由民革中央、江蘇省政協(xié)主辦，民革江蘇省委、蘇州市人民政府、蘇州市政協(xié)承辦，蘇州市工信局、民革蘇州市委、《財(cái)經(jīng)》雜志、《財(cái)經(jīng)智庫(kù)》執(zhí)行的“2022中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)論壇”10月28日至29日在江蘇蘇州舉行，論壇主題為“實(shí)體經(jīng)濟(jì)的智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。
國(guó)機(jī)智能技術(shù)研究院有限公司總工程師吳桐在發(fā)言中表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際還是要解決應(yīng)用問(wèn)題。應(yīng)用由需求來(lái)牽動(dòng)，如今工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已比較廣泛，但如何解決企業(yè)痛點(diǎn)，最終還是要產(chǎn)生價(jià)值。“如果沒(méi)有產(chǎn)生價(jià)值，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就沒(méi)有推廣的價(jià)值，這一點(diǎn)應(yīng)該向消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)�！�
吳桐認(rèn)為，對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果不融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將來(lái)就會(huì)變成孤島。那么該如何為小企業(yè)服務(wù)？“小企業(yè)就是要低成本的東西，作為軟件企業(yè)，集成企業(yè)要把自己的服務(wù)（微服務(wù)）按照企業(yè)需求，把自己的產(chǎn)品進(jìn)行新的改造來(lái)適應(yīng)小企業(yè)，而不是用一個(gè)大產(chǎn)品來(lái)覆蓋小企業(yè)，這是所有集成商為小企業(yè)服務(wù)的一條路徑�！眳峭┱f(shuō)。
以下為發(fā)言實(shí)錄：
吳桐：大家上午好，我來(lái)自國(guó)機(jī)智能技術(shù)研究院，是國(guó)機(jī)集團(tuán)下面從事智能制造的企業(yè)，也是一個(gè)研究院所。我們研究院主要從事智能制造，這些年也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我們說(shuō)自己的業(yè)務(wù)叫“一軟、一硬、一咨詢“：一軟就是有自己的軟件產(chǎn)品，為智能制造服務(wù)的MES。一硬就是以機(jī)器人和智能裝備為主的信息系統(tǒng)集成。一咨詢就是為企業(yè)做智能化診斷和規(guī)劃。
這個(gè)環(huán)節(jié)叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)智賦能，所以我想從兩方面談一下我的觀點(diǎn)。參加一天多的會(huì)議也聽(tīng)了很多專家報(bào)告，我想我對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有我自己的一點(diǎn)理解。這個(gè)概念很大，所以我們從消除著眼談一些相對(duì)具體的理解吧。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了很多改變，它有很多特點(diǎn)。
第一個(gè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要解決物的互聯(lián)，物有很多特別的屬性和特征是普通消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有的。比如說(shuō)連接的東西可能是一個(gè)試驗(yàn)設(shè)備，它有很多實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，這個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不是簡(jiǎn)單的文本、圖像、語(yǔ)音，可能是很高頻的東西或者眼睛都看不見(jiàn)的東西，那么如何來(lái)標(biāo)識(shí)和采集這些信息，這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要解決的問(wèn)題。
第二個(gè)，它控制的目的和要求也是不一樣的，實(shí)時(shí)性和可靠性也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和普通互聯(lián)網(wǎng)很大的區(qū)別。工業(yè)上要求高可靠，高實(shí)時(shí)。
第三個(gè)，在采集方面就是如何解決異構(gòu)多模態(tài)信息采集，這些就是傳感器層面的技術(shù)問(wèn)題。
