撥云闊霧，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，諾亞財(cái)富環(huán)渤海企業(yè)家全球配置高峰論壇成功舉辦

　　7月28日，2022諾亞財(cái)富環(huán)渤海企業(yè)家全球配置高峰論壇成功舉辦。論壇以“撥云闊霧，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”為主題，聚焦世界秩序變革與經(jīng)濟(jì)新格局下的財(cái)富管理之道。諾亞特邀知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融行業(yè)專家與數(shù)百名環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)家共聚遼寧大連，進(jìn)行了專業(yè)、深入的交流。

　　近年來，隨著大國博弈日趨激烈，新冠疫情大流行，世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期，全球經(jīng)濟(jì)秩序正在加速重構(gòu)。2022年已是疫情不斷反復(fù)的第三年，各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈調(diào)整都受到了不同程度的影響，目前這種影響還在持續(xù)。

　　環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)工業(yè)密集，擁有40多個(gè)港口，是中國交通與通訊網(wǎng)絡(luò)的樞紐地帶。區(qū)域內(nèi)制造業(yè)與對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)業(yè)尤為發(fā)達(dá)，且近年呈快速發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，轉(zhuǎn)型提升速度加快。外部宏觀環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，內(nèi)部轉(zhuǎn)型提速，環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)家正面臨前所未有的雙重挑戰(zhàn)。在多種不確定性因素疊加的現(xiàn)階段，如何在個(gè)人與企業(yè)財(cái)富管理上實(shí)現(xiàn)“先保護(hù)，再增長”？

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國是金融改革研究院院長劉勝軍，諾亞國際智能體系副總裁兼首席市場官劉彥，諾亞財(cái)富華北大區(qū)CEO欒奕女士等主會(huì)場嘉賓以專業(yè)視角展開分享，多維度解析宏觀趨勢及資產(chǎn)配置的底層邏輯，共探當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)富新機(jī)遇，助力環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)高質(zhì)高效協(xié)同發(fā)展。

　　應(yīng)對(duì)百年未有之大變局，企業(yè)家必須適應(yīng)變化

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國是金融改革研究院院長劉勝軍對(duì)中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。他認(rèn)為歷史的鐘擺正在反向擺動(dòng)。大國博弈、世界秩序的重構(gòu)、第四次產(chǎn)業(yè)革命、百年一遇的大流行病等因素正驅(qū)動(dòng)百年未有之大變局。在新格局之下，中國經(jīng)濟(jì)的破局之道是走向高質(zhì)量發(fā)展。而高質(zhì)量發(fā)展意味著改變經(jīng)濟(jì)增長的模式，打破過往“市場經(jīng)濟(jì)＋投資驅(qū)動(dòng)＋強(qiáng)勢政府”的固有組合，轉(zhuǎn)入 “市場經(jīng)濟(jì) ＋創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)+服務(wù)型政府”的新階段。

　　人不可能兩次踏進(jìn)同一條河流。面對(duì)新的未來，我們必須適應(yīng)這些變化：從“大繁榮”的終結(jié)到L型增長，中美從合作走向世紀(jì)博弈，從“一部分人先富起來”到共同富裕等。另外也要看到樂觀的一面，“時(shí)間站在中國這一邊”。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，改革是中國經(jīng)濟(jì)最大的紅利，創(chuàng)新、消費(fèi)、城鎮(zhèn)化都需要改革，把改革做好，中國就有進(jìn)一步增長的巨大空間。當(dāng)下我們面臨的挑戰(zhàn)是解決共同富裕問題，不患寡而患不均，當(dāng)1%的人占據(jù)大多數(shù)財(cái)富的時(shí)候，社會(huì)就要面對(duì)貧富分化，中產(chǎn)階層塌陷等問題。必須堅(jiān)決防止兩極分化，促進(jìn)共同富裕，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧安定。

　　劉勝軍建議企業(yè)家要適應(yīng)四個(gè)變化：國際與國內(nèi)兩個(gè)市場關(guān)系的變化；政府與市場兩只手關(guān)系的變化；速度和質(zhì)量關(guān)系的變化；政府視角的變化。在當(dāng)前復(fù)雜、多變的形勢下，守衛(wèi)比進(jìn)取更重要。企業(yè)家要有長跑心態(tài)，穩(wěn)字當(dāng)頭，不要把速度放在第一位。

