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【前言】
  在中國的天南海北,隨便走進(jìn)一間小店,然后把所有的商品目錄都抄下來,你會(huì)發(fā)現(xiàn),重復(fù)出現(xiàn)的品牌不會(huì)超過三種,而恰巧娃哈哈就可能是其中的一個(gè)。     
  宗慶后用了10年左右的時(shí)間將杭州的一家校辦工廠發(fā)展成了中國最大的飲料生產(chǎn)企業(yè),2004年銷售收入114億元。今年,宗慶后在此祭起民族主義大旗,挑起了與合作伙伴世界食品巨頭法國達(dá)能的紛爭(zhēng)。[評(píng)論]

【起步:“傳奇”】從農(nóng)場(chǎng)小工到銷售經(jīng)理
宗慶后:“創(chuàng)業(yè)靠的就是感覺,我可能感覺比較準(zhǔn)確吧”
  42歲創(chuàng)業(yè),今年虛歲已經(jīng)63歲的宗慶后,一直為娃哈哈而忙忙碌碌不停歇,其艱難困苦卻很少向別人道來。有一次,宗慶后的喉嚨需要?jiǎng)邮中g(shù),被醫(yī)生關(guān)在醫(yī)院里沒有辦法工作。手術(shù)第二天,他就翻身下地,跑出了醫(yī)院……[詳細(xì)][評(píng)論]
"苦"出身16歲到浙江舟山的農(nóng)場(chǎng) 一呆15年拿了將近5000塊錢工資
子承母業(yè)文化程度太低:宗慶后頂任教師母親職位后 在小學(xué)當(dāng)校工
冰棍起家謀得校辦企業(yè)經(jīng)銷部經(jīng)理職位 賣四分錢一根冰棍起家
【成名:“娃哈哈”】從冰棒到“娃哈哈”再到“非?蓸贰
“馬路上到處是錢 關(guān)鍵是誰能敏感地發(fā)現(xiàn)”- 宗慶后
  在娃哈哈的20年里,宗慶后從來沒有離開過一線市場(chǎng)。他每年有一半的時(shí)間在全國各地和飛機(jī)上,下了飛機(jī),直奔市場(chǎng),走街串巷。從大的經(jīng)銷商,到下面各個(gè)級(jí)別的分銷商,甚至到各個(gè)小賣部,不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)。[詳細(xì)][評(píng)論]
哇哈哈成立宗慶后為別人加工口服液:發(fā)現(xiàn)商機(jī) 成立娃哈哈
小魚吃大魚娃哈哈兒童營養(yǎng)液銷量飛漲 趁機(jī)兼并杭州罐頭食品廠
娃哈哈果奶1992年“娃哈哈果奶”出世 1994年娃哈哈走出杭州
揭秘發(fā)家史 宗慶后 揭密“娃哈哈”創(chuàng)業(yè)發(fā)家史
戰(zhàn)勝洋神話非?蓸罚捍蚱瓶煽诳蓸凡豢蓱(zhàn)勝的神話
親臨第一線 娃哈哈非常20年:宗慶后靠親歷市場(chǎng)第一線了解市場(chǎng)
"強(qiáng)勢(shì)"獨(dú)裁宗慶后兼任董事長(zhǎng)和總經(jīng)理 被外界說成是“獨(dú)裁”
【爭(zhēng)議】達(dá)能娃哈哈之爭(zhēng)引發(fā)的歷史爭(zhēng)議
“中國的漢奸還沒死完”直對(duì):達(dá)能中國區(qū)總裁秦鵬
  任何人都可以想象,一位42歲才開始創(chuàng)業(yè)的人,如何不愿失去這20年所積累的一切。冒險(xiǎn)狂、投機(jī)家、樂天派、大戲的主角和孤獨(dú)者?對(duì)中國最激烈一次合資沖突中的發(fā)難者的重新解讀……[詳細(xì)][評(píng)論]
達(dá)娃之爭(zhēng) 達(dá)娃之爭(zhēng):三戰(zhàn)三和三崩 爭(zhēng)的是利潤(rùn)每年10個(gè)億這塊肉
引三宗罪范易謀羅織宗慶后罪名 “把刀架在人脖子上”簽約
稅案風(fēng)波 宗慶后十年欠稅近3億元 稽查局立案前夕補(bǔ)交2億多元
國籍之爭(zhēng)宗慶后國籍之爭(zhēng)引爆更嚴(yán)重問題
娃哈哈勝 達(dá)娃之爭(zhēng):達(dá)能申請(qǐng)被駁回 娃哈哈商標(biāo)終歸中方
連輸七局“達(dá)娃之爭(zhēng)”達(dá)能連輸七局 關(guān)鍵勝負(fù)還看明年1月
最新回應(yīng)宗慶后:他們不一定會(huì)贏 我們也不一定會(huì)贏
【英雄暮年】宗慶后:中國最后一個(gè)飲料大佬還在奮斗中
“如果中國13億多人,每人買一件我的產(chǎn)品……”
  “如果中國13億多人,每人買一件我的產(chǎn)品……”,這個(gè)容易遭到嘲笑的夢(mèng)囈,宗慶后做到了。在中國,娃哈哈產(chǎn)品已達(dá)到全國年人均消費(fèi)10瓶以上的數(shù)字。2003年,公司營業(yè)收入突破100億元大關(guān),成為全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)。[詳細(xì)][評(píng)論]
新品上市 2002年 進(jìn)軍童裝行業(yè) 2005年?duì)I養(yǎng)快線席卷市場(chǎng)
謹(jǐn)防收購 宗慶后兩手準(zhǔn)備防娃哈哈落入可口可樂之手
欲出新招 宗慶后欲收購三鹿 娃哈哈未來或涉足奶粉成品業(yè)
十大爭(zhēng)議人物