第四個(gè)，改變了控制的模式，我們以前說(shuō)控制系統(tǒng)和設(shè)備是近距離的，它們是在一起的，這是沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)時(shí)候的控制系統(tǒng)。有了現(xiàn)場(chǎng)總線之后再一個(gè)車(chē)間內(nèi)可以遠(yuǎn)距離的或者遠(yuǎn)程控制，有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之后控制是基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的控制，這就不是距離的變化了。因?yàn)檫@個(gè)控制端在哪，有可能我們都不知道，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)之后可能在某一個(gè)地方的云端，在另外一個(gè)地方，其實(shí)我們也不關(guān)心它是從哪來(lái)的，只是我們發(fā)出一個(gè)需求，在互聯(lián)網(wǎng)上給了我們一個(gè)答案，給了我們一個(gè)控制結(jié)果，所以控制港商有很大的改變。
另外對(duì)好多設(shè)備概念或者生產(chǎn)組織方式有很多新的理解，比如說(shuō)機(jī)器人，智能機(jī)器人以前定義都是需要它自感知，自決策，自規(guī)劃，自操作，強(qiáng)調(diào)它的自助性，實(shí)際上到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代感知就不一定是自己的，比如說(shuō)在車(chē)聯(lián)網(wǎng)上，一個(gè)汽車(chē)在前面無(wú)人駕駛，它的感知并不是本身的，而是車(chē)聯(lián)網(wǎng)給它反饋了周邊幾十輛車(chē)，幾百米之內(nèi)所有信息都是互聯(lián)網(wǎng)給它的，所以這個(gè)智能不是自感知，而是基于互聯(lián)網(wǎng)的感知。決策就更不是基于它自己的，這個(gè)決策可能通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)云端，通過(guò)邊緣側(cè)等等是綜合決策的過(guò)程，從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，智能機(jī)器人概念已經(jīng)拓展了很多。
從智能制造的角度，我們以前強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)控制，準(zhǔn)時(shí)控制、精益控制，這是局部?jī)?yōu)化。其實(shí)智能制造或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)情況下的生產(chǎn)，我們強(qiáng)調(diào)的是全局優(yōu)化，就是在做任何一個(gè)決策的時(shí)候都是有依據(jù)的，任何一步都是可以做決策，這是基于互聯(lián)網(wǎng)的。
第二個(gè)題目是數(shù)智賦能，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不管從哪個(gè)層面來(lái)講，實(shí)際上還是要解決應(yīng)用問(wèn)題。應(yīng)用應(yīng)該是以需求來(lái)牽動(dòng)，現(xiàn)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)比較廣泛了，但是如何解決企業(yè)痛點(diǎn)，最終還是要產(chǎn)生價(jià)值。如果沒(méi)有產(chǎn)生價(jià)值工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就沒(méi)有推廣的價(jià)值，這一點(diǎn)應(yīng)該向消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)。如何產(chǎn)生價(jià)值舉個(gè)小例子來(lái)理解，比如說(shuō)滴滴叫車(chē)，我們叫了車(chē)之后就知道司機(jī)在哪了，他還有多長(zhǎng)時(shí)間，比如說(shuō)還有10分鐘，這10分鐘我們就可以利用它了，這個(gè)應(yīng)用就會(huì)有價(jià)值，這樣用戶就會(huì)用它，類似的服務(wù)很多。
工業(yè)企業(yè)實(shí)際上也是應(yīng)該以價(jià)值為導(dǎo)向，從智能制造最早的定義縱向集成、橫向集成，最后一個(gè)集成就是價(jià)值鏈集成。在蘇州我們也解除了很多企業(yè)，我本身在盛澤干項(xiàng)目也干了很長(zhǎng)時(shí)間，現(xiàn)在在為太倉(cāng)的中化在做服務(wù)，我們也接觸了一些小企業(yè)，為我們做服務(wù)的小的集成商，他們的痛點(diǎn)是什么呢？第一，人才比較匱乏。第二，資金比較匱乏。第三，需求比較凌亂，這樣的企業(yè)需要集成商為他們服務(wù)的時(shí)候，實(shí)際上集成商積極性也不是特別高。第一個(gè)，他們對(duì)接的人也提不出很明確的需求。第二個(gè)，資金有限。第三個(gè)，功能要求也很凌亂，所以雙方很難集合到一起，這是普遍面臨的問(wèn)題。
從管理角度上看到效果企業(yè)的現(xiàn)象是管理非常地亂，每個(gè)工廠都有一個(gè)能人，比如說(shuō)車(chē)間主任，所有問(wèn)題都是他來(lái)管，掛一漏萬(wàn)，每你去找他辦事的時(shí)候，求他發(fā)貨或者干什么，他可能都會(huì)給你漏掉一兩件事情，所以小企業(yè)要從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上獲得收益首先要解決管理問(wèn)題，從管理入手，把這個(gè)亂先解決掉，那就是說(shuō)如何向用戶呈現(xiàn)比較有秩序的企業(yè)形象，讓用戶放心，你的訂單是怎么安排的？采購(gòu)是什么時(shí)候發(fā)出去的？什么時(shí)候能夠交貨，一個(gè)透明的管理機(jī)制。
