作者 / 何伊凡
來源 / 盒飯財(cái)經(jīng)（ID：daxiongfan）
2021年，黃崢41歲，這是一個(gè)男人的黃金年齡，柳傳志比他小一歲時(shí)創(chuàng)立聯(lián)想，雷軍比他大一歲時(shí)創(chuàng)立小米。他在這個(gè)年齡向后退了一步，又向前邁了一步。
退一步是去年7月卸任拼多多CEO，八個(gè)月后他宣布連董事長(zhǎng)也辭任了；進(jìn)一步是開始思考那些看似虛無，實(shí)際更接近生命本質(zhì)的話題，比如捐贈(zèng)成立浙江大學(xué)高等研究院繁星科學(xué)基金，比如“做一些食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究”，比如想嘗一嘗當(dāng)“科學(xué)家助理”的滋味。
他辭任董事長(zhǎng)同日，拼多多（NASDAQ：PDD）發(fā)布2020年第四季度及全年財(cái)報(bào)。它的年度GMV增速和全年?duì)I收依然保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)；四季度平均月活躍用戶數(shù)為7.199億，單季新增7650萬，再創(chuàng)新高；而它的年度活躍買家數(shù)截至2020年底達(dá)到7.884億，成為中國用戶規(guī)模最大的電商平臺(tái)。
隨著辭任，黃崢1:10的超級(jí)投票權(quán)將失效，名下股份的投票權(quán)將委托拼多多董事會(huì)以投票的方式進(jìn)行決策。黃崢也明確承諾，個(gè)人名下的股票在未來3年內(nèi)繼續(xù)鎖定，不出售。
這并不意味著拼多多該打的仗已全部打完了，也不意味著黃崢將“退休”，從此徹底放手公司事務(wù)。他只是由此獲得了“跳出畫面看畫”的從容和“另繪一幅新畫”的自由。
一個(gè)廣為流傳的細(xì)節(jié)是，某年夏天，黃崢在步行的時(shí)候，仰頭看到夜空里漫天繁星，他忽然想起文森特?梵高的一句話，“我不知道世間有什么是確定不變的，但我只知道，只要一看到星星，我就會(huì)開始做夢(mèng)。”
據(jù)說這句話擊中了他，他2020年宣布卸任CEO的同時(shí)，還按照2018年IPO時(shí)的承諾，連同創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一起，捐贈(zèng)約2.37%（113,548,920股普通股）的公司股份，正式成立“繁星公益基金”。
“繁星公益基金”最初面目有些模糊，外界只知道其旨在推動(dòng)社會(huì)責(zé)任建設(shè)與科學(xué)研究，為不可撤銷的慈善基金，由獨(dú)立受托人管理，保證慈善基金所有資產(chǎn)全部用于公益用途。
就在黃崢宣布辭任董事長(zhǎng)當(dāng)日，繁星公益基金和黃崢的母校，浙江大學(xué)教育基金會(huì)簽署捐贈(zèng)協(xié)議，設(shè)立“浙江大學(xué)上海高等研究院繁星科學(xué)基金”（下文簡(jiǎn)稱浙大繁星科學(xué)基金），推動(dòng)浙江大學(xué)在生物、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、食品等多領(lǐng)域交叉方向展開基礎(chǔ)研究及前沿探索。
電商是個(gè)修羅場(chǎng)，只要身在其中就無法停止戰(zhàn)斗。黃崢稱希望通過卸任，抽離出以效率和規(guī)模為主導(dǎo)日益激烈、甚至異化的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，走更多的路，讀更多的書。“從更底層、根本的問題上采取行動(dòng)，要在核心科技和其基礎(chǔ)理論上尋找答案”。
此岸與彼岸，是人類的終極思索之一，作為公司創(chuàng)始人是黃崢的此岸，探索人在宇宙、時(shí)空中的意義，“成不了科學(xué)家，成為未來（偉大）的科學(xué)家的助理”就是他的彼岸。
1
放眼星空，向未來看
黃崢的科學(xué)家助理之旅，或許將從他的母校開始。