上期回顧:黃鴻年 下期預(yù)告:孫大午

[娃哈哈集團(tuán)大事記]
  1987年,娃哈哈前身--杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立;第二年為別人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠,靠娃哈哈廣告一炮打響。1990年產(chǎn)值已突破億元大關(guān),完成初步原始積累。
  1991年,在杭州市政府的支持下,娃哈哈營養(yǎng)食品廠兼并了杭州罐頭食品廠,組建成立了杭州娃哈哈集團(tuán)公司。
  1994年以來,在22省市建立了40余家控股子公司,發(fā)展成為中國最大、最強(qiáng)的飲料企業(yè)。
  1996年,公司以部分固定資產(chǎn)作投入與法國達(dá)能集團(tuán)等外方合資成立五家公司,并堅(jiān)持合資不合品牌,由中方全權(quán)經(jīng)營管理,發(fā)展民族品牌。
  1998年,娃哈哈推出“非?蓸贰,與可口可樂、百事可樂形成三足鼎立之勢(shì),打破可口可樂不可戰(zhàn)勝神話。
  2002年,娃哈哈選擇了童裝業(yè)作為跨行業(yè)發(fā)展的起點(diǎn),成為中國最大的童裝品牌之一,初步顯示了娃哈哈跨行業(yè)經(jīng)營的信心和決心,為開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新支點(diǎn),進(jìn)一步向多元化企業(yè)進(jìn)軍奠定了基礎(chǔ)。

詳介宗慶后
     宗慶后,男,1945年出生,黨員,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,浙江大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師。
  工作簡(jiǎn)歷:
  1978-1986年,擔(dān)任杭州工農(nóng)校辦工廠業(yè)務(wù)員;1986-1987年,任杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部經(jīng)理;1987-1991年,任杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠廠長(zhǎng);1991年至今,任杭州娃哈哈集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
  中共黨員,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,浙江大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師。1987-1991年,任杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠廠長(zhǎng);1991年至今,任杭州娃哈哈集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
  個(gè)人學(xué)習(xí)工作簡(jiǎn)歷:
  1963-1964年,浙江舟山馬目農(nóng)場(chǎng);1964-1978年,浙江綠興農(nóng)場(chǎng)調(diào)度;1978-1979年,杭州工農(nóng)校辦紙箱廠業(yè)務(wù)員;1979-1980年,杭州光明電器儀表廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)銷售管理;1981-1982年,杭州勝利電器儀表廠生產(chǎn)銷售管理;1982-1986年,杭州工農(nóng)校辦廠業(yè)務(wù)員;1986-1987年,杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部經(jīng)理;1987-1991年,杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠廠長(zhǎng);1991年至今,任杭州娃哈哈集團(tuán)公司總經(jīng)理。
  1981-1983杭州工人業(yè)余大學(xué)工業(yè)企業(yè)管理,1987-1988中國廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作研究會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué),1987-1988浙江省電視大學(xué)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué),1987年中共杭州市委黨校企業(yè)管理。
