由民革中央、江蘇省政協(xié)主辦，民革江蘇省委、蘇州市人民政府、蘇州市政協(xié)承辦，蘇州市工信局、民革蘇州市委、《財經(jīng)》雜志、《財經(jīng)智庫》執(zhí)行的“2022中國實體經(jīng)濟論壇”10月28日至29日在江蘇蘇州舉行，論壇主題“實體經(jīng)濟的智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。
全國工商聯(lián)原副秘書長，中國民營經(jīng)濟研究會原常務(wù)副會長兼秘書長王忠明在會上表示，蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展，可圈可點之處甚多。企業(yè)家精神立市，是蘇州社會經(jīng)濟發(fā)展傲居全國領(lǐng)先地位的秘籍之一，也是當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟生機蓬勃、充滿活力的“立身之本”。
在王忠明看來，勞動精神、奮斗精神、奉獻精神、創(chuàng)造精神、節(jié)儉精神以及四千精神等等都是企業(yè)家精神具體化的解析或生動展現(xiàn)。企業(yè)家精神是市場經(jīng)濟內(nèi)生的一種稀缺資源，是企業(yè)家最具標(biāo)志性的一種特質(zhì)，且他更傾向于認為，勇于和善于承受并挑戰(zhàn)市場風(fēng)險，則是企業(yè)家精神中最突出的內(nèi)涵或最簡明的定義。
他指出，蘇商的成功，或成功的蘇商，無不具有這種企業(yè)家精神特質(zhì)。例如，沙鋼的超薄帶科技創(chuàng)新，亨通奮進世界500強目標(biāo)（在近年經(jīng)濟運行相對低迷的背景下仍然加大研發(fā)投入）。
那么，如何在更為復(fù)雜、激烈的市場競爭中，繼續(xù)保持并強化、優(yōu)化蘇州的良好發(fā)展及其領(lǐng)先態(tài)勢？王忠明表示，答案之一，即依然應(yīng)堅持企業(yè)家尤其是企業(yè)家精神立市。未來更大步幅的發(fā)展、更加堅實的領(lǐng)先地位，有賴于企業(yè)家精神的更大力度的弘揚和倡導(dǎo)。關(guān)鍵在于政商關(guān)系的處理。
一是真誠創(chuàng)建和完善服務(wù)型政府。輸出優(yōu)質(zhì)法治環(huán)境，才能管控亂作為、不作為，這主要取決于政府供給；
二是企業(yè)家自身也要保持旺盛的市場競爭斗志。民營經(jīng)濟的發(fā)展從來都不是風(fēng)平浪靜的。真正的民營企業(yè)家也從來不奢望發(fā)展之路是一馬平川的。因此，在任何情況下都應(yīng)當(dāng)努力做到不懈怠，不躺平，不放棄，讓企業(yè)家精神中的志氣、骨氣、底氣永不失落，所向披靡。
最后他談到，未來的區(qū)域經(jīng)濟競爭，將聚焦于營商環(huán)境的競爭，而營商環(huán)境的優(yōu)劣，主要看是否有利于企業(yè)家精神的弘揚及其最大化。因此，最大限度地繼續(xù)確定和堅持企業(yè)家精神立市，是蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化建設(shè)新局面的根本維系所在。
以下為部分發(fā)言實錄：
蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展，可圈可點之處甚多。參加《財經(jīng)》雜志組織的調(diào)研活動，使我更直觀地感受到：企業(yè)家精神立市，是蘇州社會經(jīng)濟發(fā)展傲居全國領(lǐng)先地位的秘籍之一，也是當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟生機蓬勃、充滿活力的“立身之本”。
什么是企業(yè)家精神？勞動精神、奮斗精神、奉獻精神、創(chuàng)造精神、節(jié)儉精神以及四千精神等等，都是其具體化的解析或生動展現(xiàn)。企業(yè)家精神是市場經(jīng)濟內(nèi)生的一種稀缺資源，是企業(yè)家最具標(biāo)志性的一種特質(zhì)，而我更傾向于認為，勇于和善于承受并挑戰(zhàn)市場風(fēng)險，則是企業(yè)家精神中最突出的內(nèi)涵或最簡明的定義。
英國經(jīng)濟學(xué)家阿爾弗雷德·馬歇爾1890年出版名著《經(jīng)濟學(xué)原理》：一般商品交換過程中，由于買賣雙方都不能準(zhǔn)確預(yù)測市場的供求情況，因而造成市場發(fā)展的不均衡性，而企業(yè)家則是消除這種不均衡性的特殊力量。企業(yè)家是不同于一般職業(yè)階層的特殊階層，他們的特殊性是敢于冒險和承擔(dān)風(fēng)險。
