近日，德勤中國在北京發(fā)布了第四屆中國卓越管理公司（BMC項(xiàng)目）榜單，共有50家企業(yè)入圍上榜。永輝憑借“科技永輝”戰(zhàn)略下得全渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成果再次入選該榜單。

　　據(jù)了解，于2018年落地中國的BMC項(xiàng)目由德勤中國、新加坡銀行、香港科技大學(xué)商學(xué)院、《哈佛商業(yè)評論》中文版聯(lián)合發(fā)起，旨在發(fā)現(xiàn)和表彰具有先進(jìn)的管理理念和卓越管理水平的企業(yè)，并以此引領(lǐng)更多民營企業(yè)重視長期、平衡和可持續(xù)的發(fā)展。

　　其評選利用了“卓越管理標(biāo)準(zhǔn)”的全球評選框架，主要從卓越管理的“戰(zhàn)略、能力、承諾以及財務(wù)實(shí)力”四大基石切入進(jìn)行評選，涵蓋二十個細(xì)分管理領(lǐng)域。永輝此次是連續(xù)第二年入選該榜單。

　　作為國內(nèi)領(lǐng)先的科技零售企業(yè)，永輝較早開始發(fā)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型，意在以推動組織變革為抓手，打造一個以生鮮為基礎(chǔ)，以客戶為中心的全渠道數(shù)字化零售平臺。其中，永輝重點(diǎn)以逐步推進(jìn)“三個30%”的落地為目標(biāo)，即通過數(shù)字化手段，分別在坪效、人效、品效方面提升30%的效率。

　　截至目前，永輝已經(jīng)已達(dá)成商品數(shù)字化、供應(yīng)商數(shù)字化、采購組織數(shù)字化、業(yè)務(wù)場景在線化等方面的數(shù)字化部署，穩(wěn)步推供應(yīng)鏈數(shù)字化工作。

　　除了全面推進(jìn)線上線下全渠道融合外，永輝還以科技為抓手，驅(qū)動數(shù)字化場景落地、提升組織效率。

　　作為科技永輝戰(zhàn)略的重要落地舉措之一，永輝技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的全鏈路零售數(shù)字化系統(tǒng)“YHDOS”，融合了全渠道采銷協(xié)同、運(yùn)營、業(yè)財管理門戶，以夯實(shí)全渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)能力，快速支撐組織和經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。目前，YHDOS系統(tǒng)已在福建、四川、北京、上海、重慶等地進(jìn)行了規(guī)模性的投入使用，并且YHDOS系統(tǒng)接入的門店涉及永輝旗下所有業(yè)態(tài)及倉店形式的業(yè)務(wù)，達(dá)成了全場景覆蓋的目標(biāo)。

　　在YHDOS系統(tǒng)自研的基礎(chǔ)上，永輝技術(shù)團(tuán)隊(duì)還研發(fā)了數(shù)字化用工、智能訂貨、庫存精細(xì)化管理等功能，顯著提升了運(yùn)營效率。據(jù)悉，推行門店數(shù)字化用工制度后，永輝數(shù)字化標(biāo)桿店如福州奧體店、泰禾店等已提升超20%的用工效率。

　　在供應(yīng)鏈方面，永輝在“一盤貨”、“一個系統(tǒng)”的主線引領(lǐng)下，積極運(yùn)用科技力量對源頭直采、預(yù)測訂貨、計(jì)算商品生命周期等供應(yīng)鏈模塊進(jìn)行數(shù)字化重組，從而實(shí)現(xiàn)采購、交付、營銷等供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的高效聯(lián)動。

　　永輝也表示，2022年，公司將繼續(xù)堅(jiān)定踐行科技永輝戰(zhàn)略，全力締造一個以生鮮為基礎(chǔ),以客戶為中心的全渠道科技零售企業(yè)，全面改善提升經(jīng)營質(zhì)量，推動有質(zhì)量的增長。

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