1月29日晚間,美吉姆(002621,股吧)(證券代碼:002621)披露2020年度業(yè)績(jī)預(yù)告。公告顯示,2020年度公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32,000萬(wàn)元-38,000萬(wàn)元;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)虧損42,000萬(wàn)元–49,000萬(wàn)元。美吉姆在公告中表示,受新冠疫情及資產(chǎn)減值影響,報(bào)告期內(nèi)公司凈利潤(rùn)下降。
作為國(guó)際知名早教品牌之一,自2009年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),美吉姆憑借科學(xué)的早教理念、深厚的品牌底蘊(yùn)、成熟的管理模式等獨(dú)特優(yōu)勢(shì),贏得了眾多客戶青睞。同時(shí),經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,公司“直營(yíng)+加盟”的運(yùn)營(yíng)模式不斷優(yōu)化升級(jí),牢牢占據(jù)高端早教市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
疫情加速行業(yè)出清 早教市場(chǎng)強(qiáng)者更強(qiáng)
2020年,突如其來(lái)的新冠疫情對(duì)全國(guó)各類線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生較大影響。疫情沖擊下,早教市場(chǎng)加速出清,部分早教機(jī)構(gòu)由于經(jīng)營(yíng)壓力而關(guān)停,但大機(jī)構(gòu)依托品牌影響力和上市公司平臺(tái)的資金優(yōu)勢(shì),借機(jī)整合優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)擴(kuò)張,呈現(xiàn)出強(qiáng)者更強(qiáng)的格局。
整個(gè)疫情期間,除了正常的中心遷址外,美吉姆中心不僅一店未關(guān),甚至還在全面復(fù)課后實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。截至目前,中國(guó)地區(qū)的美吉姆中心簽約總數(shù)達(dá)545家,比2019年增加了21家。可以看出,早教行業(yè)強(qiáng)者更強(qiáng)的行業(yè)格局已經(jīng)對(duì)美吉姆形成有利態(tài)勢(shì),公司市場(chǎng)份額有望進(jìn)一步提升。
推出線上業(yè)務(wù) 為未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)
疫情期間,早教機(jī)構(gòu)無(wú)法正常開(kāi)展線下培訓(xùn),為應(yīng)對(duì)疫情沖擊,美吉姆及時(shí)積極創(chuàng)新,拓展新的服務(wù)和推廣模式,于2020年1月29日上線“美吉姆在線”微信小程序,并隨后推出手機(jī)客戶端,填補(bǔ)了線上課程內(nèi)容和服務(wù)的空白。美吉姆在線推出了更適合居家學(xué)習(xí)課程,引流推廣效果十分顯著,該平臺(tái)上線24小時(shí)內(nèi),注冊(cè)用戶就突破了15萬(wàn)人。截至2020上半年,線上用戶總數(shù)達(dá)到近百萬(wàn)人,其中80%以上為新注冊(cè)用戶。2020年2月開(kāi)始,美吉姆采用直播授課,陸續(xù)上線線上歡動(dòng)課、線上藝術(shù)課和線上音樂(lè)課,在疫情期間有力彌補(bǔ)了線下停課的不足,進(jìn)一步豐富會(huì)員體驗(yàn),滿足了會(huì)員家庭的上課需求。
值得一提的是,公司還通過(guò)邀請(qǐng)明星直播,實(shí)現(xiàn)了品牌和引流雙豐收。2020年8月,美吉姆邀請(qǐng)到明星會(huì)員家長(zhǎng)霍思燕、北京電視臺(tái)主持人吳冰、親子教育專家雷明在抖音平臺(tái)上開(kāi)展了一場(chǎng)直播互動(dòng)活動(dòng),在長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)的直播中,吸引了近10萬(wàn)人觀看和超過(guò)5000人評(píng)論互動(dòng)。
公司表示,后續(xù)繼續(xù)豐富線上課程內(nèi)容,有序推出線上付費(fèi)課程、配套玩教具和周邊商品,完善服務(wù),創(chuàng)造利潤(rùn),同時(shí)提升線上用戶轉(zhuǎn)化,并將探索測(cè)試社交電商和會(huì)員增值業(yè)務(wù),推動(dòng)在線教育業(yè)務(wù)本身和整體業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
發(fā)力下沉市場(chǎng) 鞏固先發(fā)優(yōu)勢(shì)
