匯通達(dá)夏季清涼節(jié)：賦能下沉小店，新質(zhì)生產(chǎn)力助經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)

炎炎夏日，匯通達(dá)魯西會(huì)員店卻熱鬧非凡。借助匯通達(dá)夏季清涼節(jié)，這家會(huì)員店聯(lián)合海爾空調(diào)發(fā)起了一場(chǎng)大促活動(dòng)。看著絡(luò)繹不絕的顧客，周老板難掩心中喜悅。

周老板充分利用了匯通達(dá)SaaS智慧零售平臺(tái)和千橙掌柜的優(yōu)勢(shì)，通過線上發(fā)放精準(zhǔn)的優(yōu)惠券引流。同時(shí)，線下深入了解需求，調(diào)整價(jià)格幅度，積極進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)聲與造勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了30萬+的業(yè)績(jī)。對(duì)于一家位于下沉市場(chǎng)、原本并不起眼的小店來說，這次突破離不開匯通達(dá)新質(zhì)生產(chǎn)力的助力。

周老板感慨地說：“近幾年，家電市場(chǎng)一直下滑，但自從加入?yún)R通達(dá)后，我深切感受到了平臺(tái)的數(shù)字化優(yōu)勢(shì)和鐵軍團(tuán)隊(duì)的貼心服務(wù)，讓老店煥發(fā)了新的生機(jī)。”

在千億下沉市場(chǎng)，匯通達(dá)各分部都在積極開展活動(dòng)，線下鐵軍團(tuán)隊(duì)不斷加大對(duì)到店服務(wù)的力度，線上因?yàn)樾沦|(zhì)生產(chǎn)力的賦能煥發(fā)出勃勃生機(jī)。匯通達(dá)正以獨(dú)特的模式，助力下沉市場(chǎng)小店實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

線上線下持續(xù)深耕，新質(zhì)生產(chǎn)力助會(huì)員店增長(zhǎng)

“隨著大電商平臺(tái)下沉，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻小店的經(jīng)營(yíng)受到影響。但我們采用賦能模式，不跟這些小店?duì)幚�，幫他們賣得更多，生意做得更好�！眳R通達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

近年來，匯通達(dá)打造數(shù)字化智慧零售平臺(tái)，推動(dòng)SaaS技術(shù)和產(chǎn)品工具下沉，為門店提供一體化電商解決方案，幫助小店在商品管理、顧客服務(wù)、營(yíng)銷推廣等方面實(shí)現(xiàn)升級(jí)，成為數(shù)字化零售實(shí)體。線下鐵軍對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)全程參與輔導(dǎo)，為會(huì)員店提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、直播帶貨等技能培訓(xùn)，指導(dǎo)其提升數(shù)字化技能和經(jīng)營(yíng)能力。

東北分部會(huì)員店的石老板，自從加入?yún)R通達(dá)后，門店經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了翻天覆地的變化，由傳統(tǒng)的單一線下經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫�上線下相結(jié)合的新模式。這一轉(zhuǎn)變讓門店接觸到了更廣泛的顧客群體，帶來了更多的發(fā)展空間和機(jī)遇。

此次活動(dòng)中，石老板利用匯通達(dá)的SaaS工具和線上社群、朋友圈等宣傳渠道，線下鐵軍則始終堅(jiān)守在第一線，全程參輔導(dǎo)和執(zhí)行，讓店鋪實(shí)現(xiàn)交易訂單達(dá)60+，交易額突破14萬+的佳績(jī)。

匯通達(dá)不僅提供數(shù)字化營(yíng)銷工具，還借助數(shù)據(jù)分析和智能推薦等功能，助力小店實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷和個(gè)性化服務(wù)。以魯東分部會(huì)員店為例，線上通過千橙營(yíng)銷進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，線下依靠鐵軍團(tuán)隊(duì)積極與廠家合作，成功落地品牌活動(dòng)，促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化12萬+。

截至2023年12月31日，匯通達(dá)服務(wù)全國(guó)21個(gè)省、2.4萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會(huì)員店數(shù)量達(dá)到23.7萬家，助力小店升級(jí)為“一店三開”的數(shù)字化零售實(shí)體。成為會(huì)員店1年以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店年銷售額增幅約在30%以上。

優(yōu)化供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新，持續(xù)盤活會(huì)員店競(jìng)爭(zhēng)力

在新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)下，匯通達(dá)還針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店議價(jià)能力弱、難以獲取優(yōu)質(zhì)商品的問題實(shí)施了一系列創(chuàng)新舉措——利用超級(jí)老板SaaS工具實(shí)現(xiàn)了訂單的數(shù)字化和高效化處理，并與上游工廠和近千家頭部品牌建立了深度合作關(guān)系，確保商品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。同時(shí)，借助產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)能力，匯通達(dá)實(shí)現(xiàn)了會(huì)員店終端和上游工廠供需的高效匹配。

活動(dòng)期間，魯東分部會(huì)員店通過匯通達(dá)的助力成功擴(kuò)展了商品種類，并提升了貨源穩(wěn)定性、價(jià)格優(yōu)惠性以及配送速度。魯西分部會(huì)員店與海爾空調(diào)攜手，通過商品和活動(dòng)資源的組合策略，為會(huì)員店賦能，加速搶占市場(chǎng)份額。

此外，匯通達(dá)還優(yōu)化了線下物流配送體系，確保會(huì)員店能夠及時(shí)、高效地獲取商品。這些供應(yīng)鏈優(yōu)化的舉措降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店的采購(gòu)成本、庫(kù)存成本和物流成本，加快了商品的流通速度，提升了市場(chǎng)的響應(yīng)速度，持續(xù)盤活會(huì)員店的競(jìng)爭(zhēng)力。

匯通達(dá)在新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域的持續(xù)探索和實(shí)踐，為下沉市場(chǎng)終端店帶來了顯著的增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。

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