三月的浙江大學(xué)玉蘭肆意綻放，油菜花也黃燦燦一片。浙大被譽(yù)為“中國創(chuàng)業(yè)率最高的大學(xué)”，但黃崢這次捐贈(zèng)，與商業(yè)無關(guān)。
作為第一期資助，繁星公益基金會(huì)在未來3-5年向浙大教育基金會(huì)捐助1億美元，用于“計(jì)算+生物醫(yī)療”、“計(jì)算+農(nóng)業(yè)食品”和“先進(jìn)計(jì)算”三個(gè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)研究項(xiàng)目。
這次捐贈(zèng)顯然是以“黃崢”的方式進(jìn)行，低調(diào)、樸素，網(wǎng)上連一張照片也找不到，首批項(xiàng)目看起來頗有技術(shù)門檻，理解這些名詞都需要一定基礎(chǔ)，如“超大規(guī)模實(shí)時(shí)圖推理機(jī)研究”、“重大腦認(rèn)知障礙的閉環(huán)調(diào)控”、“腫瘤免疫新抗原設(shè)計(jì)與應(yīng)用”和“細(xì)胞培養(yǎng)人造魚肉研究”等。
我們用盡可能通俗的語言，來展示一下黃崢想做什么。
“超大規(guī)模實(shí)時(shí)圖推理機(jī)研究”，主要應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域，相對(duì)于傳統(tǒng)的流式大數(shù)據(jù)處理技術(shù)框架，大規(guī)模時(shí)序關(guān)聯(lián)圖實(shí)時(shí)處理技術(shù)，是一種更完備、更自然、更能反映行業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，它對(duì)金融、交通、通信等場(chǎng)景意義重大。
“重大腦認(rèn)知障礙的閉環(huán)調(diào)控”，主要面向抑郁癥等情感障礙疾病，以抑郁癥為代表的重大情感和精神障礙，已成為僅次于心腦血管疾病的人類第二大疾患。據(jù)世界衛(wèi)生組織調(diào)研，全球患者預(yù)計(jì)超過3.5億，而且逐年上升。盡管抗抑郁藥物取得了一定進(jìn)展，但副作用強(qiáng)，有將近20%的患者會(huì)產(chǎn)生抗藥性。
全球有多個(gè)組織都在積極探索將“腦機(jī)接口”用于腦部或脊髓損傷患者康復(fù)治療，來幫助患者恢復(fù)損傷的聽覺、視覺和肢體運(yùn)動(dòng)能力等。
2020年8月，硅谷鋼鐵俠埃隆?馬斯克用三只小豬展示了其旗下“神經(jīng)連接”公司最新的腦機(jī)接口技術(shù)。Facebook于 2019年8月推出一款無創(chuàng)型腦機(jī)接口可穿戴設(shè)備，能夠解碼佩戴設(shè)備的人聽到和說出的詞語及對(duì)話，幫助有語言障礙的殘疾人恢復(fù)溝通能力。2020年12月，浙大科研團(tuán)隊(duì)成功利用自主研制的植入式腦機(jī)接口技術(shù)，幫助一位七旬老人用意念指揮機(jī)械手臂喝上了可樂。
2020年12月，瑞金醫(yī)院腦機(jī)接口及神經(jīng)調(diào)控中心成立，同時(shí)啟動(dòng)了第一個(gè)臨床腦機(jī)接口研究項(xiàng)目-“難治性抑郁癥腦機(jī)接口神經(jīng)調(diào)控治療臨床研究”。該項(xiàng)臨床研究已通過倫理審核并啟動(dòng)患者招募。瑞金醫(yī)院院長(zhǎng)、中國工程院院士寧光也是浙大上海高等研究院繁星科學(xué)基金會(huì)專家成員。
“腫瘤免疫新抗原智能設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究”，至于腫瘤治療的意義無需贅言，腫瘤免疫治療是一種全新癌癥治療機(jī)制，通過刺激機(jī)體免疫系統(tǒng)的先天能力，來靶向攻擊“狡猾“的癌細(xì)胞。癌細(xì)胞具有不斷適應(yīng)環(huán)境的能力，能夠繞開人體免疫系統(tǒng)的層層圍獵，但新生抗原的發(fā)現(xiàn)為人類提供了一種復(fù)雜的方法來精準(zhǔn)追蹤這些癌細(xì)胞。T細(xì)胞就是一種特殊的白細(xì)胞，能夠通過特異性識(shí)別新生抗原靶向腫瘤細(xì)胞，進(jìn)行免疫活性調(diào)控。