世界知名管理學(xué)家彼得·德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中這樣描述麥當(dāng)勞的企業(yè)家精神：“一對夫婦在美國某市郊開了一家熟食店或墨西哥餐館，他們的確是冒了一點風(fēng)險。他們把賭注壓在該地區(qū)外出就歺的人口會日漸增多這一點上，但是他們既沒有創(chuàng)造出一種新的滿足，也沒有創(chuàng)造出新的消費訴求，然而，麥當(dāng)勞所表現(xiàn)出來的卻是企業(yè)家精神。確切的說，麥當(dāng)勞并沒有發(fā)明任何新東西，任何一家不錯的美國餐廳早就開始生產(chǎn)它所供應(yīng)的最終產(chǎn)品了。但是，麥當(dāng)勞不僅大幅度提高了資源的產(chǎn)出，而且開創(chuàng)了新市場和新顧客群，這就是企業(yè)家精神�！�
為德魯克推薦閱讀的《重獲企業(yè)精神》（喬治·吉爾德著）一書中也寫道：“在自律和奮斗中，企業(yè)家在向人們提供生活必需品與服務(wù)的同時也在不斷地積累和擴大自己的財富。為了經(jīng)營這些財富，他們付出了畢生的精力和熱情。一旦他們開始關(guān)心自我消費而放棄企業(yè)經(jīng)營，那么財富就會迅速貶值。這也是驅(qū)使企業(yè)家不斷奮斗和創(chuàng)新的動力。因此，精神和信仰才是企業(yè)家的生產(chǎn)方式。他們的‘冒險經(jīng)營’將帶領(lǐng)著企業(yè)不斷地進入新的領(lǐng)域，從而創(chuàng)造更美好的未來。”
蘇商的成功，或成功的蘇商，無不具有這種企業(yè)家精神特質(zhì)。例如，沙鋼的超薄帶科技創(chuàng)新，亨通奮進世界500強目標(biāo)（在近年經(jīng)濟運行相對低迷的背景下仍然加大研發(fā)投入）
蘇商普遍重實體經(jīng)濟、重制造業(yè)，多有“壹志”特色。舉例蘇州民企。
屈原《桔頌》有言：“深固難徙，更壹志兮；綠葉素榮，紛其可喜兮”（根深蒂固難以轉(zhuǎn)徙，意志專一堅定不移。翠綠樹葉潔白花雷，蓊郁繁茂令人欣喜）；“深固難徙，廓其無求兮；蘇世獨立，橫而不流兮”（根深蒂固難以轉(zhuǎn)徙，胸懷曠達沒有貪求。頭腦清醒獨立于世，湍水橫渡絕不逐流）
如何在更為復(fù)雜、激烈的市場競爭中，繼續(xù)保持并強化、優(yōu)化蘇州的良好發(fā)展及其領(lǐng)先態(tài)勢？答案之一，即依然應(yīng)堅持企業(yè)家尤其是企業(yè)家精神立市。未來更大步幅的發(fā)展、更加堅實的領(lǐng)先地位，有賴于企業(yè)家精神的更大力度的弘揚和倡導(dǎo)。關(guān)鍵在于政商關(guān)系的處理。
一是真誠創(chuàng)建和完善服務(wù)型政府。輸出優(yōu)質(zhì)法治環(huán)境，才能管控亂作為、不作為，這主要取決于政府供給。民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能否安心、順心、專心，很大程度上需要政府作為“供給側(cè)”的真心、暖心和盡心，否則，必然使企業(yè)家精神受挫或折損。要創(chuàng)建和完善服務(wù)型政府，還仰賴于行政管理體制改革、收入分配體制等方面的深化，因此可以說，進行了40多年的改革開放，依然還有很大的推進空間。
二是企業(yè)家自身也要保持旺盛的市場競爭斗志。民營經(jīng)濟的發(fā)展從來都不是風(fēng)平浪靜的。真正的民營企業(yè)家也從來不奢望發(fā)展之路是一馬平川的。因此，在任何情況下都應(yīng)當(dāng)努力做到不懈怠，不躺平，不放棄，讓企業(yè)家精神中的志氣、骨氣、底氣永不失落，所向披靡。特別是新一代企業(yè)家更應(yīng)自覺接續(xù)前輩的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，堅信勤勞致富、誠信致富、智慧致富，將資本納入法治的軌道上。要懂得敬畏，懂得“壹志”之精要，懂得約束之必需——約束是自由最好的保護神。
未來的區(qū)域經(jīng)濟競爭，將聚焦于營商環(huán)境的競爭，而營商環(huán)境的優(yōu)劣，主要看是否有利于企業(yè)家精神的弘揚及其最大化。因此，最大限度地繼續(xù)確定和堅持企業(yè)家精神立市，是蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化建設(shè)新局面的根本維系所在。
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