  1987年組織開發(fā)出兒童營養(yǎng)液,并創(chuàng)建了杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠。1991年又兼并了國有虧損企業(yè)----杭州罐頭食品廠,組建了娃哈哈集團(tuán)。1994年以來,先后在涪陵、宜昌、廣元、紅安、靖宇等地投資建廠,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。1998年,推出了娃哈哈非?蓸废盗刑妓犸嬃稀
  經(jīng)過十幾年的努力,宗慶后把一個(gè)校辦工廠發(fā)展成為目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。在全國27個(gè)省市建有80余家合資控股、參股公司,在全國除臺(tái)灣外的所有省、自治區(qū)、直轄市均建立了銷售分支機(jī)構(gòu),擁有員工近2萬名,總資產(chǎn)達(dá)88億元。公司擁有世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線,以及先進(jìn)的食品飲料研發(fā)檢測(cè)儀器和加工工藝,主要從事食品飲料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,已形成年產(chǎn)飲料600萬噸的生產(chǎn)能力及與之相配套的制罐、制瓶、制蓋等輔助生產(chǎn)能力,主要生產(chǎn)含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類60多個(gè)品種的產(chǎn)品,其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一。2005年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入141億元,娃哈哈在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤(rùn)、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)8年位居中國飲料行業(yè)首位,成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。
  娃哈哈堅(jiān)持誠信經(jīng)營,澤被社會(huì)。十八年來累計(jì)向國家上交稅金超40億元,資助教育和各類社會(huì)公益事業(yè)2億多元;大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,十八年累計(jì)采購各類農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)值達(dá)60余億元,直接和間接解決了40萬農(nóng)村人口的就業(yè)問題;在中西部、貧困地區(qū)、東北老工業(yè)區(qū)投資建廠30余家,為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
  當(dāng)選人大代表、政協(xié)委員、黨代表情況:
  98年當(dāng)選浙江省人大代表,杭州市人大代表。
  參加民主黨派或社會(huì)團(tuán)體情況:
  1999年浙江省食品學(xué)會(huì)第三屆理事會(huì)副理事長(zhǎng),1998年浙江省飲料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng);   1997年中國保健食品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);1996年中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事。   團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
  榮譽(yù)稱號(hào):
  先后榮獲“全國優(yōu)秀教育工作者”、“雙對(duì)口”優(yōu)秀個(gè)人、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆、“全國勞?dòng)模范”、“全國優(yōu)秀經(jīng)營管理者”、“全國優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國經(jīng)營大師”等榮譽(yù)稱號(hào)。
  社會(huì)兼職:
  先后擔(dān)任中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國保健食品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江省飲料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙江省食品學(xué)會(huì)第三屆理事會(huì)副理事長(zhǎng)等職務(wù),2002年當(dāng)選第十屆全國人大代表,同時(shí),宗慶后同志也是美國IFT會(huì)員。
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