你可以將T細(xì)胞視為潛伏在癌細(xì)胞中我軍特工，但是如何在癌細(xì)胞中精準(zhǔn)篩查出它，仍存在諸多挑戰(zhàn)，需要全新研究方法。該項(xiàng)研究由浙大上海高等研究院院長(zhǎng)、美國物理學(xué)會(huì)會(huì)士周如鴻教授領(lǐng)銜。
細(xì)胞培養(yǎng)人造魚肉研究，聽起來很酷，探索細(xì)胞培養(yǎng)海洋食品蛋白質(zhì)，是人類保護(hù)海洋資源和可持續(xù)發(fā)展的重要領(lǐng)域。細(xì)胞培養(yǎng)人造魚肉的原理與細(xì)胞培養(yǎng)牛肉類似，通過提取魚的干細(xì)胞，用特殊技術(shù)將其培養(yǎng)成肌肉細(xì)胞，在“細(xì)胞工廠”內(nèi)將其培育成可食用肉。
這種技術(shù)之前成本高昂，2013年用這種技術(shù)造出來的全球首個(gè)牛肉漢堡價(jià)值高達(dá)32.5萬美元。隨著技術(shù)的發(fā)展，成本也在降低，美國初創(chuàng)公司BlueNalu計(jì)劃2021年年底前開設(shè)一家實(shí)驗(yàn)工廠，并開始在美國各地食品店中測(cè)試產(chǎn)品。
此項(xiàng)目由浙大生物系統(tǒng)工程與食品科學(xué)學(xué)院副院長(zhǎng)劉東紅教授領(lǐng)銜，會(huì)融合合成生物學(xué)、食品組學(xué)、增材制造等技術(shù)，形成生物合成魚技術(shù)體系，最終制成初步成型的細(xì)胞培養(yǎng)魚肉糜、魚肉塊等產(chǎn)品。
將時(shí)間調(diào)回1998年，黃崢1998年從杭州外國語學(xué)校畢業(yè)，被保送到了浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院混合班。能進(jìn)入竺可楨學(xué)院已堪稱“學(xué)霸”，“混合班”這個(gè)名字聽起來有些奇怪，能分到其中更是"學(xué)神"。
混合班設(shè)立于1984年，是當(dāng)年浙大本科教育改革的舉措之一，簡(jiǎn)單而言就是“工科人才理科培養(yǎng)”，也就是說數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物等所有學(xué)科，都按照比專業(yè)學(xué)生更高的標(biāo)準(zhǔn)來培養(yǎng)。現(xiàn)任浙大校長(zhǎng)，中國科學(xué)院院士吳朝暉畢業(yè)于第一屆“混合84班”，他也是浙大上海高等研究院繁星科學(xué)基金會(huì)理事會(huì)理事長(zhǎng)。
黃崢曾任混合班學(xué)生會(huì)副主席，給同學(xué)留下的印象是為人非常低調(diào)、沉穩(wěn)，從不張揚(yáng)。大三時(shí)，成績(jī)出眾的他選擇專業(yè)時(shí)進(jìn)入計(jì)算機(jī)科學(xué)專家、時(shí)任浙大校長(zhǎng)、中國工程院院士潘云鶴的實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)，而他的本科論文導(dǎo)師就是陳純教授。
黃崢后來到美國威斯康星大學(xué)深造，浙大經(jīng)歷無疑完成了他的人格塑造，他雖然沒有做科學(xué)家，可純粹的理工科背景，使他喜歡把翻paper當(dāng)做業(yè)務(wù)愛好，信奉極度求真、追求本質(zhì)。
時(shí)光輪回，如今，他以另一種方式與浙大和當(dāng)年的師長(zhǎng)發(fā)生了交集。
2
腳踏大地，向縱深走
黃崢的繁星不僅在蒼穹，也在腳下。
距離浙江大學(xué)2700公里的云南省怒江傈僳族自治州瀘水市老窩鎮(zhèn)老窩村，位于橫斷山脈南端的滇西縱谷區(qū)，山坡陡，土層薄，耕地支離破碎，人均耕地僅為1畝，村里種的都是包谷、麥子，村民辛苦辛苦一年，收入不過近千元，家里所有財(cái)產(chǎn)就是一個(gè)土房子，一口鍋、一床被子。
