2022年4月7日，2022女性領(lǐng)導(dǎo)力峰會在北京正式開幕。
此次大會，邀請到多位知名投資人及女性創(chuàng)業(yè)者，共同探討如何在疫情時(shí)代辨別機(jī)會，保持冷靜與清醒，握緊時(shí)代的風(fēng)向，保持在創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)洞察力等多個(gè)維度上的思考和探索。
大會以線上直播形式成功召開，直播采用虛擬主持人，由邁吉客科技提供技術(shù)支持。
釋放數(shù)字時(shí)代的女性力量
創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新發(fā)言中表示，在創(chuàng)業(yè)邦針對300多家VC投資后的女性創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，這些創(chuàng)投支持的女性創(chuàng)業(yè)者的年齡也越來越年輕化了，企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療健康、大消費(fèi)和人工智能依舊是女性創(chuàng)業(yè)者聚集的熱門賽道，但細(xì)分賽道中芯片領(lǐng)域的女性創(chuàng)業(yè)者偏少，企業(yè)服務(wù)和人工智能、醫(yī)療健康和消費(fèi)方向中的女性創(chuàng)業(yè)者比較多。參加調(diào)研的創(chuàng)投支持的女性創(chuàng)業(yè)者中，58.5%擁有研究生學(xué)位，53%的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)立時(shí)長為5-10年，有36.4%的女性在30歲之前就開始創(chuàng)業(yè)了，另有57.1%的女性是從31-40歲開始創(chuàng)業(yè)的，64%以上的人是第一次創(chuàng)業(yè)，所以她們在創(chuàng)業(yè)路上需要很多助力。
大部分參與調(diào)研的女性創(chuàng)業(yè)者出差的頻率非常高，61%的女性一周1-5次，大概28%女性創(chuàng)業(yè)者每周出差5-10次。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，60.2%的女性創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為擁有開放的心態(tài)和接納并管理跨界多樣性是創(chuàng)業(yè)過程中重要的能力，81.4%的女性創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己目前最大的挑戰(zhàn)是“如何打造高效的團(tuán)隊(duì)”，70.3%的女性認(rèn)為“企業(yè)的收入和規(guī)模如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)協(xié)同增長”是她們面對的一大挑戰(zhàn)； 女性創(chuàng)業(yè)者期望獲得的支持首先是國家政策，緊隨其后的是資金，72.9%的女性創(chuàng)業(yè)者期待獲得政策支持，同時(shí)豐富的客戶資源和寶貴的人力資源也是創(chuàng)業(yè)者期待獲取的對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的有力支撐；
希望通過各方的努力，幫助更多的女性創(chuàng)業(yè)者將公司做大做強(qiáng)。相信世界會變得越來越好，數(shù)字時(shí)代，女性創(chuàng)業(yè)者面臨的環(huán)境也會越來越好。
數(shù)字時(shí)代，女性創(chuàng)業(yè)者如何辨別機(jī)會
在“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，女性創(chuàng)業(yè)者如何辨別機(jī)會”的主題圓桌中，華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇表示，雖然疫情反復(fù)對市場影響較大，但做一級市場的投資人，天性上就得比二級市場樂觀。今年一季度華映共投資了15家公司，同比從數(shù)量上來看并沒有被疫情耽誤。
在募資層面，華映資本目前也基本能保持一年一個(gè)大基金的節(jié)奏。華映資本目前下注的三個(gè)主要賽道包括：消費(fèi)品牌+服務(wù)、企業(yè)服務(wù)以及智能制造和新興科技。在投資上華映始終堅(jiān)持著兩點(diǎn)，一個(gè)是挖掘最優(yōu)秀的創(chuàng)始人，第二是對于優(yōu)秀的項(xiàng)目會長期陪跑。
BAI資本創(chuàng)始及管理合伙人龍宇介紹，去年BAI的投資中一半是領(lǐng)投，更加集中，三分之一是新企業(yè)，三分之二是已投企業(yè)。疫情第三年，現(xiàn)實(shí)骨感，企業(yè)的經(jīng)營和生存壓力是真實(shí)存在的，作為投資人需要堅(jiān)定陪跑，不斷加碼。而這些公司也的確能吸引更多資金，有著更優(yōu)異的速度和更堅(jiān)韌的戰(zhàn)斗力。