對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果不融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將來(lái)自己就變成孤島了。我們可以想象未來(lái)的企業(yè)是透明的企業(yè)，也就是說(shuō)通過(guò)協(xié)同制造和互聯(lián)，你的工期是什么樣的？你的資金鏈?zhǔn)鞘裁礃拥�？這個(gè)將來(lái)都會(huì)是透明的，所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是改變了工業(yè)文明，把企業(yè)的責(zé)任將來(lái)會(huì)更強(qiáng)化一些。要企業(yè)如果不能實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)跨越的話，將來(lái)不能對(duì)上游的企業(yè)客戶提供一種信用的保證，就可能在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中失掉很多機(jī)會(huì)。
大企業(yè)在這個(gè)時(shí)候有很多優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)我們集團(tuán)的依托，在2020年最先實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)生產(chǎn)就是因?yàn)榇笃髽I(yè)的員工可能都是在本地的，供應(yīng)鏈也都是一些大企業(yè)，所以很快就能組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。原來(lái)一些小企業(yè)活搶了很多，但是這一次小企業(yè)很難恢復(fù)它的供應(yīng)鏈。這只是在物理層面的東西，如果將來(lái)在數(shù)字化層面，小企業(yè)不能通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速自己的技術(shù)提升和產(chǎn)品提升的話也會(huì)落伍。
那么如何為小企業(yè)服務(wù)？小企業(yè)就是要低成本的東西，作為軟件企業(yè)，集成企業(yè)要把自己的服務(wù)（微服務(wù)）按照企業(yè)需求把自己的產(chǎn)品進(jìn)行新的改造來(lái)適應(yīng)小企業(yè)，而不能用一個(gè)大產(chǎn)品覆蓋小企業(yè)，這是所有集成商為小企業(yè)服務(wù)的一條路徑。
對(duì)于中小型企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，提高數(shù)字化能力，針對(duì)不同企業(yè)可能有不同的策略。像有些大企業(yè)提出了具體的目標(biāo)，比如說(shuō)化工企業(yè)現(xiàn)在都提0手操，盡量不讓人去操作，都是通過(guò)數(shù)字化來(lái)做。在一些軍工企就是無(wú)人化，少人化，這些都有企業(yè)自己的特征。
在小型企業(yè)里面有不同的要求，比如說(shuō)做產(chǎn)品的，首先我們要幫助它提高產(chǎn)品本身智能化水平，不能用一些老舊產(chǎn)品，這在市場(chǎng)上也沒(méi)有生存余地。所以產(chǎn)品智能化如何提升？就是要提高它的設(shè)計(jì)的數(shù)字化，如何在設(shè)計(jì)層面上通過(guò)平臺(tái)補(bǔ)足它的設(shè)計(jì)能力，這可能是要考慮的。
有好多是加工服務(wù)的，那么如何提高設(shè)備智能化水平，逐漸減少人工依賴性，因?yàn)楝F(xiàn)在好多工人缺少培訓(xùn)，質(zhì)量難以保證，所以用機(jī)器換人來(lái)解決加工數(shù)字化水平。在生產(chǎn)型企業(yè)通過(guò)數(shù)字化改造，提供生產(chǎn)過(guò)程信息的監(jiān)控保證生產(chǎn)質(zhì)量，所以在不同企業(yè)是有不同的策略，賦能要按照不同層次賦能，技術(shù)賦能，產(chǎn)品賦能，市場(chǎng)能力賦能，產(chǎn)業(yè)鏈賦能。
我們單位就是做智能化成熟度分析，首先要看在哪幾個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，下一步應(yīng)該做什么？哪些是你的薄弱環(huán)節(jié)？從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品中間有斷的我就給你產(chǎn)品中間斷的，如果在生命周期里銷(xiāo)售方面很傳統(tǒng)，在供應(yīng)鏈方面很傳統(tǒng)，那我們就在這方面建立網(wǎng)絡(luò)或者面向消費(fèi)者建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)。
中小型企業(yè)從我們角度來(lái)說(shuō)還是要深入做調(diào)研，只有在細(xì)分領(lǐng)域深耕之后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)中小型企業(yè)共性問(wèn)題，是生產(chǎn)模式問(wèn)題，還是生產(chǎn)技術(shù)水平問(wèn)題，然后通過(guò)數(shù)字化技術(shù)提升轉(zhuǎn)型，把原來(lái)好幾道工序變成一道工序，原來(lái)沒(méi)有檢驗(yàn)的地方通過(guò)一道檢驗(yàn)解決共同的問(wèn)題，這樣來(lái)提升它，所以在一個(gè)行業(yè)里深耕是智能制造解決方案提供商要著力的一個(gè)地方。
最新評(píng)論