說起戰(zhàn)略、方向、理想與堅(jiān)持，我想就涉及到是否具有使命感的長(zhǎng)期主義——27年前我們開始了零點(diǎn)有數(shù)的前身“零點(diǎn)調(diào)查”的創(chuàng)業(yè)，27年過去了，我們經(jīng)歷了很多變化，但是有一樣使命沒有變，就是要做富有影響力的數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)。其實(shí)那個(gè)時(shí)候，沒有很多人知道我們做的是什么，也不知道為何有這樣的生意。沒有其他數(shù)據(jù)，所以我們從實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)開始，一路走到今天多源大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)智能的時(shí)代。但大家都在說“大數(shù)據(jù)”，也有領(lǐng)導(dǎo)說“大調(diào)研”的時(shí)候，我們比很多人更能體會(huì)到這樣的詞匯的實(shí)質(zhì)意味著什么，以及為何它們真的是如此重要。
如果有人在我們的工作上花了一塊錢，這意味著對(duì)應(yīng)的決策事項(xiàng)可能是大幾百倍到幾千倍的事情。在數(shù)據(jù)分析與決策支持上的投入，也意味著無論公共政策還是商業(yè)投資的決策判斷準(zhǔn)確性與降本增效的效果的提升，持續(xù)這樣的投入就形成了不一樣的決策模式與形態(tài)，這樣我們的長(zhǎng)期主義就與合作伙伴的長(zhǎng)期主義合拍了。
我們?cè)缙陉P(guān)注最大的民營(yíng)企業(yè)老板們發(fā)展起來了會(huì)需要啥，農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)出來將來能不能與城市融合，艾滋病在中國(guó)會(huì)有怎么樣的發(fā)展趨向，80后、90后、00后的群體發(fā)展特點(diǎn)，到今天參與的如何脫貧攻堅(jiān)，營(yíng)商環(huán)境如何優(yōu)化，農(nóng)村垃圾與城市老舊小區(qū)改造的模式差異，“一帶一路”沿線國(guó)家的投資與合作風(fēng)險(xiǎn)管理，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、在線新經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展節(jié)奏與落地要求。
我們關(guān)注的事項(xiàng)要么是熱點(diǎn)議題，要么就是即將更熱的議題。新冠疫情發(fā)生后，零點(diǎn)有數(shù)發(fā)揮所長(zhǎng)，對(duì)患者救治狀況、疫情影響監(jiān)測(cè)、疫情期間政務(wù)服務(wù)模式和中國(guó)新冠疫苗全球接受度監(jiān)測(cè)等多個(gè)主題深度研判，提供高層決策支持信息，也服務(wù)于更大范圍民眾，而這恰是我們?cè)?003年SARS期間就設(shè)立的“重大災(zāi)害影響與社會(huì)需求監(jiān)測(cè)機(jī)制”的再次發(fā)力。
零點(diǎn)有數(shù)2020年新冠疫情期間重點(diǎn)抗疫項(xiàng)目
展望未來，通過參與數(shù)據(jù)源建設(shè)、垂直應(yīng)用算法開發(fā)，進(jìn)一步走向數(shù)據(jù)分析—決策指揮—行動(dòng)追蹤—成效評(píng)價(jià)一體化的“決策云腦”建設(shè)方向，這是一個(gè)新的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略既要符合大勢(shì)，又要充分整合資源配置發(fā)展條件，需要我們具有長(zhǎng)期主義的價(jià)值觀與工作預(yù)期。
是這些工作讓我們深感零點(diǎn)有數(shù)的事業(yè)格外有價(jià)值，過去27年來的堅(jiān)守非常值得；正是在這個(gè)方面，我們也意識(shí)到未來需要做更大努力，才能造就中國(guó)人建設(shè)的更為杰出的國(guó)際化數(shù)據(jù)智能服務(wù)品牌。對(duì)此，我們有信心，我們也有決心。
袁文回顧：
一口氣讀完印度血淚史，老慘了
直，是不是一種好的表達(dá)方式
隨行是一種快速的學(xué)習(xí)方法
謝謝您約翰，你提醒了中國(guó)人未來可知
青年，走出來，走進(jìn)去
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