資金是長期向頭部集中的。大家很少再做大面積的覆蓋了，賽道這個(gè)概念正在退潮和過時(shí)，市場本沒有路，走的人多了就沒有超額回報(bào)了，必須尋找那些沒有人走的窄路，這是道阻且長的事情。 BAI長期關(guān)注立足中國、放眼海外的公司。全球各個(gè)賽道中，中國的創(chuàng)業(yè)群體和企業(yè)家都非常優(yōu)秀，有非常大的海外市場。中國企業(yè)的戰(zhàn)力非常強(qiáng)，硬在供應(yīng)鏈，強(qiáng)在工程師，這兩個(gè)紅利是未來十年中無可替代的優(yōu)勢。
紅杉中國合伙人浦曉燕表示，盡管面臨外界的環(huán)境變化，但不管是項(xiàng)目數(shù)量還是投資金額，2021年都達(dá)到了歷史新高。紅杉中國過去一年差不多3/4的項(xiàng)目都是新投項(xiàng)目，這也說明中國市場的投資項(xiàng)目其實(shí)還是非�；钴S的。
2021年度的重點(diǎn)投資領(lǐng)域集中在科技尤其是企業(yè)服務(wù)和硬科技領(lǐng)域，以醫(yī)療器械和設(shè)備以及新藥研發(fā)為主題的醫(yī)療健康投資也非�；钴S。2022年一季度投資主題依然延續(xù)了科技主導(dǎo)的投資趨勢，新能源、碳中和、新材料等細(xì)分領(lǐng)域投資活躍，醫(yī)療健康領(lǐng)域出手也不少。
女性領(lǐng)導(dǎo)力如何蛻變
在女性領(lǐng)導(dǎo)力蛻變圓桌環(huán)節(jié)，邁吉客科技創(chuàng)始人兼董事長伏英娜、易快報(bào)聯(lián)合創(chuàng)始人方照雪、弓葉科技創(chuàng)始人兼CEO莫卓亞，華客科技創(chuàng)始人兼CEO孫茂華圍繞“從管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)到管理一家公司”主題展開了對話。
易快報(bào)聯(lián)合創(chuàng)始人方照雪表示，所有之前的經(jīng)歷都是為創(chuàng)業(yè)做積累，任何領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)都是有窗口期的。如果你錯過這個(gè)窗口期即便有再大的能量也未必有這樣的機(jī)會。
邁吉客科技創(chuàng)始人兼董事長伏英娜認(rèn)為，信任和授權(quán)就像硬幣的兩面。用人不疑、疑人不用的同時(shí)，你要能客觀、理性的評估一個(gè)你授權(quán)的人，在他的能力圈中給他授權(quán)。
華客科技創(chuàng)始人兼CEO孫茂華認(rèn)為，女性創(chuàng)業(yè)者要既慈愛又殘酷，要比以前更能克服自己內(nèi)心的與人為善的沖動和本能。我相信通過這些挑戰(zhàn)，在心理上、人格上都能夠邁向成熟。
弓葉科技創(chuàng)始人兼CEO莫卓亞表示，我在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，更多會考慮這個(gè)團(tuán)隊(duì)對于公司能夠創(chuàng)造哪些價(jià)值，但是當(dāng)我管理一家公司的時(shí)候，我更多的是考慮這家公司能夠給社會創(chuàng)造什么價(jià)值。
女性創(chuàng)業(yè)者的自我認(rèn)可
在“女性創(chuàng)業(yè)者該不該是雌雄同體”的主題辯論環(huán)節(jié)中，云智慧首席增長官張雅嫻表示，其實(shí)成功，無所謂男女。我們沒有必要記住自己的性別，只需要牢牢的去看如何成功，如何不斷的提升自己，讓自己符合成功者特質(zhì)。
奇音妙想創(chuàng)始人朱潔認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們會發(fā)現(xiàn)有太多的女性參與到了互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營角色中來，給整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)帶來了非常卓越的影響，在不同的時(shí)期，女性的價(jià)值將逐步被放大。
索菲絲創(chuàng)始人杜玲認(rèn)為作為女性，我們更應(yīng)該把自己的長板發(fā)揮到極致，短的那部分可以選用男性合伙人來彌補(bǔ)，讓他們把男性特質(zhì)發(fā)揮到極致，這個(gè)就是長板理論，這才是一個(gè)team，這才能夠成功。
在未來黑科技總裁鄒麗看來，日常生活中成功的人都兼具了感性和理性思維，在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策和行動。光有柔性實(shí)際上是不夠的，需要發(fā)揮出自己身上并不擅長的那一部分。柔性是成功的一個(gè)條件，但是想要成功必須兼?zhèn)淦渌又匾囊蛩亍?/P>
