原標(biāo)題：陳春花：一封公開信
來(lái)源： 春暖花開
2022年7月6日，華為發(fā)出公開聲明，引發(fā)討論、評(píng)價(jià)甚至熱搜。雖事發(fā)當(dāng)日已做簡(jiǎn)要回應(yīng)，但后續(xù)輿論給我?guī)?lái)極大困擾。親友師生均希望了解實(shí)情，北大希望我配合學(xué)校保持沉默至今。今天，我決定就近期熱點(diǎn)問題作出如下說(shuō)明，并給出我的決定：
一、關(guān)于華為聲明事件中涉及到的網(wǎng)上不實(shí)視頻和文章的情況
2016年底和姚老師一起去拜訪任正非先生，一個(gè)上午的時(shí)間收獲甚多，回來(lái)后把所獲記錄下來(lái)，整理成《與任正非：圍爐日話》一文經(jīng)在場(chǎng)華為友人確認(rèn)后，于2017年1月17日“春暖花開”公號(hào)推送。但是我絕對(duì)沒有想到，這篇文章被扭曲、篡改。2021年發(fā)現(xiàn)一些盜版書商為銷售盜版我的系列管理書籍，在各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)布大量虛假信息，為博眼球夸大編造事實(shí)，嚴(yán)重?fù)p害了相關(guān)企業(yè)的商譽(yù)和我的學(xué)術(shù)聲譽(yù)。2021年6月初與華為、新希望(000876)集團(tuán)做了相應(yīng)溝通之后，雖力量有限，我還是決定打假維權(quán)。在過(guò)去一年時(shí)間里，委托相關(guān)人員持續(xù)投訴，已經(jīng)下架千余條不實(shí)信息。2021年6月下旬，經(jīng)過(guò)各種線索的收集準(zhǔn)備，我與出版社聯(lián)動(dòng)，委托律師起訴相關(guān)平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)的盜版書商，并按照律師的要求先不公布，2021年9月23號(hào)法院立案，目前案件還在推進(jìn)中。
時(shí)至今日，我對(duì)這些由盜版機(jī)構(gòu)引發(fā)的不實(shí)宣傳炒作，給華為帶來(lái)的困擾表示遺憾和歉意。就此事件而言，我們都是受害者。我一直在維權(quán)，雖力量有限但會(huì)一直堅(jiān)持。盜版機(jī)構(gòu)的目的可能是為銷售盜版圖書和盜版課程，或者是為了吸引流量，為達(dá)目的不在乎運(yùn)用多么低俗和聳人聽聞的寫法，不會(huì)在意編造的內(nèi)容是否傷害一個(gè)人的名譽(yù)和一家好企業(yè)。本以為拿起法律的武器，可以找到有效的解決方案，并能夠讓我在開庭之時(shí)公布打假的結(jié)果，讓真相大白。但是沒有想到打假維權(quán)之路如此艱難，但是我依然會(huì)堅(jiān)持下去。
二、有關(guān)博士學(xué)歷的說(shuō)明
我從1992-1994年開始決定轉(zhuǎn)向企業(yè)管理研究與教學(xué)這條路，轉(zhuǎn)型之初就決定把研究“中國(guó)本土企業(yè)成長(zhǎng)模式”作為核心脈絡(luò)。在我內(nèi)心始終有一個(gè)夢(mèng)想，那就是堅(jiān)信中國(guó)企業(yè)能夠成長(zhǎng)為在全球市場(chǎng)具有影響力的企業(yè)，因此，中國(guó)管理研究也一定能夠貢獻(xiàn)其獨(dú)特的價(jià)值。經(jīng)過(guò)2年對(duì)文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)與梳理，我們得出篩選中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)對(duì)1978-1992年間發(fā)展較好的中國(guó)企業(yè)公開資料收集，按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)篩選出5家企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤研究，這5家企業(yè)分別是：寶鋼、海爾、華為、聯(lián)想、TCL。然后以這5家企業(yè)為案例，以國(guó)外10家優(yōu)秀企業(yè)為對(duì)照，進(jìn)行30年的持續(xù)跟蹤研究，每10年做一次總結(jié)，看看30年中，這5家企業(yè)成長(zhǎng)模式及其特點(diǎn)，它們成長(zhǎng)的規(guī)律應(yīng)該具有理論研究的價(jià)值。第一個(gè)10年的成果《領(lǐng)先之道》于2004年中信出版(300788)社出版。
我畢業(yè)于華南工學(xué)院無(wú)線電技術(shù)專業(yè)，隨后留校講授馬哲課程八年（期間于北師大進(jìn)修學(xué)習(xí)哲學(xué)與倫理學(xué)）。之后決定就讀新加坡國(guó)立大學(xué)工商管理碩士課程，學(xué)習(xí)管理學(xué)專業(yè)知識(shí)并了解中西文化的不同。我認(rèn)為還需要尋找到一個(gè)基于哲學(xué)或者價(jià)值觀視角研究企業(yè)成長(zhǎng)問題的導(dǎo)師，通過(guò)文獻(xiàn)閱讀，我找到了蘇東水教授，他是復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)首席教授，創(chuàng)立的“東方管理學(xué)”以及對(duì)泉州模式的研究和總結(jié)讓我深受啟發(fā)。我去拜訪蘇老師，向他請(qǐng)教我所做的30年研究計(jì)劃，他認(rèn)同我的想法，推薦我就讀愛爾蘭歐洲大學(xué)DBA，并愿意成為我的論文導(dǎo)師。找到了我學(xué)術(shù)研究的引路人，讓我特別開心。這樣我就同時(shí)開啟了新國(guó)大課程的學(xué)習(xí)，以及跟隨蘇老師進(jìn)行論文博士項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和研究。
