圖源：MAOLivehouse微博
“再不去livehouse，我真的live不下去了”。
隨著疫情緩和，年輕人們終于等到了livehouse的回歸。據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，以廣州為例，5月的live（現(xiàn)場(chǎng)演出）共計(jì)70多場(chǎng)；而截至目前，6-7月已經(jīng)定檔的live超過80場(chǎng)，包括太空間、MAO、聲音共和等livehouse，演出的則有BY2、曾軼可、告五人等歌手和樂隊(duì)。
數(shù)據(jù)顯示，2021年，國(guó)內(nèi)的livehouse場(chǎng)次共2萬場(chǎng)，年復(fù)合增長(zhǎng)率23.1%。大麥發(fā)布的《2021五一檔演出觀察》也顯示，2021年五一期間全國(guó)livehouse觀演人次較2019年增長(zhǎng)了326%，票房增長(zhǎng)了448%。
“現(xiàn)在杭州一二線的livehouse，晚上八點(diǎn)開基本上都已經(jīng)滿了，只能排隊(duì)等進(jìn)�！笨煽桑ɑ┦莑ivehouse的�？�，他告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，5月底杭州疫情平穩(wěn)后，年輕人們就迫不及待沖進(jìn)了livehouse。
不過，為livehouse復(fù)工歡呼的觀眾卻對(duì)不斷上漲的票價(jià)卻越來越不滿了�！伴_始搶錢了，且不說舞臺(tái)燈光，我們就是連椅子都不配擁有的韭菜罷了�！崩钕瑁ɑo奈感嘆道。
時(shí)代財(cái)經(jīng)了解到，盡管各個(gè)城市的livehouse逐漸復(fù)工，但票價(jià)動(dòng)輒300元~400元，多至600元~700元，比肩演唱會(huì)的定價(jià)一度沖上微博熱搜榜。比如曾軼可在濟(jì)南的巡演就賣出了最低330元，最高520元的價(jià)格，與livehouse一般100元-200元的票價(jià)相比高出不少。
觀眾則邊罵邊搶，“后面livehouse演出估計(jì)都有漲價(jià)的底氣了”“他明明可以搶錢，還給你一張票”。
以前蹦迪的人，愛上livehouse
“蹦迪是純粹的荷爾蒙碰撞，像海倫斯、天堂超市是剛成年的小孩喜歡的，livehouse則兼顧品質(zhì)和社交。”對(duì)可可來說，如今的livehouse是一種生活方式，一邊享受音樂，一邊和朋友喝上一杯。
圖源：MAOLivehouse微博
livehouse起源于上世紀(jì)70年代的日本，并在千禧年前后傳入中國(guó)，是提供現(xiàn)場(chǎng)小型演出的場(chǎng)館，規(guī)模從兩、三百到一、兩千人不等。與傳統(tǒng)的演唱會(huì)不同，場(chǎng)地內(nèi)不設(shè)座位，觀眾一般站立觀看演出，由于演出場(chǎng)地距離觀眾比較近，互動(dòng)性強(qiáng)，由此受到年輕人們的追捧。
在流行音樂盛行時(shí)，livehouse作為大眾認(rèn)知中的“地下”流派，過去一直是文藝青年和獨(dú)立音樂人的聚集地，而早期livehouse的模式也更像音樂酒吧。非主流、小眾、自由，甚至帶一點(diǎn)叛逆是他們的標(biāo)簽，但也走出了好妹妹、二手玫瑰、痛仰等知名樂隊(duì)，以及萬曉利等音樂人。
直到2006年，北京星光現(xiàn)場(chǎng)成為第一家將地下音樂與流行音樂結(jié)合在一起的livehouse，也是國(guó)內(nèi)第一家采用正規(guī)票代系統(tǒng)以及文化公安報(bào)批系統(tǒng)的獨(dú)立音樂場(chǎng)所，標(biāo)志著livehouse開始走向“地上”。
