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黃宏生
 [編者按]:黃宏生牢中抄底創(chuàng)維涉嫌違規(guī),黃宏生究竟知否公司內(nèi)幕不得而知,但其選在了股價飆升之前入市,不得不讓人產(chǎn)生聯(lián)想。
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黃宏生牢中抄底創(chuàng)維涉內(nèi)幕交易
  創(chuàng)維前董事局主席黃宏生即使在牢中服刑也依舊是公眾關(guān)注的焦點。在近日創(chuàng)維數(shù)碼股價飆升之際,黃宏生委托其妻先后9次入市,涉及資金285萬港元,成功抄底創(chuàng)維數(shù)碼,短短半月即大賺一筆。分析師認(rèn)為,黃宏生此舉涉嫌內(nèi)幕交易,其特殊的身份和如此之準(zhǔn)的時機,不得不讓人產(chǎn)生聯(lián)想。[詳細(xì)][股價17天暴漲近50%]

鄉(xiāng)知青到登上福布斯“中國富豪排行榜”
  黃宏生1956年出生于海南臨高,童年和青年時代是在清貧中度過的。2004年《福布斯》中國富豪榜上,黃宏生以2.7億美元資產(chǎn)排在第31位。從一個下鄉(xiāng)知青到登上福布斯“中國富豪排行榜”,黃的個人經(jīng)歷頗具傳奇色彩。 [詳細(xì)]

黃宏生在港被判六年監(jiān)禁 緘口不提上訴事宜
  有業(yè)內(nèi)人士透露,黃宏生將離開電力系統(tǒng),副部級平調(diào)進(jìn)入政府部門,據(jù)其稱,黃宏生目前已經(jīng)赴任新職。[詳細(xì)]

黃宏生:最好的出路是革自己的命 事發(fā)后馬上分權(quán)
   黃宏生革自己的命,首先要做的就是把自己和創(chuàng)維劃清界限。要分清楚,發(fā)生問題的是創(chuàng)維的上市公司創(chuàng)維數(shù)碼,不是創(chuàng)維集團(tuán)。犯事的不是公司而是自己。法律要制裁,自己就去扛住。 [詳細(xì)]

黃宏生妻子買創(chuàng)維數(shù)碼大賺 股價17天暴漲近50%
  在創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布回購消息期間,公司股價曾在17天暴漲近50%,而公司執(zhí)行董事、黃宏生之妻林衛(wèi)平則在股價大漲之前及時入場,林衛(wèi)平共9次入市,以每股約0.745港元買入382.6萬股創(chuàng)維數(shù)碼,共涉及資金285.145萬港元。 [詳細(xì)]

質(zhì)疑:非執(zhí)行董事怎可能不知道公司回購打算?
  林衛(wèi)平何許人?創(chuàng)維數(shù)碼2007年年報披露,林衛(wèi)平,公司前非執(zhí)行董事黃宏生之妻,目前為公司執(zhí)行董事,負(fù)責(zé)行政及人力資源管理工作。公司回購股份是董事會的決議,從理論上來說,林衛(wèi)平應(yīng)該知道公司打算回購股份,但是目前林衛(wèi)平并未進(jìn)行拋售。[詳細(xì)]

黃宏生
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張學(xué)斌:回購股票直至股價高于每股凈資產(chǎn)
   TCL多媒體、聯(lián)想集團(tuán)連續(xù)大規(guī);刭徤鲜泄股票后,香港上市的創(chuàng)維數(shù)碼也加入了回購的陣營。
   “雖然香港資本市場對消費電子行業(yè)整體不看好,但是創(chuàng)維數(shù)碼的股價在我們回購前只有公司每股凈資產(chǎn)的一半,我們認(rèn)為這樣的估價是不合理的,我們這次回購將持續(xù)下去,直到股價高于每股凈資產(chǎn)。[詳細(xì)]

創(chuàng)維一個月9次回購逾1000萬股
   5月27日,創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司發(fā)布公告,稱當(dāng)天以0.88港幣價格回購本公司股票398000股,動用金額35.02萬元。而這已經(jīng)是自4月29日以來,創(chuàng)維第9次回購公司股票,共計10394000股,占總股本的0.45%,共耗資878.74萬元。[詳細(xì)]

創(chuàng)維數(shù)碼千萬港股回購背后:刺激股價 股權(quán)激勵
  在刺激股價方面,創(chuàng)維數(shù)碼的回購起到了一定效果,但是創(chuàng)維繼續(xù)增持總代價可能要超過5000萬港元。而創(chuàng)維之所以愿意付出此代價,顯然有更深層的原因,那就是對管理層進(jìn)行股權(quán)激勵。[詳細(xì)]

創(chuàng)維20年裂變:專權(quán)時代
  在中國傳統(tǒng)的民營企業(yè)往往會遇到這樣的問題,由于企業(yè)的創(chuàng)始人、老板遇到意外或者決策失誤而導(dǎo)致整個企業(yè)一蹶不振,同樣作為民企的創(chuàng)維因為這些突發(fā)事件恰恰加速了從個人英雄主義向職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊管理模式的“蛻變”。[詳細(xì)]

創(chuàng)維20年裂變:分權(quán)斗爭
  分權(quán)說起來容易做起來難,張學(xué)斌說,“這是要老板自己革自己的命,對于老板來說,雖然他也有變革的愿望,但是突然有一天,原來他所管的,職業(yè)經(jīng)理人會告訴他,老板,這個事不是你要管的,你不能管,這個時候他會覺得很難受,很不適應(yīng)! [詳細(xì)]

● 黃宏生簡歷
黃宏生

   黃宏生,生于海南,華南理工學(xué)院無線電系畢業(yè)

  歷任中電華南進(jìn)出口公司,并成為該公司有史以來最年輕的常務(wù)副總經(jīng)理,行政級別為副廳級。

  1988年,黃宏生辭去公職,到香港創(chuàng)業(yè)。1989年,黃宏生籌集5萬元,在香港注冊成立創(chuàng)維公司,主要生產(chǎn)遙控器。

  2004年11月30日,香港聯(lián)署發(fā)動“虎山行”行動,拘捕包括黃宏生在內(nèi)的數(shù)名創(chuàng)維數(shù)碼高管。黃宏生并被處以6年有期徒刑。

  在企業(yè)蒸蒸日上的同時,黃宏生個人也獲得了一定的社會威望和政治地位。他1997年當(dāng)選為深圳市政協(xié)委員,1998年當(dāng)選廣東省政協(xié)委員,并被授予深圳市榮譽市民。2000年出任深圳市政協(xié)常委。此外,黃宏生2003年初當(dāng)選為第十屆全國政協(xié)委員。

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聯(lián)想今年累計回購1.01億股
聯(lián)想集團(tuán)(00992.HK)公告稱,公司于昨日再度回購100萬股公司股份,每股成交價5.79港元。今年以來,聯(lián)想集團(tuán)累計回購已達(dá)1.01億股,占其已發(fā)行股本的1.18%。 [詳細(xì)]

 
第121期 08-06-05 責(zé)編:宋 莉
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