美國(guó)迎來(lái)“大辭職”時(shí)代，為什么？

“大辭職”時(shí)代（Great Resignation）正成為美國(guó)近期勞動(dòng)力市場(chǎng)的一個(gè)熱詞。

根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，全美辭職大潮自疫情爆發(fā)以來(lái)愈演愈烈，2021年11月更是創(chuàng)造了當(dāng)月452萬(wàn)人辭職的歷史最高紀(jì)錄。2月17日的最新數(shù)據(jù)顯示，2021年12月2.9%的離職率仍與11月相同。

當(dāng)前，美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)了一種怪象，勞動(dòng)力參與率明顯小于疫情之前，但雇主仍然很難填補(bǔ)空缺職位。求職網(wǎng)站ZipRecruiter的數(shù)據(jù)顯示，在疫情初期大幅下跌后，全美等待被填補(bǔ)的工作機(jī)會(huì)很快反彈并持續(xù)增長(zhǎng)，截至去年底，全美有空缺的職位數(shù)量保持在1090萬(wàn)，每名失業(yè)者對(duì)應(yīng)1.7個(gè)空缺崗位。

充裕的選擇給了求職者更大的話語(yǔ)權(quán)，根據(jù)美國(guó)勞工部的數(shù)據(jù)，當(dāng)前的辭職率已經(jīng)達(dá)到2000年來(lái)的新高。公司紛紛提高工資，試圖吸引和留住員工，而這可能進(jìn)一步推高美國(guó)通貨膨脹水平。

難招人、漲工資、更難招人

美國(guó)勞工部稱，疫情早期的沖擊導(dǎo)致美國(guó)損失了2240萬(wàn)個(gè)工作崗位，到今年初，已有84%（1880萬(wàn)個(gè)）得到恢復(fù)。自2020年4月以來(lái)，已有近600萬(wàn)美國(guó)人回到了勞動(dòng)力市場(chǎng)，但勞動(dòng)力總供應(yīng)量仍比疫情前的高點(diǎn)低少了約230萬(wàn)個(gè)。據(jù)穆迪分析公司的觀點(diǎn)，目前美國(guó)勞動(dòng)力參與率預(yù)計(jì)到今年年底將從61.9%上升到62.8%，但可能永遠(yuǎn)不會(huì)恢復(fù)到疫情前之前63.4%的水平。

企業(yè)因此在招聘方面遇到了前所未有的困難，促使他們大幅提高薪酬和加強(qiáng)福利。而這又反過(guò)來(lái)給了求職者更具優(yōu)勢(shì)的地位。求職網(wǎng)站LinkedIn首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家金布羅（Karin Kimbrough）稱，該平臺(tái)上掛出的工作機(jī)會(huì)數(shù)量是一年前的兩倍，“有了大量開(kāi)放的工作，工人就有更大權(quán)力來(lái)談判更好的職位”。

另?yè)?jù)美媒計(jì)算，自2021年春天以來(lái)，大約有3300萬(wàn)美國(guó)人選擇主動(dòng)辭掉工作。辭職原因則多種多樣，其中不乏決定提前退休的工人，股票和房地產(chǎn)市場(chǎng)的火熱保證了其財(cái)務(wù)狀況。而一些員工在體驗(yàn)了更有彈性的居家工作制后，十分抗拒回歸辦公室。ZipRecruiter首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家波拉克（Julia Pollak）說(shuō)：“那些要求員工每周五天回到辦公室的公司，正經(jīng)歷著比他們預(yù)期的更大的反彈，這意味著，在未來(lái)幾個(gè)月里，大辭職潮可能會(huì)加速�！�

此外，求職服務(wù)公司Joblist的調(diào)查顯示，有20%的受訪者辭職是為了追求新的職業(yè)道路。根據(jù)LinkedIn的數(shù)據(jù)，去年有超過(guò)一半的換工作者改變了行業(yè)。

投資咨詢公司BCAResearch美國(guó)資產(chǎn)策略部首席策略師唐克爾（IreneTunkel）告訴第一財(cái)經(jīng)記者，疫情暴發(fā)后，大量年輕人不愿從事傳統(tǒng)低薪又勞累的零售業(yè)或餐飲業(yè)工作，而進(jìn)入了股票市場(chǎng)、從事起零工經(jīng)濟(jì)或創(chuàng)立個(gè)體生意。