北京星光現(xiàn)場(chǎng)鄭鈞演出 圖源：bilibili截圖
隨后，更多的livehouse在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)。2017年11月，Mao Livehouse獲得由君聯(lián)資本和太合音樂集團(tuán)聯(lián)合投資的數(shù)千萬pre-A輪融資，更被認(rèn)為是livehouse開始探索商業(yè)化的重要轉(zhuǎn)折。
2019年，爆紅綜藝節(jié)目《樂隊(duì)的夏天》捧火了新褲子、盤尼西林、痛仰等樂隊(duì)，也將livehouse業(yè)態(tài)推到臺(tái)前，大量音樂人和觀眾涌入；另一方面，2020年疫情出現(xiàn)，導(dǎo)致線下演唱會(huì)、音樂節(jié)等活動(dòng)減少，livehouse成為“替代品”，逐漸走向大眾。
“本來每年都會(huì)去音樂節(jié)，但是疫情影響，小型的livehouse是不錯(cuò)的替代�！痹趶V州，Mike（化名）也是livehouse的�？�，他常去的覓、MAO等一些大的livehouse一到周末就人滿為患。
根據(jù)音樂財(cái)經(jīng)報(bào)道，疫情爆發(fā)前，北京、深圳等地著名的幾家livehouse每個(gè)月幾乎都有20-25場(chǎng)演出。
隨著更多音樂人和粉絲走進(jìn)livehouse，承接的演出也越來越多，有些甚至是小規(guī)模的演唱會(huì)，對(duì)音樂器材和音響設(shè)備的配置要求不斷提高，livehouse在這方面的投入也不菲�？煽删椭赋觯皩�(duì)于livehouse來說，音樂的質(zhì)量決定了他能否生存下去，現(xiàn)場(chǎng)要非常專業(yè)的設(shè)計(jì)，在音質(zhì)方面要有保證�！�
然而，高成本也體現(xiàn)在livehouse水漲船高的票價(jià)上。疫情緩和后，漸漸復(fù)蘇的線下演出讓許多樂迷找回了曾經(jīng)的快樂，但快樂的成本卻不似從前。
Hety告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，在16、17年的時(shí)候，花200元-300元就能買兩個(gè)人的票了，而現(xiàn)在的價(jià)格并不是每個(gè)喜歡live的人都能承受的，尤其是學(xué)生觀眾越來越多，“動(dòng)輒三五百，這個(gè)價(jià)格，挺不友好的�！�
時(shí)代財(cái)經(jīng)在查詢票務(wù)網(wǎng)站時(shí)發(fā)現(xiàn)，近期在廣州的演出大部分的價(jià)格在180元-380元之間，較之此前上限200元的門票有所漲幅。6月1日在廣州演出的某位說唱歌手，演出全價(jià)票為499元，VIP票價(jià)高達(dá)669元，而去年這一價(jià)格僅為280元，黃牛票為380元。該歌手微博超話中，有粉絲發(fā)帖稱，今年的VIP黃牛票已經(jīng)炒至5000元。
livehouse盈利艱難，主理人靠情懷支撐
盡管有成功的融資案例，livehouse也逐漸大眾化，但這仍不是一門穩(wěn)賺不賠的生意，不少livehouse主理人甚至是靠情懷在支撐。
小鹿角智庫發(fā)布《2022年中國(guó)livehouse生存與發(fā)展調(diào)研》報(bào)告顯示，從盈利的角度來看，超50%的livehouse迄今仍未盈利；18%的livehouse在運(yùn)營(yíng)第三年開始盈利，僅有少數(shù)livehouse在成立的第一年就盈利了。
2019年9月，李大牛在沈陽創(chuàng)辦了當(dāng)?shù)氐牡诙襩ivehouse：原料庫。作為出生于東北老工業(yè)地區(qū)的音樂人、樂隊(duì)主唱，李大牛的初衷是希望能有更多的樂迷看到獨(dú)立音樂，更多的原創(chuàng)樂隊(duì)有展示自己的機(jī)會(huì)。
