全球三大便利店巨頭之一羅森退市的話題引發(fā)關(guān)注。5月26日，北京商報(bào)記者從各方了解到，日本羅森即將退市的背景之下，羅森中國業(yè)務(wù)仍照常開啟，羅森方面則表示該變動(dòng)僅為股權(quán)變更及投資戰(zhàn)略調(diào)整。不可忽略的是，在羅森數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難的同時(shí)，行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌鰧?dǎo)致新增有限、超市及電商平臺(tái)帶來的異業(yè)競爭，沖擊著羅森的市場地位，也表明便利店市場正在進(jìn)行新一輪淘汰。分析指出，在多維度的“擠壓”之下，留給羅森的時(shí)間已不多，想要突圍還需加強(qiáng)自身優(yōu)勢，通過發(fā)力鮮食、數(shù)字化運(yùn)營等方式吸引消費(fèi)者。
退市在即
退市后羅森的去向成為關(guān)鍵。針對(duì)“羅森退市”爭議，北京商報(bào)記者從接近羅森的人士處了解到，此事對(duì)羅森在中國區(qū)的業(yè)務(wù)影響不大。同時(shí)，羅森北京地區(qū)的加盟熱線及門店工作人員均表示，暫未接到業(yè)務(wù)暫�；蜿P(guān)閉的相關(guān)通知。記者走訪北京的羅森門店看到，目前店內(nèi)正常經(jīng)營，商品并未出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。
此前，日本羅森宣布，預(yù)計(jì)在7月召開臨時(shí)股東大會(huì)后，公司將于7月24日退市。據(jù)了解，此處“退市”指的是羅森的股票將退市，羅森中國總裁室鄭女士回應(yīng)媒體表示，此事系日本羅森內(nèi)部股權(quán)變更及投資戰(zhàn)略調(diào)整，不會(huì)影響我司正常經(jīng)營。
今年3月，國家市場監(jiān)督管理總局公示了KDDI株式會(huì)社收購株式會(huì)社羅森股權(quán)案。其中指出，本次交易涉及KDDI收購羅森50%的股份。交易前，羅森由三菱商事單獨(dú)控制。交易后，三菱商事和KDDI將各自持有羅森50%的股份，共同控制羅森。
羅森1939年始創(chuàng)于美國，1975年從美國取得特許加盟許可后，在日本開出了第一家店鋪。2000年，羅森同步于東京證券交易所與大阪證券交易所上市，上市已有24年。而收購方KDDI為日本的一家電信運(yùn)營商，其創(chuàng)始人是有著日本“經(jīng)營之神”之稱的稻盛和夫。早在2019年，KDDI就已經(jīng)與羅森展開資本合作，并于今年2月正式宣布將對(duì)羅森發(fā)起要約收購。
日本羅森官網(wǎng)顯示，截至2024年2月末，羅森在全球約有近22000家店鋪，在中國有約6300家店鋪。同時(shí)，羅森方面還曾表示，將繼續(xù)加快在中國的發(fā)展速度，目標(biāo)是到2025年突破1萬家門店。
盈利受阻
盡管股票退市不影響門店經(jīng)營，但此次調(diào)整也揭露了羅森在經(jīng)營、轉(zhuǎn)型中面臨的巨大壓力。日本羅森在官網(wǎng)發(fā)布的公告中提到，公司所屬的行業(yè)除了競爭環(huán)境加劇、消費(fèi)者需求多樣化之外，還面臨原材料費(fèi)、人工費(fèi)、物流費(fèi)等各種成本上升的嚴(yán)峻形勢。日本羅森認(rèn)為，“本次交易將有助于提高公司價(jià)值”。
羅森于1996年首次進(jìn)入中國，時(shí)至今日，羅森入華已有28年。值得注意的是，羅森中國在2020年才首次實(shí)現(xiàn)全年盈利，但后續(xù)沒能保持，直到2023年3月至5月的業(yè)績才再度實(shí)現(xiàn)盈利，利潤達(dá)2億日元，去年同期則虧損了28億日元�？梢钥闯觯幢懔_森已在中國布局了密集的網(wǎng)絡(luò)，其門店的盈利能力始終有待穩(wěn)定。
