近日，山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱“山西焦煤”）采供共享服務(wù)平臺（一期）項(xiàng)目啟動會在山西焦煤大廈順利召開。山西焦煤將與金蝶軟件（中國）有限公司（簡稱“金蝶”）開展合作，借助可組裝的企業(yè)級PaaS平臺金蝶云·蒼穹和金蝶云·星瀚SaaS管理云，構(gòu)建以數(shù)字化、智能化為基礎(chǔ)的采供共享服務(wù)平臺，打造流程可視、陽光透明的采供共享服務(wù)體系。
山西焦煤集團(tuán)公司董事會秘書孟君，山西焦煤采購中心主任焦宇強(qiáng)，山西焦煤物資裝備公司總經(jīng)理劉曉暉，金蝶中國總裁章勇，金蝶中國助理總裁王建偉，金蝶山西省公司總經(jīng)理王宏，本項(xiàng)目金蝶方項(xiàng)目總監(jiān)朱寧，PMO合作伙伴北京華通偉業(yè)公司總經(jīng)理王富軍出席了本次啟動會。
啟動會現(xiàn)場合影
山西焦煤是具有國際影響力的煉焦煤生產(chǎn)加工企業(yè)和市場供應(yīng)商，煉焦煤產(chǎn)銷量居于世界前列，位居2022年世界500強(qiáng)企業(yè)第431位。集團(tuán)下有焦煤股份、西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、山煤國際、華晉焦煤、山西焦化等23個子分公司。擁有山西焦煤能源集團(tuán)股份有限公司、山煤國際能源集團(tuán)股份有限公司、山西焦化股份有限公司3個A股上市公司。
為落實(shí)省國資委國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和省國運(yùn)公司數(shù)智化管理要求，根據(jù)山西焦煤集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，按照山西焦煤集團(tuán)公司信息化管理平臺建設(shè)部署，山西焦煤集團(tuán)公司啟動實(shí)施“數(shù)字焦煤”管理平臺建設(shè)項(xiàng)目。其中，采供共享服務(wù)平臺是建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分，通過采供共享服務(wù)平臺建設(shè)，努力構(gòu)建能源行業(yè)一流的物資采供一體化管控平臺，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
山西焦煤集團(tuán)公司董事會秘書孟君
山西焦煤集團(tuán)公司董事會秘書孟君強(qiáng)調(diào)，在全面開啟新焦煤第二個“三步走”新征程中，數(shù)字化智能化建設(shè)工作是重中之重，采供共享服務(wù)平臺建設(shè)是采供變革工作的關(guān)鍵，必須以高度的責(zé)任感、使命感、緊迫感，全力以赴確保項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成。項(xiàng)目建設(shè)過程中，山西焦煤集團(tuán)公司相關(guān)部門、項(xiàng)目參建單位要高度配合，各司其責(zé)，建立協(xié)同機(jī)制，打造示范樣板，為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
山西焦煤采購中心主任焦宇強(qiáng)
山西焦煤采購中心主任焦宇強(qiáng)表示，山西焦煤采供體系變革是推進(jìn)省委省政府“兩個轉(zhuǎn)型”，特別是促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治自覺、更好地融入新發(fā)展格局、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的行動自覺。構(gòu)建以數(shù)字化、智能化為基礎(chǔ)的采供共享服務(wù)平臺，將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司到各礦廠“端到端”的供應(yīng)鏈全流程一體化數(shù)字運(yùn)營管控，提升采供業(yè)務(wù)透明度，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員對采供運(yùn)營情況“看得見”“摸得著”“用得上”，真正實(shí)現(xiàn)陽光采購、價值采購、戰(zhàn)略采購、綠色采購、智慧采購。
金蝶中國總裁章勇
現(xiàn)場，金蝶中國總裁章勇表示，此項(xiàng)目對山西焦煤和金蝶都具有非常重要的戰(zhàn)略意義。金蝶經(jīng)過30年的發(fā)展積累了雄厚的技術(shù)實(shí)力，具備比肩國際的技術(shù)水準(zhǔn)，有實(shí)力將山西焦煤采供共享服務(wù)平臺項(xiàng)目建設(shè)成為能源行業(yè)的燈塔工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為推動高韌性企業(yè)高增長的核心驅(qū)動力，金蝶期望和山西焦煤保持長久的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為山西焦煤的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)金蝶力量。
本項(xiàng)目金蝶方項(xiàng)目總監(jiān)朱寧
本項(xiàng)目金蝶方項(xiàng)目總監(jiān)朱寧表示，金蝶專家團(tuán)隊(duì)將通過一個平臺、五個統(tǒng)一、三個集中，實(shí)現(xiàn)山西焦煤采購業(yè)務(wù)橫向到邊、縱向到底的一體化管控，樹立國內(nèi)最先進(jìn)的采供管理新標(biāo)桿。金蝶方法論嚴(yán)格遵從PMI國際標(biāo)準(zhǔn)及CMMI體系，滿足大項(xiàng)目高質(zhì)交付要求。金蝶團(tuán)隊(duì)將嚴(yán)格按照金蝶實(shí)施方法論開展工作，確保項(xiàng)目過程管控科學(xué)、有效。
國家產(chǎn)業(yè)安全離不開產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的大力建設(shè)。采購作為供應(yīng)鏈上游的開端，是企業(yè)成本管理的主體與核心環(huán)節(jié)，更是支撐帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展、增強(qiáng)自主可控能力的重要環(huán)節(jié)。以數(shù)智采購助力穩(wěn)鏈降本，正成為眾多企業(yè)建設(shè)對標(biāo)世界一流管理的重中之重。
經(jīng)過30年發(fā)展，金蝶作為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化管理解決方案提供商，已幫助超過740萬家企業(yè)構(gòu)建EBC（Enterprise Business Capability）企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)能力。未來，金蝶將用自主可控的領(lǐng)先技術(shù)與豐富的數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助力山西焦煤高質(zhì)量完成采供共享服務(wù)平臺（一期）建設(shè)，將該平臺打造成數(shù)字化、智能化供應(yīng)鏈平臺的行業(yè)標(biāo)桿及樣板工程，為山西焦煤加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)提供強(qiáng)大動能！
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