圖源：原料庫微博
然而，開業(yè)即巔峰。成立近三年，原料庫的經(jīng)營(yíng)持續(xù)受到疫情影響。原料庫的品牌總監(jiān)蘑菇告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，原料庫平均每年有30-50場(chǎng)演出被取消。“要么就走出這個(gè)困境，要么就粉身碎骨�！崩习謇畲笈Ｈ缡钦f。
據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)了解，一家livehouse的成本一般來自場(chǎng)地租金、員工工資、設(shè)備維護(hù)、酒水、安保、清潔、會(huì)計(jì)等日常運(yùn)營(yíng)，其中租金占livehouse運(yùn)營(yíng)成本至少一半以上，是除了員工工資以外的最大開支，而大部分livehouse一年的運(yùn)營(yíng)成本在兩百萬至四百萬不等。
而2022年以來，東北地區(qū)的疫情防控較為嚴(yán)格，原料庫的許多演出一延再延，甚至陷入了開票-延期-取消-退票的循環(huán)。“今年到現(xiàn)在，營(yíng)收至少減少了50%，如果持續(xù)下去的話會(huì)越來越艱難�！蹦⒐浇榻B。
事實(shí)上，在疫情背景下，三四五線城市絕大多數(shù)只能容納1家livehouse，而如今大都面臨著閉店關(guān)門的命運(yùn)。即便是如杭州這樣的新一線城市，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些livehouse也難逃倒閉或轉(zhuǎn)型的命運(yùn)。
圖源：MAOLivehouse微博
今年4中旬，作為杭州最老牌livehouse之一的酒球會(huì)為了繼續(xù)生存，就變更了經(jīng)營(yíng)模式，改名為“酒球大飯店”。上述小鹿角智庫的報(bào)告也顯示，近80%的livehouse正嘗試同時(shí)運(yùn)營(yíng)多元業(yè)務(wù)。
時(shí)代財(cái)經(jīng)了解到，疫情期間，不少livehouse在沒法舉辦演出的時(shí)候都在拓展業(yè)務(wù)線，有拓展攝影棚業(yè)務(wù)的，有轉(zhuǎn)型做餐飲的，有承接公司會(huì)議、節(jié)目錄制的，有向樂隊(duì)提供場(chǎng)地排練、錄音制作和拍攝取景服務(wù)的。原料庫也在關(guān)注轉(zhuǎn)型，但并未找到更合適的方向，“轉(zhuǎn)型就等于另干一家公司，談何容易�！蹦⒐奖硎�。
MAO Livehouse運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理劉磊也告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，沒有演出的時(shí)候是很難維持收入的，整個(gè)疫情期間，MAO Livehouse六元素店收入大概下降了60%。近期，廣州的livehouse基本恢復(fù)到了疫情前水平，“但也是由于其他地區(qū)受到管控，演出才在廣州扎堆兒的，不知道持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。”劉磊也有些擔(dān)心。
隨著疫情緩和，原料庫也開始復(fù)工，溝通接洽、調(diào)試設(shè)備、彩排、開會(huì)……只是目前沈陽的livehouse一周只有幾天有演出，收入覆蓋總成本依舊存在困難。
但對(duì)于現(xiàn)在的原料庫工作人員來說，忙起來，總是好的。
不靠巡演掙錢，樂隊(duì)也要“朝九晚五”