《中國(guó)早教藍(lán)皮書(shū)2019》提到,目前一二線城市即將進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)白熱化狀態(tài),疊加大城市高昂的人工成本和日益上漲的租金壓力,未來(lái)成本更低的三四線城市下沉市場(chǎng)或?qū)⒊蔀樵缃绦袠I(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。為鞏固先發(fā)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,近一兩年,美吉姆加強(qiáng)了在縣域早教市場(chǎng)的布局。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新,公司推出副牌“小吉姆”,與主品牌“美吉姆”區(qū)別定位、錯(cuò)位發(fā)展。“小吉姆”在延續(xù)主品牌“美吉姆”原有的教育品質(zhì)和服務(wù)體系的基礎(chǔ)上不斷完善,致力于為中國(guó)孩子提供優(yōu)質(zhì)的本土化早教適齡課程。截至2020年底,美吉姆已經(jīng)簽約 10 家中心。
中泰證券研報(bào)指出,全國(guó)范圍內(nèi)早教的滲透率不高,僅在12%左右,北京、上海超過(guò)30%,浙江、天津在20%左右。低線級(jí)城市具有較大的下沉空間,疊加育兒觀念的升級(jí),預(yù)計(jì)有長(zhǎng)期發(fā)展的潛力。隨著“小吉姆”品牌的推出,美吉姆將在空間布局上取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),早教滲透率提升有望帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展,美吉姆也有望優(yōu)先受益。
值得一提的是,2020年8月,公司宣布與華中師范大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議及捐贈(zèng)協(xié)議,雙方將合作設(shè)立“美吉姆學(xué)院”,依托華中師范大學(xué)教育學(xué)院、教師教育學(xué)院、培訓(xùn)中心等資源和平臺(tái),建立兒童早期教育教師培養(yǎng)、培訓(xùn)、認(rèn)證體系,提升全社會(huì)兒童早期教育從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)和總體行業(yè)門檻。此次與華中師范大學(xué)的合作將提升公司在行業(yè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力,符合公司戰(zhàn)略布局。
追求卓越 持續(xù)獲海內(nèi)外權(quán)威媒體嘉獎(jiǎng)
日前,美國(guó)《企業(yè)家》(Entrepreneur)雜志公布了“2020年度全球特許經(jīng)營(yíng)200強(qiáng)”排行榜(2020TopGlobalFranchisesRanking),美吉姆憑借雄厚的品牌實(shí)力和強(qiáng)大的國(guó)際影響力再次上榜,排名第29位,較2019年排名有所提升。這已是美吉姆自2018年以來(lái),第3次入圍全球特許經(jīng)營(yíng)200強(qiáng)前30。
在中國(guó),美吉姆也持續(xù)榮獲北京晨報(bào)、北京晚報(bào)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、寶寶樹(shù)等機(jī)構(gòu)頒發(fā)的重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),并以雇主的身份得到智聯(lián)招聘、Boss直聘等平臺(tái)的嘉獎(jiǎng)。
相關(guān)政策陸續(xù)出臺(tái) 早教市場(chǎng)前景廣闊
據(jù)悉,截至目前,早教或托幼都未被納入國(guó)家教育體系,受到政策監(jiān)管和公辦力量介入較少,給予民資廣闊的發(fā)展空間。一方面,2019年5月發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確提出,“到2020年,嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的政策法規(guī)體系和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系初步建立,建成一批具有示范效應(yīng)的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)�！�
另一方面,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2017～19年出生人數(shù),估算0～3歲的嬰幼兒數(shù)量超過(guò)4,500萬(wàn),假設(shè)每個(gè)嬰幼兒每年在早教的花費(fèi)是1萬(wàn)元,早教市場(chǎng)空間超過(guò)4,500億元。在行業(yè)利好政策出臺(tái)等諸多驅(qū)動(dòng)因素影響下,早教市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容,美吉姆有望憑借其品牌影響力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)入高成長(zhǎng)期。
作為行業(yè)進(jìn)步的引領(lǐng)者,美吉姆將在自身快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)帶動(dòng)行業(yè)向著精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向不斷前進(jìn),讓早期教育更高效地融入家庭生活、更加密切地為兒童及家庭服務(wù),成為家庭教育最有力的補(bǔ)充和伙伴。
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