn)略跟創(chuàng)始人的愿景產(chǎn)生了碰撞和共融嗎，會去到創(chuàng)始人想要的地方嗎?
有足夠的未來性嗎，有廣闊的延展性嗎，未來和延展性是什么?
會讓目標受眾欣賞并產(chǎn)生足夠的影響嗎，值得敬佩嗎?
品牌、公關(guān)、產(chǎn)品、人物之間的關(guān)聯(lián)度脈絡(luò)明確嗎，是什么，在哪里?
是否真的把握了商業(yè)、設(shè)計、語言與藝術(shù)的邊界和平衡點，是否真的動人?
許多年之后，這些依然有價值嗎，值得回味嗎?能不能得到傳承呢?
……
大道恒美始終是那個帶著問題去思考如何解題的專業(yè)角色，冷靜而客觀地去追尋不同品牌在不同階段的答案。
也因此，大道恒美得以深入企業(yè)發(fā)展的實質(zhì)，在環(huán)環(huán)相扣的過程中賦新品牌生命力，在開放包容、與時俱進、自驅(qū)創(chuàng)新中完成整個品牌認知的重構(gòu)，以及在內(nèi)外部達成對品牌文化的共識。此次深航品牌色彩環(huán)的構(gòu)建，便是其以戰(zhàn)略高位統(tǒng)籌，以文化力為基礎(chǔ)，以審美力為加持，去形成深航品牌力的合集，服務(wù)于當下豐富的應(yīng)用，適應(yīng)未來動態(tài)變化的可能性。
最終，大道恒美呈現(xiàn)出的內(nèi)容成果，不僅完成了客戶需求溝通，同時滿足了客戶信任和信仰溝通，表現(xiàn)為專業(yè)性、藝術(shù)表達、有品位體現(xiàn)、有文化感、有顏值的全維加持，在一定程度上驅(qū)動客戶商業(yè)價值轉(zhuǎn)換。
·品牌視覺應(yīng)用
對于深航而言，品牌視覺應(yīng)用煥新，要深入企業(yè)內(nèi)部，將視覺創(chuàng)新下的文化活力，注入日常的辦公場景。同時，在如今的新消費時代下，品牌視覺應(yīng)用更應(yīng)打通目標客群的消費觸點、風格喜好、生活方式，實現(xiàn)由內(nèi)至外、全員連通的高度共識。
1)機上板塊
我們將新版品牌色與文化符號的組合，延展到深航機上的日常應(yīng)用場景，例如餐盒、餐盤墊紙、外帶紙袋、清潔袋，借此在品牌場景化的更新延展中，觸及消費客群的生活方式。
2)辦公應(yīng)用
品牌形象煥新不止包括對外的傳播，更在于建立企業(yè)內(nèi)部的全員共識，并將其滲透至企業(yè)內(nèi)部運營的方方面面。因此，我們分別更新了工牌、名片、信封、工牌、檔案袋、筆記本的視覺層面，營造內(nèi)外一致的嶄新品牌文化氛圍。
·園區(qū)導視系統(tǒng)
在園區(qū)戶外導視系統(tǒng)中，我們從品牌色中提取出藍調(diào)，并以深灰色合金與自然木藝的組合，融合明確而顯眼的視覺提示，恰到好處地將導視系統(tǒng)與周邊環(huán)境融合的狀態(tài)中抽離出來，實現(xiàn)使用上的功能性以及視覺上的審美性。
·航空文創(chuàng)IP
向卓越而生，朝未來挑戰(zhàn)，為樹立并升華深圳航空時尚、前沿與藝術(shù)這個形象，大道恒美結(jié)合市場趨勢、客群偏好、深航文化等落腳點，特別推出深圳航空文化創(chuàng)意設(shè)計大賽，致力于助推深圳航空“為美好生活添翼”這一文化力的深入人心，煥新深航品牌在全球范圍內(nèi)的影響力與輻射力。
在這其中，深圳航空作為主辦單位，大道恒美作為支持單位，旗下「DESIGN TRENDS設(shè)計趨勢」作為媒體單位，創(chuàng)始人朱美樂女士擔任專家評審，圍繞“美好生活、設(shè)計化、藝術(shù)化”三大關(guān)鍵詞，集合豐富的行業(yè)資源、平臺資源、媒體資源、藝術(shù)家人脈和藝術(shù)資源，為深航全面輸出文化力、審美力、藝術(shù)力、IP力而細致統(tǒng)籌，將跨界融合、創(chuàng)新生長的力量最大化。
深圳航空文化創(chuàng)意設(shè)計大賽
深圳航空文化創(chuàng)意設(shè)計大賽 評委陣容
最終，在資源整合、藝術(shù)創(chuàng)新、品牌升華的，本次大賽圓滿收官，評定出20組入圍作品，并進一步篩選出榮獲金、銀、銅獎各項作品。此次大賽從各個維度構(gòu)建起消費者認知、情感、行為和社會感知，在保持深圳航空的影響力與創(chuàng)新生命力方面卓有成效。
深航虛擬人物Aida，設(shè)計公司：迪安設(shè)計
——
匯集各團隊專業(yè)之力，大道恒美以大品牌戰(zhàn)略為核心，緊緊圍繞著“為美好生活添翼”這一目標，在統(tǒng)籌規(guī)劃之下，有主線和邏輯，由此去思考如何形成“界面”，最終由點、線、面的實操系統(tǒng)，建立環(huán)環(huán)相扣的“界域”，實現(xiàn)文化力的重重滲透，真正強化深航的品牌引力。
“一個品牌的可持續(xù)發(fā)展，離不開對市場的敏銳洞察力以及與其相適應(yīng)的創(chuàng)新溝通方式�！币宰吭街斚�，以創(chuàng)新迎未來，時值深航三十而“新”的重要發(fā)展節(jié)點，大道恒美以品效合一的煥新方案，助力其視覺形象的傳達、應(yīng)用系統(tǒng)的迭代、精神內(nèi)核的夯實，從而在全新的市場環(huán)境中行穩(wěn)致遠，全速啟航，抵達更精彩的明天。
出品：大道恒美品牌研究中心
大品牌戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)商業(yè)價值生長
大道恒美品牌管理多年來致力于服務(wù)中國企業(yè)品牌持續(xù)健康生長而努力，是專注于品牌戰(zhàn)略與定位、品牌形象建設(shè)與管理、品牌營銷策劃的新型服務(wù)機構(gòu)。
我們以「大品牌戰(zhàn)略體系」為核心，服務(wù)航空、地產(chǎn)、設(shè)計、藝術(shù)、大家居與時尚生活方式領(lǐng)域。以前瞻性品牌定位為靈魂，以策略性的品牌策劃及傳播、創(chuàng)意性的品牌設(shè)計，為客戶樹立在行業(yè)中卓越的品牌形象并持續(xù)增值。以 “讓世界認識中國品牌” 為初衷，過去7年間，我們服務(wù)了90余企業(yè)品牌，助力并見證了多個企業(yè)從千萬級踏入“億元俱樂部”，并在“億”的單位上實現(xiàn) 1—N 的增量。
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