與此同時(shí)，中國的便利店市場競爭正在不斷加劇。羅森要與同樣來自日本的7-11、全家便利店?duì)帄Z市場份額，中國本土連鎖品牌的崛起、即時(shí)零售的流行也使得羅森壓力倍增。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的2023年中國便利店Top100名單顯示，截至2023年，便利店品牌中全國門店數(shù)量最多的是美宜佳，門店達(dá)33848家，門店為6330家的羅森僅位列第五。
一位便利店行業(yè)業(yè)內(nèi)人士告訴北京商報(bào)記者，目前國內(nèi)的便利店行業(yè)已進(jìn)入存量市場，品牌既要面對(duì)本土便利店、夫妻店的同業(yè)競爭，還有著來自超市線上業(yè)務(wù)、即時(shí)配送電商平臺(tái)的異業(yè)競爭。
在5月17日舉辦的2024中國便利店大會(huì)上，羅森中國總裁三宅示修坦言，目前，羅森客流量和每單內(nèi)的件數(shù)都在增長，但客單價(jià)卻在下降。他還表示，實(shí)體店鋪的價(jià)值已經(jīng)重新得到評(píng)估，銷售額的下降更多是由于社區(qū)住宅周邊的競爭、諸如抖音的平臺(tái)促銷、外賣分流、零食折扣店的影響等因素。
尋新增長點(diǎn)
便利店市場在增長，品牌面臨的挑戰(zhàn)也在不斷增加。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2023年全國便利店銷售額4248億元，同比增速為11%，便利店門店規(guī)模達(dá)到32萬家，同比增長7%。其中，2023年中國便利店Top100企業(yè)共計(jì)擁有門店182412家。
上述便利店業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前制約便利店發(fā)展的兩個(gè)因素為線上平臺(tái)帶來的沖擊及行業(yè)飽和度。“線上購物日益便捷，消費(fèi)者的購物行為也在向線上轉(zhuǎn)移”，他表示，便利店要作出差異化內(nèi)容，比如線上難以覆蓋的鮮食品類，通過供應(yīng)鏈建設(shè)加強(qiáng)布局，同時(shí)，圍繞周邊社區(qū)需求進(jìn)行定制消費(fèi)內(nèi)容，提高單店的盈利能力。
面對(duì)行業(yè)競爭壓力，便利店品牌紛紛嘗試尋求新的增長點(diǎn)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、發(fā)力鮮食等方式占據(jù)優(yōu)勢。今年4月，7-11便利店在廣州開出全國首家小食堂。該門店在原來的基礎(chǔ)上將熱食區(qū)域放大，同時(shí)新增堂食用餐區(qū)，主打現(xiàn)制、現(xiàn)烤、現(xiàn)炸的產(chǎn)品。7-11便利店母公司柒和伊控股集團(tuán)指出，7-11便利店將重新定義目標(biāo)客群及價(jià)值主張，加大店內(nèi)的食品占比以滿足當(dāng)?shù)匦枨蟆?/p>
便利店品牌十足進(jìn)行了健康產(chǎn)品、生活用品及咖啡等品類的自有品牌建設(shè)，未來還將在其第五代便利店中結(jié)合無人機(jī)送貨、AI賦能等新技術(shù)。美宜佳在2024年初正式進(jìn)入業(yè)務(wù)變革階段，進(jìn)行組織、人才等方面的革新。羅森則希望通過與KDDI的合作，加快數(shù)字化建設(shè)，采用KDDI的數(shù)字化技術(shù)來提高門店的運(yùn)營效率、拓展網(wǎng)絡(luò)銷售等新業(yè)務(wù)。
連鎖產(chǎn)業(yè)專家文志宏認(rèn)為，電信企業(yè)的收購或?qū)?duì)羅森的數(shù)字化運(yùn)營帶來支持、提升，不過，并購的最終效果仍有待觀望。他還表示，對(duì)于便利店連鎖企業(yè)而言，無論是前端的門店運(yùn)營、商品結(jié)構(gòu)的開發(fā)與優(yōu)化，還是后端的供應(yīng)鏈建設(shè)、數(shù)字化運(yùn)營能力，都需要著力提升，并根據(jù)市場情況因地制宜進(jìn)行開發(fā)。
北京商報(bào)記者 劉卓瀾 胡靜蓉
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