中國紡織服裝行業(yè)從業(yè)人口約 2000 萬,其中 60%以上是女性員工,她們多數(shù)是處于婚育年齡的流動人口,在生育率持續(xù)走低的中國,養(yǎng)育子女不僅僅是個人事務(wù),也是一個重要的社會議題。
對于中國紡織服裝企業(yè)來說,如何才能為員工提供更有力的支持,讓她們沒有后顧之憂,身心健康,充滿活力和熱情地工作?
2022年,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會推出了 “建設(shè)‘家庭友好’的紡織服裝企業(yè)”試點項目,致力于創(chuàng)造更加包容的從業(yè)環(huán)境,增強紡織行業(yè)員工的凝聚力、獲得感和幸福感。
據(jù)悉,中國知名服裝企業(yè)鴻天集團(tuán)倡導(dǎo)的“家庭友好”舉措是一種以家庭為單位,并時刻關(guān)注家庭成員情感交流與互動的社會實踐。它的目的在于通過組織各類活動,提供更多家庭時間,增進(jìn)家庭成員之間的感情,提升家庭整體的幸福感。
堅持集團(tuán)核心理念:以人為本
山東鴻天投資集團(tuán)有限公司作為一家擁有17家全資子公司全球化服裝ODM供應(yīng)鏈集團(tuán)公司,擁有員工人數(shù)3000余人,女員工占比達(dá)80%。鴻天集團(tuán)自創(chuàng)建以來就始終堅持以人為本的發(fā)展理念,在企業(yè)自身不斷發(fā)展的同時也在逐步完善職工福利制度,改善職工生活質(zhì)量,注重職工幸福感的提升。
其“家庭友好”舉措不僅涉及到兒童教育、親子互動,還包括夫妻關(guān)系、人文關(guān)懷等多個方面,全方位滿足家庭成員的情感需求。
為實現(xiàn)這一目標(biāo),鴻天集團(tuán)采取了一系列的實施策略。首先,在企業(yè)人員管理方面,鴻天通過實行彈性工作制、靈活工作安排等措施,減少工作與家庭的沖突。例如在多家工廠設(shè)置"媽媽班",允許媽媽們在工作與家庭之間找到平衡。這種模式允許她們在孩子上學(xué)時間出門工作,并在孩子放學(xué)前后有時間照料孩子。
在工作模式方面,采用計件方式,既能滿足媽媽們的收入需求,又能確保她們有足夠的時間陪伴孩子成長。集團(tuán)計劃將這一成功經(jīng)驗推廣至全集團(tuán),讓更多的媽媽能夠在工作的同時,不錯過孩子成長的每一個重要時刻。
值得一提的是,鴻天集團(tuán)每月最后一周的周五下午被設(shè)定為鴻天家庭日,目的是為了增進(jìn)員工與家人之間的親子關(guān)系,同時豐富員工的家庭生活。
在這一天,公司會組織各種精彩的鴻天親子活動,讓員工和他們的孩子們一起參與,共同度過一個愉快的時光。通過這些活動,公司希望能夠傳遞出對員工的關(guān)懷,以及倡導(dǎo)工作與家庭生活之間的平衡。
據(jù)了解,集團(tuán)內(nèi)部由專門部門負(fù)責(zé)制定政策、監(jiān)督實施及調(diào)整優(yōu)化。通過舉辦各類培訓(xùn)活動,提升員工對家庭友好的認(rèn)識和重視。同時還積極與專業(yè)機構(gòu)合作,引入先進(jìn)的的家庭關(guān)愛理念和實踐經(jīng)驗。
家庭友好夯實集團(tuán)發(fā)展基石
鴻天集團(tuán)作為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)集團(tuán),始終將企業(yè)的社會責(zé)任視為己任。在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時,更是關(guān)注員工的生活品質(zhì),致力于為員工創(chuàng)造一個溫馨、和諧的工作環(huán)境。
近年來,集團(tuán)在公司內(nèi)部增設(shè)了健身房、瑜伽室,聘請專業(yè)老師進(jìn)行課程教學(xué),并設(shè)立水吧臺為大家提供下午茶等等,這些都源自鴻天集團(tuán)一直踐行的社會責(zé)任感。
鴻天集團(tuán)認(rèn)為,建設(shè)家庭友好型企業(yè)是企業(yè)踐行社會責(zé)任的一種重要方式。建設(shè)家庭友好型工作環(huán)境,實施新型管理模式,時刻關(guān)注職工福祉,構(gòu)建新型勞動關(guān)系,這不僅能促進(jìn)職工家庭幸福,更能為鴻天吸引和保留了多樣化人才,進(jìn)一步增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力,
為此,集團(tuán)十分重視員工的福利保障,除了正常為員工購買五險一金外,還額外購買了雇主險、補充醫(yī)療保險和意外傷害險,以全面保障員工在工作和生活中的安全與健康。定期組織員工健康體檢和女性健康專題講座培訓(xùn),讓員工能夠更好地了解和維護(hù)自身健康,從而提高工作效率和生活質(zhì)量。公司堅持以人為本的理念,用實際行動關(guān)愛員工,為員工創(chuàng)造一個溫馨和諧的工作環(huán)境。
鴻天集團(tuán)開展“家庭友好”舉措以來,貼心的政策覆蓋了員工從單身到成家立業(yè)的各個階段。例如集團(tuán)會針對員工的生育計劃,細(xì)心規(guī)劃招聘策略,確保員工能夠平滑地過渡到不同的人生階段,無論婚假、產(chǎn)假還是育兒假,都能確保他們歸來時有崗可歸,不存在因家庭責(zé)任而崗位流失的問題。
加強心理建設(shè)與兒童照護(hù)工作
近年來,鴻天集團(tuán)通過“家庭友好”舉措嘗試,取得了顯著的成果。不僅有效提高職工的工作滿意度和生活質(zhì)量,也在無形中提升了企業(yè)的整體績效,增強了集團(tuán)的凝聚力和競爭力,從而實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展與進(jìn)步。
未來,鴻天集團(tuán)將會對支持“家庭友好”的發(fā)展計劃進(jìn)行深化投資,將進(jìn)一步強化員工的在職培訓(xùn)和教育活動,有效利用與教育機構(gòu)的現(xiàn)有合作關(guān)系,激勵低學(xué)歷的員工繼續(xù)教育,以提升他們的學(xué)歷和專業(yè)知識。
此外,集團(tuán)將打造一個心理咨詢室,該室已正式投入使用,并將配備先進(jìn)設(shè)備和專業(yè)心理咨詢師,定期為員工提供減輕工作壓力的專業(yè)服務(wù),特別是針對在職女性的工作和心理壓力。集團(tuán)還考慮增設(shè)企業(yè)內(nèi)部托兒項目和擴展幼兒教育服務(wù),以解員工在家庭與工作之間的矛盾和壓力,特別是針對假期期間孩子的照護(hù)問題。
在未來的日子里,鴻天集團(tuán)將繼續(xù)堅持以人為本的理念,不斷優(yōu)化家庭友好政策,為員工創(chuàng)造一個更加溫馨和諧的工作環(huán)境,共同創(chuàng)造美好的未來。
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