從老字號走向“國潮”品牌，不是簡單地?fù)Q個“馬甲”、貼個新標(biāo)簽，而是走上一條充滿挑戰(zhàn)和搶抓機(jī)遇的路。在這個過程中，只有堅持實體為本、創(chuàng)新為核，才能讓情懷落地、創(chuàng)意變現(xiàn)。在各方共同努力下，國貨品牌的創(chuàng)新之路將越走越寬。
62歲的奶糖“大白兔”，正以其出圈的香水、沐浴露、唇膏等衍生品，不斷刷新著消費者對這家老字號的認(rèn)知。“大白兔”頻頻跨界的品牌新形象，接連出現(xiàn)在近日舉辦的首屆中國國際消費品博覽會和中國自主品牌博覽會上。
這一次，不是“大白兔”牌香水的首度亮相。早在2019年，一些跨界網(wǎng)紅產(chǎn)品就曾在多個電商平臺上賣到斷貨，市場反饋頗為不錯。不僅如此，“RIO銳澳六神花露水”風(fēng)味雞尾酒、“瀘州老窖(000568,股吧)頑味”香水、“農(nóng)夫山泉”面膜等跨界產(chǎn)品的推出，都引發(fā)市場廣泛關(guān)注。
有統(tǒng)計顯示，僅2019年涌現(xiàn)出的“國潮”品牌就有數(shù)百家之多。正因如此，市場人士把2019年稱為新消費領(lǐng)域“國潮”品牌的元年。突如其來的新冠肺炎疫情，在一定程度上加速了國貨品牌崛起，特別是在加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，被賦予更多時代使命的國貨品牌，正大步走向臺前。
國貨品牌需要崛起，但品牌延伸學(xué)問大。消費者是否買賬“大白兔”賣香水的跨界方式，市場上有兩種截然不同的聲音——
樂觀者說，中國經(jīng)濟(jì)增長已成功實現(xiàn)換軌，消費連續(xù)7年成為中國經(jīng)濟(jì)第一引擎，中國完備而強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系，足以支撐“中國制造”以品質(zhì)立市，中國自主品牌強(qiáng)勢崛起水到渠成。同時，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步，中國消費者已從簡單的大牌崇拜走向理性成熟的品牌選擇。國貨品牌發(fā)展正當(dāng)其時。
悲觀者說，“國潮”興起的背后，無非還是砸錢拼營銷、網(wǎng)紅聚人氣的市場套路。在大規(guī)模投資融資所制造的“風(fēng)口”下，一個個所謂爆款產(chǎn)品，其實并沒有真實的市場需求和用戶忠誠作支撐，當(dāng)好奇心的潮水退卻之后，這些網(wǎng)紅衍生品究竟能走多遠(yuǎn)，還要打一個大大的問號。
對于“國潮”品牌的命運，現(xiàn)在作判斷還為時過早。一個基本事實是，“國潮”品牌作為新生力量，正悄然改變著用戶習(xí)慣和消費體驗，攪動市場的一池春水。一方面，“國潮”被認(rèn)可表明國貨品質(zhì)已大幅提升，這也是文化自信不斷提升的表現(xiàn)；另一方面，“國潮”消費里凝結(jié)了濃濃的懷舊情結(jié)，延續(xù)著對傳統(tǒng)國貨品牌的信賴。這意味著，如果“國潮”品牌不能與時俱進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新，它們或許難逃曇花一現(xiàn)的結(jié)局。
從老字號走向“國潮”品牌，不是簡單地?fù)Q個“馬甲”、貼個新標(biāo)簽，而是走上一條充滿挑戰(zhàn)和搶抓機(jī)遇的路。在這個過程中，只有堅持實體為本、創(chuàng)新為核，才能讓情懷落地、創(chuàng)意變現(xiàn)。欣慰的是，支持國貨創(chuàng)新目前已成為各界共識，特別是在各地開展的全國消費促進(jìn)月系列活動中，一批國貨精品推陳出新，擁抱“云端”，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在年輕人中“圈粉”無數(shù)。與此同時，一批平臺企業(yè)也積極參與到國貨品牌塑造過程中，掀起一場全民參與的“國潮”互動盛宴。
可以預(yù)見，在各方共同努力下，國貨品牌的創(chuàng)新之路將越走越寬。在這個過程中，國貨品牌要想持久地“潮”下去，就要盡快走出老字號的“舒適區(qū)”，無論外部環(huán)境如何變化，只要堅守品質(zhì)、堅持創(chuàng)新，就一定能收獲中國品牌的星辰大海。
（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：顧陽）
（責(zé)任編輯：王炬鵬）
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