村黨總支書記左雪鋒當(dāng)過兵，是條硬漢，在部隊(duì)就經(jīng)常給自己加大訓(xùn)練量，腿上綁沙袋增加負(fù)重。當(dāng)了村官之后，他決心改變家鄉(xiāng)面貌，帶領(lǐng)大家種蔬菜、種核桃，但是都已失敗告終，因?yàn)榫嚯x城市較遠(yuǎn)，交通不便，蔬菜和核桃都不能賣出好價(jià)錢。
2019年2月，云南省農(nóng)科院熱帶亞熱帶經(jīng)濟(jì)作物研究所黨委書記李進(jìn)學(xué)，按照省委統(tǒng)一安排，來到老窩鎮(zhèn)開展脫貧攻堅(jiān)幫扶工作。
李進(jìn)學(xué)雖然是博士，但看起來和農(nóng)民沒什么兩樣，經(jīng)常天不亮就下田。他觀察發(fā)現(xiàn)老窩村年溫差小、日溫差大、積溫高、光照強(qiáng)，適合種植熟期錯(cuò)季的特色柑橘品種，可是因?yàn)楫?dāng)?shù)剞r(nóng)民不改進(jìn)種植管理技術(shù)，果子質(zhì)量總是很差。農(nóng)民又不接受他的新方法，李進(jìn)學(xué)就多次勸說左雪鋒，讓他做示范，左雪鋒被他的態(tài)度所打動(dòng)，東拼西湊了四十多萬，用挖掘機(jī)起壟，引進(jìn)薄膜、滴灌設(shè)備對(duì)柑橘園進(jìn)行改造。
僅有示范者還不夠，全村脫貧需要有更多資金和更通暢的渠道，2019年7月，拼多多扶貧助農(nóng)工作小組來到瀘水市，一個(gè)月后，拼多多與瀘水市老窩鎮(zhèn)政府合作設(shè)立橘櫞扶貧示范項(xiàng)目，該項(xiàng)目地處怒江峽谷三區(qū)三州深度貧困地區(qū)，吸納132戶建檔立卡戶成立扶貧專業(yè)合作社，并聯(lián)合云南省農(nóng)科院柑橘創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)打造精品示范橘園。
拼多多向老窩村無償注資225萬元，在后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)中，又持續(xù)投入了124萬元。
拼多多還幫助老窩村引入了智能滴灌系統(tǒng)，并與農(nóng)科院熱經(jīng)所、中國工程院趙春江院士團(tuán)隊(duì)合作，打造了天空地一體化精準(zhǔn)農(nóng)情測(cè)控系統(tǒng)。水肥一體化灌溉系統(tǒng)將果樹所需的水、肥，精準(zhǔn)送到每棵樹下，多旋翼的植保無人機(jī)配備有精準(zhǔn)變量施藥控制器，可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施藥，村民們通過電腦或手機(jī)，就可以完成果園的管理工作。
新技術(shù)普及也沒這么容易，從開挖田垅到種果苗，從病蟲防治到澆水施肥，從葉片生長(zhǎng)到樹干形成，以及各類智能設(shè)備的使用，李進(jìn)學(xué)每件事都手把手地教，左雪鋒給他起了個(gè)外號(hào)叫“啰嗦”博士：這么多株果樹，他要求村民對(duì)每一株每天都要觀察，白天看不完，晚上打著手電也要看。
拼多多還協(xié)助當(dāng)?shù)卮迕窠㈤贆捶N植專業(yè)扶貧合作社。通過扶貧合作社，建立以建檔立卡貧困戶為受益主體的“新農(nóng)商機(jī)制”，并確定了合作社先期（前6年）的利潤分配方案，而且利用拼多多的渠道，在家門口就能把貨賣掉。
在公司、科學(xué)家、當(dāng)?shù)啬苋藚f(xié)同之下，老窩村的石頭山，變成了花果山。
2020年4月，瀘水市政府與拼多多簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，就農(nóng)貨上行、農(nóng)村電商人才培養(yǎng)、打造當(dāng)?shù)?a onmouseover=showImage('stock','2_000061',this,event,'1770') target='_blank'>農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)品牌等展開合作，條件成熟后，在瀘水市建立拼多多農(nóng)貨電商直播基地，為農(nóng)貨直播提供基礎(chǔ)設(shè)施。
