今年以來，蘇州蘇能集團物資分公司統(tǒng)籌推進“清廉物資”建設(shè)，通過“育廉、固廉、踐廉”三廉發(fā)力，有力筑牢規(guī)、紀、法三道防線，廉潔文化、合規(guī)管理、風(fēng)險防控工作取得新成效，為走深走實走好具有物資特色的“清廉產(chǎn)業(yè)”建設(shè)之路保駕護航。
教育于常，文化育廉。把握物資領(lǐng)域廉政建設(shè)行業(yè)性、階段性特點，結(jié)合實際打造“知敬畏守底線 講廉潔守正氣”廉潔宣教載體。廉政黨課明“紀法”，舉辦“舉旗幟 送理論”黨紀學(xué)習(xí)教育專題宣講，組織全體黨員前往湯斌紀念館開展“走館訪廉”實景黨課，選取“廉潔教育云館”典型案例“以案說法”。融入廉潔“家”元素，黨支部書記走進關(guān)鍵崗位員工家庭，共話家風(fēng)家事、共寫廉潔寄語、共讀廉潔書籍，切實筑牢家庭“廉防線”。建好教育“微”陣地，鼓勵員工積極創(chuàng)作廉潔文化作品，在物資供貨商談判會議室創(chuàng)建廉潔文化墻，策劃布展辦公樓廉潔主題走廊，持續(xù)發(fā)揮廉潔文化的熏陶和導(dǎo)向作用。
把握契機，制度固廉。結(jié)合審計工作以及日常監(jiān)督檢查，深化標本兼治，進一步加強“清廉物資”制度建設(shè)。針對上級公司審計組反饋的問題清單，第一時間召開專題會議，層層落實工作責(zé)任，逐條制定整改措施，同時舉一反三，先后修訂完善了《采購業(yè)務(wù)實施細則》等6項規(guī)章制度。探索建立監(jiān)督檢查全鏈條“閉環(huán)式”整改機制，針對發(fā)現(xiàn)的物資領(lǐng)域共性問題，從機制上找不足、從制度上補缺口，堅持不懈補短板、強弱項、堵漏洞，以監(jiān)督檢查實際成效推動物資專業(yè)合規(guī)化管理水平得到持續(xù)提升。
作風(fēng)攻堅，正風(fēng)踐廉。堅持黨性黨風(fēng)黨紀一起抓，把系統(tǒng)觀念貫穿于違規(guī)吃喝問題專項整治全過程，一體推進“三不腐”。對照專項整治重點，組織開展違規(guī)吃喝問題整治大討論，通過“案件講述+案情分析+警示提醒”方式，深刻剖析違規(guī)吃喝的負面影響、深層危害，并查找出4項問題。圍繞“抵制違規(guī)吃喝、酒駕醉駕”通過進行一次典型案例剖析，召開一次支委會專題研討，深入思考“為什么”、分析問題“在哪里”，研究到底“怎么辦”。持續(xù)強化員工“八小時外”監(jiān)督，組織全員簽訂了《拒絕違規(guī)吃喝、酒駕醉駕承諾書》，建立健全了節(jié)日監(jiān)督檢查機制，并通過風(fēng)腐同查同治，狠剎吃喝歪風(fēng)。（朱莎 謝吉）
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