途家網(wǎng)執(zhí)行副總裁李珍妮表示，成功的定義不是女性變成CEO站到臺前才是成功的，我們可以看到古往今來有很多女性作為母親角色、妻子角色也賦予別人肯定的成功。我們說的所謂柔性不是太多的感性，女性應(yīng)該發(fā)揮自身特色還要學(xué)習(xí)男性的果敢，而實(shí)際上不可否認(rèn)，如果換一個(gè)男性角度來做這場辯論的話，可能站的角度就不太一樣。為什么女性更容易意識到這些問題呢？其實(shí)本身驅(qū)動力就在她內(nèi)心更細(xì)致、更有同理心，所以女性的成功不僅僅是柔，大家一定要把這個(gè)區(qū)分開。
青團(tuán)社COO莫凡表示，創(chuàng)業(yè)的過程中本來就不分男女，成功就是對成功的定義，并不會在成功創(chuàng)業(yè)者前面加上性別。所以，只要具備使命感、領(lǐng)導(dǎo)力、決策執(zhí)行力等特質(zhì)，都可以成為一個(gè)成功或者優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，或在某一個(gè)領(lǐng)域成為優(yōu)秀的人。我們希望人才競爭是比較平等的，沒有差異。
她經(jīng)濟(jì)中的C位
主題為“‘她’成為主體”的圓桌論壇中，歐拉品牌CMO王偉偉、ANOTA創(chuàng)始人浦奕柳、話本小說聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO邢聰琴、熊困困咖啡創(chuàng)始人&CEO熊小鐳、百應(yīng)科技聯(lián)合創(chuàng)始人&董事趙雪潔等嘉賓，圍繞“從‘她經(jīng)濟(jì)’到‘她品牌’女性需要怎樣的產(chǎn)品、服務(wù)與營銷”的相關(guān)話題展開對話。
歐拉品牌CMO王偉偉認(rèn)為，這個(gè)社會有女性力量，也有女性經(jīng)濟(jì)，當(dāng)我們講這些時(shí)要捫心自問，有沒有真的根據(jù)女性的生理和心理需求量身定制產(chǎn)品，這種定制化更是對女性的尊重和呵護(hù)。
百應(yīng)科技聯(lián)合創(chuàng)始人&董事趙雪潔表示，女性其實(shí)是流動的，在不同人生階段扮演的角色和想要的定位也不太一樣。
在熊困困咖啡創(chuàng)始人&CEO熊小鐳看來，品牌和銷量在同一時(shí)間段里，在企業(yè)經(jīng)營有限的情況下是矛盾的。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)目前所處的發(fā)展階段、根據(jù)企業(yè)當(dāng)下最重要的目標(biāo)，來選擇將更多資源放在哪里。
根據(jù)ANOTA創(chuàng)始人浦奕柳的觀察，時(shí)尚行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有非常大的差異，對創(chuàng)造力的要求是更多的。時(shí)尚行業(yè)用人，就看兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一類人是非常有創(chuàng)造力，可以桀驁不馴，可以有自己的態(tài)度，只要他們能給我滿意的結(jié)果。第二類人是相對聰明而且絕對努力的，這類人可以沒有經(jīng)驗(yàn)，但學(xué)習(xí)能力要非常強(qiáng)、要非常努力，他們知道自己的不足也愿意成長，而且對自己的未來有足夠的自信。
話本小說聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO邢聰琴認(rèn)為，現(xiàn)在選人時(shí)會比較關(guān)注人員的意愿性，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是非常困難的，很看重一個(gè)人的核心能力，但這不是后天的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力或者溝通能力，而是一種天然屬性。在招聘過程中除了以崗定人之外，更多是以人定崗，吸納更多優(yōu)秀的人進(jìn)來，讓員工找到合適的職位，讓他帶動整個(gè)團(tuán)隊(duì)往前走。
創(chuàng)業(yè)中的感動時(shí)刻
在Mini TALK 榮耀時(shí)刻小型演講環(huán)節(jié)中，兼職貓創(chuàng)始人兼總裁甄靄儀表示，很多女性雖然對同性有憐愛和包容，但是沒有辦法跳出傳統(tǒng)思想習(xí)慣，以及別人的眼光。雖然在這樣的環(huán)境下長大，但也繼承了上一輩人女人當(dāng)自強(qiáng)的行動力。希望能秉持這樣的思路，以灰度認(rèn)知世界，以黑白經(jīng)營人生，讓彩色照亮世界。
樂我無限創(chuàng)始人兼CEO何雁丹認(rèn)為，這個(gè)世界是不可預(yù)測的，也不以我們的意志為轉(zhuǎn)移。特別感謝自己內(nèi)心單純的小女孩，因?yàn)樗龑ι钣肋h(yuǎn)保持熱情、追求、好奇，在逆境和順境的時(shí)候都不曾放棄。我也特別喜歡一句話，這個(gè)世界是無法控制的，外部環(huán)境無法控制，但人永遠(yuǎn)是自己的主人。你的身體和年齡會老去，但是你的靈魂可以永遠(yuǎn)年輕。