可見在2021年致股東信里黃崢對(duì)農(nóng)業(yè)及更縱深處農(nóng)業(yè)科技的關(guān)注并非毫無端倪，拼多多就是從農(nóng)產(chǎn)品上長(zhǎng)出來的，這是其立業(yè)之本。
2020年，在聯(lián)合國糧農(nóng)組織（FAO）的指導(dǎo)下，它還聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦了首屆“多多農(nóng)研科技大賽”， 探索如何將人工智能及算法策略與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植更好結(jié)合。
這也是國內(nèi)首次舉辦的“人工智能VS頂尖農(nóng)人”的數(shù)字農(nóng)業(yè)種植競(jìng)賽，4支AI隊(duì)伍分別在阿姆斯特丹、北京、南京和昆明，遠(yuǎn)程控制位于云南富民縣國家高原云果產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的智能化溫室，利用尖端數(shù)字設(shè)備和人工智能，遠(yuǎn)程種植草莓。
用AI指導(dǎo)農(nóng)業(yè)絕非易事，農(nóng)業(yè)不可控因素很多，種植不同的品類對(duì)土壤、溫度、澆水、施肥的要求差別都很大，草莓AI種植管控系統(tǒng)如同AI種植大腦，包括生長(zhǎng)模型、種植決策、生長(zhǎng)狀態(tài)識(shí)別等模塊，涉及多個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)算法，非常復(fù)雜。
最終大賽評(píng)委從產(chǎn)量、投入產(chǎn)出比和甜度等三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了評(píng)估，2020年12月16日，對(duì)戰(zhàn)結(jié)果出爐，AI組的草莓產(chǎn)量平均值高出傳統(tǒng)農(nóng)人組196.32%，已有AI參賽隊(duì)伍將比賽成果沉淀成高性價(jià)比的智能解決方案，為云南本土農(nóng)戶提供服務(wù)。
拼多多對(duì)農(nóng)業(yè)的投入貫穿“最后一公里”和“最初一公里”。黃崢認(rèn)為新電商的最大特征是“普惠”，這由它出生的時(shí)代決定的。20年前互聯(lián)網(wǎng)剛在中國起步，使用者是知識(shí)經(jīng)濟(jì)水平較為靠前的小部分人。20年后拼多多出現(xiàn)時(shí)，不論鄉(xiāng)村還是城市，教授還是農(nóng)民，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已平等地進(jìn)入到了普通人的生活中。他認(rèn)為這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)的新平臺(tái)，“歷史使命就是服務(wù)最廣大的普通人”。
2019年4月24日，黃崢在上市之后發(fā)出的首封股東信中寫道：從第一天起，拼多多就沿著這個(gè)使命前行，希望通過農(nóng)產(chǎn)品上行為農(nóng)戶增加收入，為城市居民提供實(shí)惠，這成為當(dāng)時(shí)平臺(tái)成長(zhǎng)的最強(qiáng)勁動(dòng)力。之后，通過工廠C2M直銷提高商品的性價(jià)比，又讓平臺(tái)向這個(gè)方向邁進(jìn)了一步。
他意識(shí)到過去幾年里拼多多對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)主要還是在流通領(lǐng)域，通過提升流通領(lǐng)域效率，去中間補(bǔ)兩頭來讓農(nóng)民和消費(fèi)者獲益。不過流通效率的提升畢竟不能從質(zhì)上提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也不能大幅提升身體健康水平。
如果向縱深走，拼多多還能做些什么呢？