1999-2001年，兩年的學(xué)習(xí)過(guò)程很短暫，但是非常充實(shí)，課程論文研討與學(xué)習(xí)，都是復(fù)旦及上海高校的博導(dǎo)授課和主持，引領(lǐng)我進(jìn)入了一個(gè)全新的世界。在蘇老師的悉心指導(dǎo)下，選定了以中國(guó)本土企業(yè)文化分析作為博士學(xué)位論文的選題，通過(guò)博士論文的研究過(guò)程，讓我進(jìn)一步掌握了一些研究方法論，理解了東方管理學(xué)的核心理念，以及企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系，經(jīng)認(rèn)真研究并完成了近十萬(wàn)字的論文，通過(guò)了由7名博導(dǎo)、教授組成的答辯委員會(huì)考核，獲得博士學(xué)位。這個(gè)階段的學(xué)習(xí)為我的三十年研究計(jì)劃奠定了基礎(chǔ)。
2003年2月，‘中外合作辦學(xué)條例’出臺(tái)，執(zhí)行時(shí)間同年9月，隨后我才知道所獲得博士學(xué)位未被認(rèn)證。這段求學(xué)經(jīng)歷是在國(guó)家‘中外合作辦學(xué)條例’和學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證相關(guān)規(guī)定出臺(tái)之前。對(duì)于蘇東水老師讓我讀他的博士，至今我仍然感激，懷念蘇老師帶教學(xué)習(xí)的時(shí)光。
三、有關(guān)北大聘用過(guò)程的說(shuō)明
2000年5月，我已在華南理工獲聘教授。在2003年學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證相關(guān)規(guī)定出臺(tái)后，在涉及到可能影響組織對(duì)我的聘用評(píng)價(jià)時(shí)，如2010年被新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院聘為客座教授，2016年入職北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院，我都如實(shí)告知博士學(xué)位未被認(rèn)證的情況，以及自己求學(xué)的過(guò)程。
2015年在新希望六和股份有限公司任聯(lián)席董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官時(shí)，北大國(guó)發(fā)院姚院長(zhǎng)多次發(fā)出邀請(qǐng)，希望我卸任后加盟北大國(guó)發(fā)院，我最終接受邀請(qǐng)。2016年在聘任過(guò)程中，國(guó)發(fā)院嚴(yán)格遵照聘任程序，前后經(jīng)歷了黨政聯(lián)席會(huì)討論、學(xué)術(shù)委員會(huì)投票、 陳春花講座、全體教師投票和全體正教授投票等過(guò)程。其中曾專門提出和討論過(guò)我的博士學(xué)位問題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，北大國(guó)發(fā)院更看重的是管理研究?jī)r(jià)值與實(shí)踐經(jīng)歷，所以通過(guò)了對(duì)我的引進(jìn)決定。在北大人事系統(tǒng)中，我的學(xué)位認(rèn)證材料是新加坡國(guó)立大學(xué)碩士學(xué)位。
我十分熱愛和珍惜所從事的研究工作，也更加感念北大所堅(jiān)持的不唯學(xué)位、不拘一格、兼容并包的識(shí)人用人理念。當(dāng)然，我也非常理解事件本身在輿論發(fā)酵之下給相關(guān)方造成的困擾。期待此次所做說(shuō)明能讓事實(shí)得到澄清，讓社會(huì)大眾對(duì)事情的原委有客觀公正的判斷，并盡快消除事件所造成的誤解和不良影響。
經(jīng)過(guò)慎重考慮，我已做出決定。我將一如既往堅(jiān)持自己的定位——對(duì)實(shí)踐敬仰、守理論自信。繼續(xù)面向中國(guó)企業(yè)管理的實(shí)際問題，總結(jié)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)模式及其規(guī)律，尤其是數(shù)字化時(shí)代的管理創(chuàng)新，并與中國(guó)企業(yè)一起成長(zhǎng)。
最后，衷心希望中國(guó)企業(yè)能夠和國(guó)家一同崛起、強(qiáng)大，面向中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐的研究持續(xù)發(fā)展，并取得應(yīng)有的價(jià)值。同時(shí)，在此也感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我的朋友們。
陳春花
二〇二二年八月三日于北京
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