依附于livehouse和音樂綜藝的發(fā)展，不少音樂人和樂隊(duì)越來越被大眾認(rèn)知，甚至進(jìn)入娛樂圈，但在獨(dú)立音樂領(lǐng)域，更多的小眾樂隊(duì)還過著與普通人無異的生活。
作為廣州本土的重型音樂樂隊(duì)，TheMaze迷域在闊別舞臺(tái)半年之后，于近期進(jìn)行了一場(chǎng)演出。
吉他手曉月透露，疫情導(dǎo)致很多演出無限延期，“去年年前本來有一場(chǎng)演出，因?yàn)橐咔椋谝淮窝悠诘臅r(shí)間快到了之后，又宣布再次延期，一共延期了3次，現(xiàn)在暫定今年六月”。除了這場(chǎng)演出，TheMaze迷域去年延期的多場(chǎng)演出目前仍然沒有消息。
不過，對(duì)于TheMaze迷域而言，在livehouse演出并不是樂隊(duì)的收入來源，沒有演出的日子里，曉月和其他成員都是普通的上班族。事實(shí)上，對(duì)于大部分做個(gè)人樂隊(duì)的音樂人來說，做原創(chuàng)音樂基本沒有機(jī)會(huì)賺錢，所以樂隊(duì)成員都會(huì)有一份另外的工作。
“我們做一首歌，錄音、混音、母帶就要好幾千塊，所以邊打工、邊寫歌，然后用并不豐厚的收入，去混音、買樂器、找地方演出�！睍栽峦嘎�，目前她的主業(yè)是一名UI設(shè)計(jì)師。
隨著疫情緩和，Bad Sweetheart樂隊(duì)也在5月啟動(dòng)了“道別前檢查樹梢”全國(guó)巡演，開票城市包括廈門、長(zhǎng)沙、西安、成都、重慶、北京、廣州等13個(gè)城市。雖然今年livehouse演出漲價(jià)潮來勢(shì)洶洶，不過他們并不在其列，巡演的全價(jià)票120元，雙人票180元。
圖源：Bad Sweetheart
據(jù)了解，樂隊(duì)的3名成員分散在武漢和杭州兩地，異地排練、線上溝通是常態(tài)，去年5月，為增加收入來源，樂隊(duì)成員之一賀銘洋也開始了上班族的生活。對(duì)他而言，如何協(xié)調(diào)工作和音樂的時(shí)間仍然是個(gè)問題，另一名成員李凡則是兼職咖啡師。
賀銘洋介紹，除了巡演，Bad Sweetheart也有其他副業(yè)。4月，Bad Sweetheart就與FOREVERALONG樂隊(duì)推出限定聯(lián)名emo小狗短袖，放在淘寶上出售，定價(jià)118元。
事實(shí)上，大部分獨(dú)立音樂人都不是全職音樂人，他們有自己的副業(yè)或其他工作，在組隊(duì)演出之余，是一個(gè)需要朝九晚五的上班族。比如最近在《乘風(fēng)破浪》3出圈的姐姐劉戀，除了是樂隊(duì)成員，同時(shí)也是一家廣告公司的創(chuàng)意總監(jiān)。
欣慰的是，如今越來越多的年輕人愿意去livehouse，行業(yè)也在加速成熟。曉月告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，就廣州而言，觀眾的觀演情緒仍然在線，“網(wǎng)紅明星藝人，觀眾場(chǎng)場(chǎng)爆滿；其他演出，觀眾也沒有減少”。
今年巡演開始的前一個(gè)月，Bad Sweetheart仍在進(jìn)行其第二張專輯的趕制。賀銘洋透露，這是一張全英文專輯，在原定發(fā)行的前一日凌晨，他剛剛做完最后一首歌的混音。
賀銘洋也告訴時(shí)代財(cái)經(jīng)，最近一次巡演中，為了遵守各地的防疫政策，樂隊(duì)有3場(chǎng)演出進(jìn)行了時(shí)間的調(diào)整，但其他照常進(jìn)行�！耙咔閷�(duì)觀眾肯定還是有影響的，但我們這邊的數(shù)據(jù)反饋可能沒那么明顯，因?yàn)榇蟛糠謭?chǎng)次和之前一樣是售罄的”。
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