這可能來自于集成式技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)的賦能，如能否通過對(duì)農(nóng)產(chǎn)品種植過程的方法的控制，對(duì)馬鈴薯、番薯、西紅柿等作物中潛在有害重金屬含量進(jìn)行可靠有效的控制，同時(shí)還能對(duì)有益的微量元素進(jìn)行可控的、可標(biāo)準(zhǔn)化提升？
再如，如果能夠比較透徹的了解不同植物蛋白和動(dòng)物蛋白在攝入人體后的變化和作用，進(jìn)而通過植物蛋白來合成生產(chǎn)出肉的替代品，那這種新的“素雞”2.0是否有可能成為更健康、更綠色的穩(wěn)定供給？
如果再進(jìn)一步，深入到蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)及在人體內(nèi)的性狀的研究，是否有可能沿著2016年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者的分子機(jī)器的道路，進(jìn)一步研究出蛋白質(zhì)機(jī)器人，可以進(jìn)入到人的腦部血管進(jìn)行疏通，避免中風(fēng)？
這已經(jīng)超越了生意本身，將視野投向了未來可能抵達(dá)的彼岸。
3
什么是“富足”與“幸�！�
對(duì)于“彼岸”的探索，是有宏大愿景企業(yè)家的心靈交集。
就在黃崢卸任之前，硅谷鋼鐵俠埃隆.馬斯克雄心勃勃的登月計(jì)劃受到輕微挫折。3月4日凌晨SpaceX最新版的星艦SN10首次嘗試發(fā)射失敗，6點(diǎn)左右第二次發(fā)射成功著陸8分鐘后發(fā)生了爆炸。
但 SN10 能成功著陸依舊值得慶祝。這標(biāo)志著 SpaceX 完成了一項(xiàng)具有里程碑意義的飛行測(cè)試，它是肩負(fù) SpaceX 載人登陸月球和火星夢(mèng)想的原型機(jī)，S星艦項(xiàng)目曾被稱為“火星殖民系統(tǒng)”。馬斯克早在2013年就開始了“火星人選拔”計(jì)劃，截至目前已有超過20萬人報(bào)名。
馬斯克演繹了什么是腦洞無極限，除了火箭上天，高鐵入地，腦機(jī)接口，他也開始關(guān)注碳捕集。1 月 21 日，他發(fā)推特稱，將捐贈(zèng) 1 億美元以獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀碳捕集技術(shù)，2 月 8 日，他兌現(xiàn)了這一承諾，美國非營利性基金會(huì) XPRIZE 宣布，由馬斯克和馬斯克基金會(huì)贊助的 1 億美元 XPRIZE 碳捕集大賽即日成立。
碳捕集技術(shù)關(guān)系到人類的未來，它與碳利用和碳封存合稱為CCUS（Carbon Capture, Utilization and Storage，簡(jiǎn)稱CCUS），即把生產(chǎn)過程中排放的二氧化碳進(jìn)行提純，繼而投入到新的生產(chǎn)過程中進(jìn)行循環(huán)再利用或封存。
空氣中的二氧化碳正在不斷增加，2019 年時(shí)均值一度達(dá)到 409.8 ppm（Parts per million，百萬分率），這是近八十萬年以來的峰值。據(jù)聯(lián)合國支持的政府間氣候變化專門委員會(huì)估算，為避免氣候變化招來嚴(yán)重后果，人類必須在 21 世紀(jì)結(jié)束之前，除掉大氣中一千億至一萬億噸 CO?。
以碳捕獲為代表的負(fù)碳技術(shù)，也可能是馬斯克移民火星計(jì)劃的一部分，因?yàn)榛鹦谴髿饫?96% 成分為 CO?火星有水的證據(jù)已被發(fā)現(xiàn)，理論上在陽光照射下，CO? 加水進(jìn)行反應(yīng)就可轉(zhuǎn)化成氧氣或甲醇。
在主業(yè)上，馬斯克與亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫.貝索斯并無較量，但他們展開了一場(chǎng)太空爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
