一件襯衫的出廠價兩三百元，為什么到消費(fèi)者手里就要上千元？田里的白菜收購價只有幾毛錢，為什么到了城市菜市場就要3塊錢？這里面核心的原因在于中國的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈在發(fā)展過程中仍存在諸多提升空間。
12月8日，寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱寶供物流）董事長劉武在第二十六屆中國供應(yīng)鏈技術(shù)與管理發(fā)展高級研討會上發(fā)表講話稱，中國的生產(chǎn)制造業(yè)經(jīng)過幾十年大力發(fā)展，可以說已經(jīng)“獨步全球”。但“重生產(chǎn)、輕流通”的問題仍然存在，中國的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈尚有很大的發(fā)展機(jī)遇和空間。
劉武說，轉(zhuǎn)型變革、高質(zhì)量發(fā)展成為中國經(jīng)濟(jì)未來主旋律。在這個全新階段，上下游企業(yè)及相關(guān)方共建產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈新生態(tài)是關(guān)鍵。中國物流與采購聯(lián)合會會長何黎明也提到，全球經(jīng)濟(jì)競爭是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的競爭。我國新型工業(yè)化加快推進(jìn)，也對我國現(xiàn)代物流水平與供應(yīng)鏈服務(wù)能力提出了更高的要求。國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任、中國企業(yè)評價協(xié)會會長侯云春認(rèn)為，全球的產(chǎn)業(yè)鏈新態(tài)勢將呈現(xiàn)以下幾個特點：第一，短鏈化、區(qū)域化、在岸化；第二，數(shù)字化、綠色化、平臺化；第三，半球化、慢全球化、再全球化。
我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈還有很大發(fā)展空間
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，中國供應(yīng)鏈技術(shù)與管理發(fā)展高級研討會（以下簡稱研討會）是國內(nèi)最具權(quán)威性和影響力的現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈高級研討會之一，1997年至今已連續(xù)舉辦二十六屆。12月8日，300多名來自政府、國家高端智庫、國內(nèi)外供應(yīng)鏈領(lǐng)域的頂尖專家、企業(yè)精英等嘉賓匯聚廣州，聚焦構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈新生態(tài)，為推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展謀策。
劉武于12月8日出席研討會時發(fā)表致辭提到，我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀是：產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個環(huán)節(jié)長期處于彼此割裂、相互博弈、缺乏信任的孤島狀況；各家企業(yè)始終關(guān)注在企業(yè)“墻內(nèi)”思考；整條供應(yīng)鏈未能形成同舟共濟(jì)的共識，未能從產(chǎn)業(yè)鏈的角度上進(jìn)行整體思考和整體規(guī)劃、設(shè)計、實施，致使產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)營效益不高，成本高企。
他指出，根據(jù)國家統(tǒng)計局的資料，我國當(dāng)前全社會的資金周轉(zhuǎn)是279天一次，大部分的資金都停留在流通的各個環(huán)節(jié)。與此同時，我國供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度也不算快。舉個例子，盡管在廣州，某品牌啤酒廠近在咫尺，但消費(fèi)者喝到的啤酒卻可能是三四個月甚至半年前生產(chǎn)的。
劉武說，當(dāng)前階段，要拉動消費(fèi)就要不斷提供“物優(yōu)價廉”的產(chǎn)品和服務(wù)。 其中，“物優(yōu)”需要依托研發(fā)創(chuàng)新，“價廉”則要依托整個產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，通過供應(yīng)鏈重構(gòu)和管理來實現(xiàn)。他認(rèn)為，我國供應(yīng)鏈發(fā)展將會有更大作為。同時，他也呼吁產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上的企業(yè)和利益相關(guān)方能夠“聚眾智、匯眾力”，積極地參與共建產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈新生態(tài)。
我國供應(yīng)鏈目前存在著物流成本高、資金周轉(zhuǎn)低、鏈條響應(yīng)速度慢等問題。在寶供物流總裁楊紹泳看來，國內(nèi)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)主要在于企業(yè)理解和認(rèn)識的局限、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)割裂分散、供應(yīng)鏈信息缺少有效共享和協(xié)同。
要構(gòu)筑怎樣的供應(yīng)鏈生態(tài)來應(yīng)對新時代？
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，在該屆研討會上，何黎明認(rèn)為，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)競爭仍然是產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的競爭。他表示，內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的現(xiàn)代物流體系是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的重要保障�！爱�(dāng)前，我國A級物流企業(yè)已經(jīng)超過9600家，物流市場群體日益集中，越來越多的頭部企業(yè)從物流提供商向供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級�！� 何黎明提出，希望有更多的利益相關(guān)方參與進(jìn)來，共同搭建雙鏈聯(lián)動、協(xié)同共生的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)圈，為推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)貢獻(xiàn)新力量。
侯云春則提到，近幾年，疫情、全球經(jīng)濟(jì)形勢變化、西方國家對中國脫鉤斷鏈等因素影響了全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的態(tài)勢變化。接下來，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈可能會相對縮短，由過去的全球組鏈變成區(qū)域性組鏈。同時，數(shù)字化與綠色化是全球經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的兩大趨勢，也是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展的重要方向。最后，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈也會從過去快速全球化，轉(zhuǎn)向慢全球化、半球化、再全球化。
中國經(jīng)濟(jì)步入高質(zhì)量發(fā)展階段，對于企業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，侯云春也提出建議：加快數(shù)實融合、加快綠色轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)化建設(shè)，同時還要堅持長期主義，穩(wěn)健經(jīng)營，避免過度擴(kuò)張。
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