壹心理聯(lián)合創(chuàng)始人曹洪雯在名為《女性真正的獨(dú)立》的主題演講中表示，真正的平等是不需要單獨(dú)設(shè)立一個(gè)婦女節(jié)的。女性獨(dú)立的本質(zhì)不僅是經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，還有精神獨(dú)立。在經(jīng)濟(jì)和精神獨(dú)立的基礎(chǔ)之上，選擇聽從自己內(nèi)心的聲音，而不是被社會輿論所裹挾。
在談到一個(gè)不懂技術(shù)的人，如何推動水母智能這個(gè)技術(shù)驅(qū)動的公司時(shí)，水母智能創(chuàng)始人兼CEO苗奘表示，因?yàn)闊o知者無畏。業(yè)務(wù)的起起落落，資本市場的起起落落，雖然這些變化與童年時(shí)已不可同日而語，但是從心理上，對待變化的態(tài)度其實(shí)從來沒有變過。
同時(shí)，當(dāng)我看到越來越多的下沉市場，無法找到一個(gè)高性價(jià)比的轉(zhuǎn)型方式時(shí)，水母智能就在計(jì)劃通過技術(shù)去驅(qū)動設(shè)計(jì)，能夠讓每一個(gè)人享受設(shè)計(jì)的美好。希望用AI驅(qū)動、AI設(shè)計(jì)讓每一個(gè)人享受設(shè)計(jì)的美好。
從眼睛到尺的修煉
在名為“從眼睛到尺的修煉，女性投資人成長之道”的討論中，高成資本創(chuàng)始合伙人洪婧表示，我們不僅要思考投出什么樣的公司，同時(shí)也要思考怎樣才能成為一家穿越周期的投資機(jī)構(gòu)。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是各行業(yè)都將面臨的，精細(xì)化運(yùn)營是各行業(yè)都需要做的準(zhǔn)備。
在順為資本執(zhí)行董事汪若凡看來，投資的目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)合適的企業(yè)家在合適的賽道上做合適的商業(yè)模式。投資邏輯都會落到相似的框架中：這個(gè)生意是否有非常高的價(jià)值；這個(gè)生意是否有很深的壁壘；這個(gè)生意是否提高了產(chǎn)業(yè)的效率；這個(gè)企業(yè)家我們是否愿意相信與同行。
山行資本創(chuàng)始合伙人徐詩表示，我們的愿景是找到范式的極少數(shù)人，我們的價(jià)值定位沒有完全定位成投資人，日拱一卒，也是我們非常看重的文化。一句話來講就是，我們一直在路上。
北極光創(chuàng)投合伙人于芳認(rèn)為，未來會比原來更加謹(jǐn)慎，比如在風(fēng)險(xiǎn)下行管理上，包括估值管理，投資配置等，我們都會做一些調(diào)整。醫(yī)療市場以前是退出非常少的行業(yè)，這兩年變成退出比較多的，科創(chuàng)板、港交所等市場帶來的退出機(jī)會非常多，這是我們需要考慮的因素。
數(shù)字+的商業(yè)實(shí)踐
在“她們的數(shù)字+創(chuàng)意商業(yè)”圓桌對話環(huán)節(jié)中，Vland聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO于岑寧表示，隨著硬件、軟件、算力等技術(shù)的迭代，我們把原本封閉在游戲行業(yè)的一些底層技術(shù)，結(jié)合實(shí)時(shí)音視頻技術(shù)，打包為服務(wù)應(yīng)用到各行各業(yè)的場景中去。
卓爾數(shù)科創(chuàng)始人兼CEO 陳程，表示，企業(yè)主的營銷痛點(diǎn)是無法管理各個(gè)渠道匯聚而來的流量，卓爾是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全渠道的數(shù)據(jù)采集和打通，幫助企業(yè)降本增效，實(shí)現(xiàn)營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在熊小夕創(chuàng)始人兼CEO李文珺看來，女性做消費(fèi)品有優(yōu)勢，由于對生活天然的洞察力，以及同理心，這些特質(zhì)都成為了做消費(fèi)品非常重要的素質(zhì)。此外，女性的細(xì)致、細(xì)心、執(zhí)行力，都會成為管理崗位上的優(yōu)勢。性別之間各有擅長，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)是非常好的策略。
輕流聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO 李婷婷認(rèn)為，無代碼是讓軟件開發(fā)從工程化到公民化進(jìn)化，對內(nèi)提升效能，激發(fā)創(chuàng)新，對外把垂直saas串聯(lián)起來，形成流動效應(yīng)，獲得長尾的需求解決能力。
在“她們的數(shù)字+產(chǎn)業(yè)協(xié)作”的主題圓桌環(huán)節(jié)中，云礪聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事羅蘭認(rèn)為，對比中外的互聯(lián)網(wǎng)市場，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國2B企業(yè)服務(wù)是繼2C浪潮后的又一片藍(lán)海。我們堅(jiān)信中國必將誕生千億級的公司。在今天，巨大的不確定中有一件事情是確定的，就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。。