貝索斯的民營太空公司“藍(lán)色起源”與SpaceX同一時(shí)期創(chuàng)立，在亞軌道太空旅游、發(fā)射服務(wù)、火箭發(fā)動(dòng)機(jī)、月球探索方面都小有成就。但公司落后于SpaceX，曾輸?shù)舳鄠�(gè)官方合同。由于藍(lán)色起源公司收入有限，貝索斯每年賣掉價(jià)值10億美元的亞馬遜股票，作為該公司運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。
2021年2月3日，貝索斯宣布將于今年第三季度卸任亞馬遜首席執(zhí)行官，將掌舵工作移交給公司云計(jì)算部門首席執(zhí)行官安迪?賈西(Andy Jassy)。他自己將拿出更多時(shí)間與精力專注于Day 1基金、貝索斯地球基金、藍(lán)色起源、《華盛頓郵報(bào)》和自己的其他愛好。
此次交接班之前，他每周給藍(lán)色起源分配了一天工作時(shí)間。他心中藍(lán)色起源的目的不僅僅是太空旅行，而且也是“保護(hù)地球”。
他在2020年啟動(dòng)了貝索斯地球基金，用于應(yīng)對(duì)全球氣候變化。還曾捐贈(zèng)4200萬美元在得克薩斯建造一個(gè)能工作1萬年的地下計(jì)時(shí)器。他的“Day One基金”成立于2018年，他和前妻麥肯齊計(jì)劃向該基金投資20億美元，目的在于幫助彌合貧富差距，并為低收入社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)教育，在低收入社區(qū)建設(shè)非營利性幼兒園。
地面以新能源車和無人駕駛為主導(dǎo)的汽車革命剛剛開始，已經(jīng)有人準(zhǔn)備把汽車送上天。
谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里.佩奇投資了兩家飛行汽車創(chuàng)業(yè)公司 Zee.Aero 和 Kitty Hawk，它們更像是“無人機(jī)，F(xiàn)1汽車和水上飛機(jī)之間的交叉。另一位聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋?布林（Sergey Brin）也有一個(gè)飛天夢(mèng)，他看上了貨運(yùn)飛艇項(xiàng)目，所投資的飛艇公司已于2020年8月完成首單銷售。
至于“急流勇退”的前輩比爾蓋茨，在2000年卸任微軟首席執(zhí)行官后，就與妻子梅琳達(dá)成立了目前全球最大的慈善基金會(huì)，投身全球健康事業(yè)，特別是非洲等欠發(fā)達(dá)地區(qū)的兒童健康、疫苗接種、潔凈飲用水和廁所改造等領(lǐng)域。這位一分鐘能賺1萬美元的超級(jí)富豪,經(jīng)�；〞r(shí)間飛越半個(gè)地球,出現(xiàn)在印度貧民窟中。
2020年3月14日蓋茨正式辭去微軟董事，疫情中，蓋茨基金會(huì)投入巨大，多次追加捐贈(zèng)金額，累積投入17.5億美元。用于資助診斷工具、藥物和疫苗的開發(fā)，并保護(hù)最脆弱的人群，擴(kuò)大在非洲、南亞對(duì)新冠病毒檢測(cè)、治療和隔離工作的規(guī)模。
和黃崢一樣，蓋茨對(duì)農(nóng)業(yè)非常關(guān)注，他曾表示自己所做的一切都只為同一個(gè)目標(biāo)：改變耕種效率。
2006年，比爾蓋茨與洛克菲勒基金會(huì)合作創(chuàng)建了非洲綠色革命聯(lián)盟（AGRA）。這是蓋茨首次涉足農(nóng)業(yè)，他認(rèn)為“世界面臨著一個(gè)顯而易見的選擇，只要我們投入適量的資源，便可以讓許多貧困農(nóng)民養(yǎng)家糊口”。
2018年他在英國訪問期間宣布資助愛丁堡大學(xué)的“超級(jí)奶牛”基因研究工作，希望能夠培育出高產(chǎn)且能夠耐受高溫的新奶牛品種，以幫助非洲農(nóng)民和家庭擺脫貧困。
國內(nèi)企業(yè)家也不妨類似抉擇，盛大創(chuàng)始人陳天橋2011年把盛大網(wǎng)絡(luò)私有化之后，就從董事會(huì)辭職，在2012年退出公眾視野，專注自己的心理健康，2016年和太太創(chuàng)立了陳天橋雒芊芊研究院（Tianqiao and Chrissy Chen Institute，簡(jiǎn)稱TCCI），并投入10億美元支持人腦科學(xué)研究，主要聚焦大腦探知、大腦相關(guān)疾病治療和大腦功能開發(fā)三大領(lǐng)域的研究，計(jì)劃每年在腦科學(xué)領(lǐng)域投入1億美金。
