頂著“國貨之光”走紅的品牌一個接一個，護(hù)發(fā)素品牌蜂花近日沖上熱搜第一。老板含淚直播是假，但產(chǎn)品價格低廉是真，疫情封控之下蜂花產(chǎn)能還沒有恢復(fù)，品牌方呼吁理性消費(fèi)。
蜂花辟謠老板直播
5月18日，網(wǎng)傳消息稱蜂花老板親自直播，含淚表示：蜂花有37年歷史，不是雜牌，一直受外資企業(yè)打壓，37年無違規(guī)，10年來僅僅漲價2元錢。配圖還顯示“老板女兒親自直播，只有兩人在線”。
蜂花對此回應(yīng)稱，從3月17日上海封控到現(xiàn)在，老板最近一直在忙碌復(fù)工復(fù)產(chǎn)的事情，暫無時間直播。非緊急需求建議解封后購買，因?yàn)槟壳柏浽捶浅＞o張。
這條微博收獲大量關(guān)注，部分網(wǎng)友在評論區(qū)留言稱希望更多了解公司產(chǎn)品，甚至想要囤貨。蜂花與網(wǎng)友互動時表示，目前的問題是封控了2個半月，沒什么貨；僅剩的庫存和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一批產(chǎn)品被作為防疫物資發(fā)放。
此前，上述網(wǎng)傳內(nèi)容就在短視頻平臺上多次盛行，甚至出現(xiàn)過“蜂花倒閉”的傳聞。蜂花在2021年11月就曾提醒稱，短視頻平臺出現(xiàn)一批非官方認(rèn)證的賬號，視頻及直播間均有假冒、造謠、賣慘等營銷行為，已采取官方投訴流程。
為辟謠倒閉傳聞，上海蜂花董事長顧錦文還因此開啟了短視頻首秀。11月16日，顧錦文在蜂花官方抖音號上表示：“最近，蜂花受到很多粉絲寶寶們的關(guān)注，大家放心，我們蜂花一直在穩(wěn)步發(fā)展、健康成長。對于大家提出的包裝設(shè)計(jì)問題，我們希望出一款蜂花與全民共創(chuàng)的紀(jì)念版產(chǎn)品，希望大家踴躍參加�！�
這次“倒閉傳聞”事件也為品牌創(chuàng)造了一波聲浪。當(dāng)時蜂花直播間熱度驟升，據(jù)公開數(shù)據(jù)一天內(nèi)銷售出了2萬單，是平時一個月的銷量。董事長首秀短視頻如今已經(jīng)收獲了60萬點(diǎn)贊和5萬評論。
蜂花還在短視頻平臺上表示“火了但也不會漲價”，“希望大家理性消費(fèi)”。飽受吐槽的產(chǎn)品廉價、包裝簡陋卻成為品牌方的營銷借力點(diǎn)，比如介紹產(chǎn)品稱“確實(shí)20年沒換包裝，還漲2塊錢”，而不換包裝、不改名的原因是“要花錢”。有網(wǎng)友評價產(chǎn)品包裝廉價，蜂花則回應(yīng)說“我們本來就很廉價”。
走價格親民路線
蜂花品牌在1985年創(chuàng)立于上海，是國內(nèi)第一個液體洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素品牌，也是日化行業(yè)民族品牌的代表。據(jù)官網(wǎng)介紹，公司目前共有兩個生產(chǎn)基地，老廠北松公路1501號廠房建筑面積2.5平方米，新廠紫東路518弄1-9號建筑面積6.1萬多平方米。蜂花智能新工廠建有12條生產(chǎn)流水線，其中7條為全自動生產(chǎn)流水線，年產(chǎn)能可達(dá)10萬多噸，
企查查顯示，上海蜂花日用品有限公司注冊資本3280萬元，法定代表人、實(shí)際控制人為顧錦文，持股比例為90%，繳納社保人數(shù)為234人。2022年在中國亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會等評出的中國創(chuàng)新品牌中排行第294位。
蜂花一直主打價格親民的路線，最具代表性的淡黃色護(hù)發(fā)素產(chǎn)品被消費(fèi)者熟知。官方旗艦店數(shù)據(jù)顯示，這款蜂花小麥蛋白護(hù)發(fā)素1L裝是店鋪品類銷量第一名，最近30天超3萬人付款，但售價僅為20.8元，遠(yuǎn)低于主流外資品牌。此外，蜂花還有洗發(fā)露、焗油膏、發(fā)膜、潤膚乳等產(chǎn)品，單價基本都在百元以下。
傳統(tǒng)品牌的形象也并非一成不變，蜂花此前與萬魔耳機(jī)、晨光文具(603899)、五菱宏光等國貨品牌聯(lián)名營銷，近期還開放了抖音、快手平臺運(yùn)營，電商設(shè)計(jì)師等崗位招聘，薪資在10-15萬/年。不過，這些營銷活動還沒有激起太大的浪花，正如蜂花在短視頻中調(diào)侃：“我們遠(yuǎn)不如寶潔、聯(lián)合利華等國際大牌旗下的商品那么有知名度，又拿不出營銷費(fèi)做推廣�！�
此次蜂花熱搜還讓不少網(wǎng)友聯(lián)想到鴻星爾克、白象方便面等品牌，這些國貨品牌曾因?yàn)闉?zāi)情、雇傭殘障人士等原因意外走紅，甚至引來一波“野性消費(fèi)”，但消費(fèi)熱情也很快“退燒”。國貨消費(fèi)在近些年漸漸成為潮流，業(yè)內(nèi)人士提醒，短暫的營銷熱度并不能代替長期品牌建設(shè)的耕耘。
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