埃克森爾科技創(chuàng)始人兼CEO符安文表示，F(xiàn)inTech中的區(qū)塊鏈技術(shù)，可以幫助更多人享受普惠金融系統(tǒng)，優(yōu)于傳統(tǒng)支付的流程摩擦和費(fèi)用，讓更多人享受到普惠金融市場。區(qū)塊鏈應(yīng)用本身目前還是一個(gè)很新的階段，未來會成為非常重要的基于技術(shù)場景建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施。
司庫立方創(chuàng)始人兼CEO李靜表示，司庫立方幫助企業(yè)管理好自己的現(xiàn)金流，提高資金使用效率，讓她們把每一份錢都花在刀刃上，實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)營價(jià)值。疫情期間，司庫立方連續(xù)3年每年都保持150%以上的增長。
在《數(shù)字時(shí)代的品牌與用戶心智策略》的主題演講中，華鐵傳媒集團(tuán)副總裁李勤表示，我們通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的查詢，通過線上大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)鎖定消費(fèi)者，以及線下場景連接消費(fèi)者與場景情感，讓品牌更加深入人心。數(shù)字時(shí)代的場景營銷，利用線上線下跨屏的互動，已經(jīng)成為了現(xiàn)在相對來說融合發(fā)展的必經(jīng)之路
科創(chuàng)女性的創(chuàng)業(yè)之路
在“科技女性創(chuàng)業(yè)，商業(yè)路與科研路”的圓桌對話中，芯來科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO彭劍英表示，創(chuàng)業(yè)路上充滿挑戰(zhàn)，但也是充滿快樂和變化的過程，保持好心態(tài)，不懼變化！
對于如何應(yīng)對創(chuàng)業(yè)途中的困難，創(chuàng)鄰科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO吳菁認(rèn)為，不管是創(chuàng)業(yè)也好、科研也好，本質(zhì)上都是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、自我迭代的過程，各有各的難處，正是因?yàn)橛羞@些困難，才能體會到了一路打怪升級的樂趣。
瑞派醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁黎靜表示， 不管何時(shí)，一個(gè)正確的選擇，都是非常好的起點(diǎn)。。
果納半導(dǎo)體創(chuàng)始人兼CEO葉瑩認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)充滿了快樂和挑戰(zhàn)。從第一臺產(chǎn)品順利的出貨，當(dāng)獲得客戶認(rèn)同的那一瞬間，當(dāng)產(chǎn)品和公司走向正規(guī)，當(dāng)使命與成就達(dá)成同步時(shí)，這個(gè)時(shí)刻是最快樂的。
在半導(dǎo)體從業(yè)20余年，日常運(yùn)營的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都特別熟悉，但創(chuàng)業(yè)仍然要面對很多問題。自己做老板時(shí)，每一個(gè)決定都極具挑戰(zhàn)。
數(shù)字化醫(yī)療的無限可能
在“數(shù)字化為醫(yī)療領(lǐng)域帶來哪些可能”的圓桌對話中，英途康創(chuàng)始人張翚感嘆，從工程師到創(chuàng)業(yè)者，這種身份轉(zhuǎn)變的背后有無止境的挑戰(zhàn)，也有以天為單位的進(jìn)化。
賽�；蚵�(lián)合創(chuàng)始人兼COO梁萌萌認(rèn)為，如果想為上萬患者做保質(zhì)保量的輔助診斷，必須通過信息技術(shù)把這個(gè)學(xué)科和流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化。
在睿健醫(yī)藥創(chuàng)始人兼CEO魏君看來，在創(chuàng)業(yè)的這條路上沒有男性和女性之分，只有你是不是愿意執(zhí)著的走下去，像戰(zhàn)士一樣一直戰(zhàn)斗！
強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng)創(chuàng)始人兼董事長秦嵐表示，面對鮮活的生命，只有依靠數(shù)字化，智能化對傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)升級，才能做到普惠醫(yī)療。
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