和繁星計(jì)劃研究項(xiàng)目一樣，這些企業(yè)家們所致力于解決的問題，看起來都高遠(yuǎn)且充滿挑戰(zhàn)性。全球商業(yè)太空探索領(lǐng)軍人，奇點(diǎn)大學(xué)創(chuàng)始人彼得?戴曼迪斯，在《富足-改變?nèi)祟愇磥淼?大力量》中的觀點(diǎn)，可以作為他們行為的注腳。
他理解的富足，并不是讓所有的人都過奢侈的生活，高檔的消費(fèi)，而只是需要滿足基本的生活需求，如地球上90億人喝上干凈的水，住上自己負(fù)擔(dān)得起的住房，個(gè)性化的教育，頂級(jí)的醫(yī)療護(hù)理，用之不竭的無污染能源。而推動(dòng)這種富足實(shí)現(xiàn)的4種力量，就是指數(shù)型增長(zhǎng)的技術(shù)（如人工智能、納米等）、DIY（創(chuàng)新者）、大量的資金（科技慈善家）、普通民眾（底層被“鏈接”起來的10億人）。
馬斯克、貝索斯、佩奇、布林、蓋茨、陳天橋、黃崢等，他們利用自己在“此岸”獲取的力量，來推動(dòng)變化在“彼岸”發(fā)生。
回歸此岸與彼岸的哲學(xué)定義， 德國哲學(xué)家康德認(rèn)為：此岸，為人們認(rèn)識(shí)的部分，即事物的現(xiàn)象；彼岸，指不可認(rèn)識(shí)的部分，是超越人們的認(rèn)識(shí)界限而獨(dú)立存在的自在之物。
康德的觀點(diǎn)其實(shí)用“二分法”，將“此岸”與“彼岸”分離。佛家《大智度論》則說：“以生死為此岸，涅槃為彼岸”。認(rèn)為此岸就是彼岸，以生死為界限，只要放下執(zhí)著，拾取光明，正果之處就為彼岸。
沒有人是一次壓軋成型的，但彼岸的種子，往往在此岸發(fā)芽。就像貝索斯在童年時(shí)代就對(duì)太空著迷，14歲時(shí)，他曾立志要做一名宇航員。作為《星際迷航》鐵粉，他客串了電影中的小角色。
黃崢一直接受的是更偏重于理性的教育，但感性與理性在他的世界中逐漸混元一體。
他后來體會(huì)到“佛學(xué)、量子力學(xué)、數(shù)理邏輯的不完備定理好像都在和我們說：世界人生整體是不可知的，至少是不可精確度量的，是測(cè)不準(zhǔn)的，是不確定的。用有限的規(guī)則去描述規(guī)范世界是不可能的，事情是不完美、不完備的”。
或許在他心中，不可知是此岸，而彼岸則是探究幸福的意義。
他讀過本.沙哈爾的《幸福的方法》，據(jù)說這是哈佛很有名的一門課程。但是這門課對(duì)他短期有一些影響卻不太持久，對(duì)這個(gè)話題他“經(jīng)歷了好一陣的琢磨和一些不容易的實(shí)踐”，后來讀羅素的《幸福之路》感覺慢慢有點(diǎn)明白了。
他將《幸福之路》總結(jié)概括為三句話：
A) 要有勇氣去面對(duì)常識(shí)，用常識(shí)做理性的判斷，用理性的意念指引自己的行動(dòng)。
B) 要把對(duì)成就一個(gè)無限完美的自己的興趣，轉(zhuǎn)移為對(duì)外部客觀事物的興趣。
C) 對(duì)不可改變，不可能征服的事要會(huì)放棄。
疫情將他的想法，又向前推進(jìn)了一步。
他在2020年致股東的信中談到，疫情讓他重新思考“世界、人類與時(shí)間的關(guān)系，重新思考當(dāng)下面對(duì)的現(xiàn)實(shí)”。
“人類曾經(jīng)將時(shí)間視為方程式中的可逆參數(shù)，但疫情把人類從幻夢(mèng)中驚醒，時(shí)間更像是一個(gè)不可逆的向量， 我們需要證明我們這一代人的與時(shí)俱進(jìn)和與以往不同，我們將更加堅(jiān)定地投資未來，努力建設(shè)面前的新世界”。
他為什么要辭任，為什么要成立繁星科學(xué)基金，又將如何實(shí)現(xiàn)從泥土到星空的旅程，“從此岸通向彼岸之橋”，大體都在對(duì)《幸福之路》的理解中。
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