分行業(yè)來(lái)看，最缺人的休閑和酒店業(yè)的低薪工人的辭職率最高。美國(guó)勞工部數(shù)據(jù)顯示，僅在去年11月，就有破紀(jì)錄的100萬(wàn)休閑和酒店業(yè)工人辭職。與此對(duì)應(yīng)的是，他們也是工資上漲最為快速的群體。同月，休閑和酒店業(yè)的工人在11月的時(shí)薪同比增長(zhǎng)了12.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)月通貨膨脹率。

唐克爾表示，處于最低工資四分之一的美國(guó)人的工資增長(zhǎng)特別高，并推動(dòng)著整體工資增長(zhǎng)。

“收入分配處于底層的人群工資增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可以解釋為低薪行業(yè)的勞動(dòng)力市場(chǎng)條件極其緊張�！彼�說(shuō)。

除低薪行業(yè)外，美國(guó)銀行首席執(zhí)行官莫伊尼漢（Brian Moynihan）稱，為了吸引員工，2021年該銀行的總薪酬支出增長(zhǎng)了10%，達(dá)到361億美元，起薪現(xiàn)在平均為每年44000美元并提供全部福利。美國(guó)科技行業(yè)的工資中位數(shù)也在過(guò)去一年中增長(zhǎng)了7%，亞馬遜剛剛將其最高基本工資從16萬(wàn)美元提高到35萬(wàn)美元。

芝加哥聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的一份新報(bào)告顯示，對(duì)勞動(dòng)力的爭(zhēng)奪煽動(dòng)了公司之間的工資競(jìng)爭(zhēng)，更高的工資反過(guò)來(lái)又推高了通貨膨脹，“大辭職”對(duì)去年的通貨膨脹率貢獻(xiàn)了大約一個(gè)百分點(diǎn)。

美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需失衡只是暫時(shí)的？

不過(guò)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，目前勞動(dòng)力市場(chǎng)的不平衡，即企業(yè)對(duì)工人的高需求和尋找工作的人的供應(yīng)之間的差距可能只是暫時(shí)的。

“美國(guó)人口普查局的家庭脈搏調(diào)查顯示，1月初有875萬(wàn)工人因?yàn)榕c疫情有關(guān)的原因而失去工作。隨著疫情改善，這些工人將重新加入勞動(dòng)力隊(duì)伍，這將促進(jìn)勞動(dòng)力供應(yīng)�！碧瓶藸枌�(duì)第一財(cái)經(jīng)記者說(shuō)，“勞動(dòng)力市場(chǎng)條件的改善將反過(guò)來(lái)消除工資的上行壓力。情況會(huì)在2022年逐漸回歸常規(guī)�！�

美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策研究所所長(zhǎng)希爾霍茲（Heidi Shierholz）說(shuō)：“考慮到我們現(xiàn)在擁有的可用勞動(dòng)力供應(yīng)，情況看起來(lái)相當(dāng)緊張。但是，一旦疫情造成的勞動(dòng)力供應(yīng)擠壓效應(yīng)成為過(guò)去式，就會(huì)有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的觀望者回來(lái)”。

美國(guó)勞工部長(zhǎng)沃爾什（Marty Walsh）上個(gè)月說(shuō)，數(shù)據(jù)顯示，25歲至54歲的工人正在以較快的速度重返勞動(dòng)力市場(chǎng)。去年12月，該年齡群體中，正在工作或?qū)ふ夜ぷ鞯谋壤龔囊荒昵暗?1%上升到81.9%，但仍低于疫情前的83%。

沃爾什對(duì)“大辭職”現(xiàn)象解釋說(shuō)：“數(shù)據(jù)顯示，工人們正在辭職，以接受新的而且往往是更高薪的工作。工人們正在尋求更好的機(jī)會(huì)，要求更好的薪酬、更安全的工作條件、更多的福利和靈活性”。

沃爾什提出，如果所有的雇主都能提供高薪的工作和健全的福利，那么在很大程度上可以解決勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題。而政府部門(mén)可以為此提供幫助。

沃爾什說(shuō)，拜登政府在去年11月簽署了總規(guī)模近1萬(wàn)億美元的基礎(chǔ)設(shè)施投資法案，美國(guó)勞工部將與其他聯(lián)邦機(jī)構(gòu)和聯(lián)邦承包商合作，確保所創(chuàng)造的數(shù)百萬(wàn)個(gè)工作崗位是“好工作”。