　　新形勢下的全球財(cái)富的保護(hù)與傳承

　　諾亞國際智能體系副總裁兼首席市場官劉彥在后續(xù)的分享中也強(qiáng)調(diào)了“穩(wěn)字當(dāng)頭”。全球資本市場經(jīng)歷了不忍回憶的2022上半年，疫情、俄烏沖突、美國加息、滯脹風(fēng)險(xiǎn)等不確定性因素助推經(jīng)濟(jì)發(fā)生五大周期共振。當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)需要的不僅是穩(wěn)住預(yù)期，還要防止悲觀預(yù)期的自我實(shí)現(xiàn)，以避免地產(chǎn)行業(yè)的情況蔓延至整個(gè)大環(huán)境。個(gè)人財(cái)富管理則要解決“投出去就虧損”和不投就跑輸通脹“的矛盾。

　　他建議高凈值投資者全面檢視資產(chǎn)，進(jìn)行全球資產(chǎn)配置再平衡。國內(nèi)投資應(yīng)注重防守，運(yùn)用多策略投資，應(yīng)對(duì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。在保證資產(chǎn)安全性的前提下，適時(shí)抓住增長機(jī)會(huì)�？梢钥紤]通過一級(jí)市場進(jìn)行跨周期布局，關(guān)注科技等主題投資。海外投資從中長期配置的角度來看，可關(guān)注美國本土出租公寓基金、跨周期VC基金及公開市場的全球?qū)�沖策略，多策略基金。

　　諾亞CIO辦公室發(fā)布的2022年下半年投資展望報(bào)告判斷，中國經(jīng)濟(jì)正面臨著供給沖擊、需求收縮和預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)和家庭現(xiàn)金流都可能承壓，需要更加重視流動(dòng)性管理。報(bào)告建議，中國民營企業(yè)和高凈值家庭要積極考慮圍繞資金流動(dòng)性管理和增值需求的“流動(dòng)性解決方案”，堅(jiān)持“先保護(hù)，再增長”。

　　據(jù)悉，諾亞財(cái)富剛剛完成品牌煥新。諾亞財(cái)富華北大區(qū)CEO欒奕女士在論壇現(xiàn)場闡述了諾亞全新的品牌內(nèi)涵。自2019年起，在深刻認(rèn)識(shí)到行業(yè)的巨變之后，諾亞踏上了從相信“好產(chǎn)品會(huì)說話”到踐行 “以客戶為中心”的變革之路。諾亞期待通過新品牌形象更好地傳遞這一理念，強(qiáng)化“專業(yè)”、”真實(shí)”、“溫暖”的品牌個(gè)性。為了更好地服務(wù)于客戶，諾亞聯(lián)合尼爾森對(duì)100多位核心客戶、2000多位潛在客戶進(jìn)行了調(diào)研，并結(jié)合客戶特點(diǎn)升級(jí)了諾亞增值服務(wù)平臺(tái)。通過豐富的權(quán)益體系，與客戶共賞藝術(shù)與美，汲取人生智慧。同時(shí)引領(lǐng)客戶投身社會(huì)公益活動(dòng)，倡導(dǎo)客戶負(fù)責(zé)任的投資，義利并舉，成就富而有愛的人生。

　　針對(duì)高凈值家庭及企業(yè)財(cái)富管理的不同“痛點(diǎn)”，諾亞還為本次論壇特別開設(shè)了分會(huì)場。集結(jié)多位資產(chǎn)配置專家分別從全球權(quán)益類資產(chǎn)配置、全球保障傳承類配置、子女教育規(guī)劃、企業(yè)稅籌與現(xiàn)金管理等角度，充分探討全球資產(chǎn)的多元化配置策略，并為與會(huì)企業(yè)家提供財(cái)富規(guī)劃方案和配置建議。據(jù)悉，在范式轉(zhuǎn)型和組織變革的牽引下，諾亞的服務(wù)模式正從單一的財(cái)富保值、增值，逐步向覆蓋全生命周期、基于目標(biāo)的財(cái)富綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)變。分會(huì)場相當(dāng)于為本次論壇增設(shè)了客戶與諾亞專家團(tuán)隊(duì)“面對(duì)面”的互動(dòng)服務(wù)場景，充分彰顯諾亞“以客戶為中心”的變革理念。

　　留在港口的船最安全，但這不是造船的目的。諾亞財(cái)富發(fā)展至今已有18年，始終在財(cái)富管理之海上勇立潮頭。致力于連接全球卓越資管機(jī)構(gòu)，為中國客戶的全球配置和全球華人投資中國提供服務(wù)。7月13日，諾亞控股正式在港交所掛牌二次上市，成為首家實(shí)現(xiàn)港股、美股兩地上市的中國獨(dú)立財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。未來諾亞將持續(xù)以客戶為中心，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，在財(cái)富管理與資產(chǎn)管理的航道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為全球客戶管理財(cái)富，進(jìn)行長期可持續(xù)的資產(chǎn)配置和規(guī)劃。同時(shí)通過服務(wù)于各行業(yè)企業(yè)家，賦能企業(yè)財(cái)富管理，引導(dǎo)資金流入能夠創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。為國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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