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茶顏悅色內(nèi)訌!員工每天干11小時,到手工資不足3000?

2021-12-18 13:29:08 鳳凰網(wǎng) 

鳳凰網(wǎng)《風暴眼》出品

輕財足以聚人,律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

——曾國藩

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用技術(shù)推翻傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)部管理模式,形成新的經(jīng)濟實體后,它們在各個層次上的效率都碾壓了傳統(tǒng)企業(yè)——包括在壓榨員工上。

在茶顏悅色上個月宣布集中閉店時,熱搜里還是一眾網(wǎng)友為其加油打氣,希望長沙茶王挺住的聲音。但短短一個月后,大眾對于茶顏悅色的同情就被它自己給消磨殆盡。

12月17日,茶顏悅色薪資內(nèi)亂的傳聞在各平臺開始發(fā)酵,網(wǎng)友們可能想不到,這個曾經(jīng)排隊八小時的傳奇網(wǎng)紅店,給員工的待遇卻是人均工時11小時,時薪6-9元錢,月薪到手不滿3000的。

沒想到奶茶店中的白月光居然是個字面意思——白白費力工作,開的工資只夠月光。

就這,還要被嘲“德不配位”。

在網(wǎng)傳的聊天記錄里,有員工表示工資太少、房租吃飯外所剩無幾;也有人對高強度的工作規(guī)劃不滿。一位長沙員工表示,人均工時11小時,晚上12點打烊還要開會到凌晨3點,第二天9點就要開店。

隨后,有一名員工張某稱:“工作不努力還想拿高工資......德不配位,必有災殃......你有多大本事拿多少錢”的發(fā)言引爆了口水大戰(zhàn)。

面對如此言語,群里員工群情激昂,張某喜提“張菩薩”稱號,有網(wǎng)友戲稱“想喝新品佛光普照,要張菩薩泡”。

但在得知這一情況后,公司高層卻并未采取措施及時避免員工混戰(zhàn),而是親自下場,認可員工張某的發(fā)言、表明立場的同時,帶頭與員工進行言辭激烈的爭辯,甚至對提出質(zhì)疑的部分員工采取了辭退處理。

小蔥老師發(fā)言稱,關(guān)于開會時間的問題應向上反饋,工資雖少但公司是按勞發(fā)放,茶顏悅色在疫情期間一個月虧損2000多萬元。

對此,員工表示,疫情的情況下沒必要繼續(xù)往外開店。

隨著事情的發(fā)酵,茶顏悅色引發(fā)廣泛討論。隨后,茶顏悅色創(chuàng)始人呂良就內(nèi)部薪資爭吵發(fā)道歉信,稱:對不住8000位信任公司、一起努力想辦法抗住這個冬天的伙伴,事先沒有把薪資調(diào)整的原因和調(diào)整后的薪資計算方式跟大家講清楚。

17日,上了微博熱搜后,茶顏悅色也通過微博進行道歉。

但這份道歉是否足夠真誠,從茶顏悅色之前的員工管理就可以看得到。

鳳凰網(wǎng)《風暴眼》記者發(fā)現(xiàn),之前茶顏悅色就被曝出過對員工的“變態(tài)管理”方式,員工除了背配方表外,還要“記口號、復誦、喊歡迎歡送詞”等等繁瑣事項,下了班還要背滿“一張A4紙那么多”的企業(yè)文化,背不下來的還要罰抄幾百遍。

而這一切在茶顏悅色爆火的那段時間里,被吹捧為“‘只有偏執(zhí)狂才能生存’ ,以用戶第一為基礎(chǔ)的細致管理”。

在企業(yè)飛速擴張的時間段,除了擴張得不夠快,沒有別的問題可以被認作是問題。

當年學杜蕾斯打色情擦邊球,借低俗營銷來吸引眼球被公眾批評時,一樣沒能影響到茶顏悅色的網(wǎng)紅效應助其人氣集聚,讓數(shù)萬人排隊,甚至從廣州武漢坐高鐵去喝奶茶的“魔力”,在消費熱情退散后陷入真實市場與預估規(guī)模的巨大落差之中。

只不過老板們永遠都是長頸鳥喙,不可共富貴。在盲目擴張遭遇經(jīng)營困難后,卻只會向下要效率,甚至用壓榨員工來壓縮成本,強迫員工與他們“共患難”。

茶顏悅色的大潰敗

今年11月10日,茶顏悅色就曾通過官方微博宣布長沙一些門店臨時關(guān)閉。茶顏悅色還剩約480家門店正常營業(yè),臨時關(guān)閉的87家門店也大部分位于長沙。這是茶顏悅色今年第三次集中臨時閉店。第一次閉店是在年初,第二次是在7月底疫情反復時。

而這次關(guān)閉的門店主要位于五一廣場步行街的商圈,及其它客流量集中區(qū)域。茶顏悅色認為,公司要承擔疫情帶來客流量銳減的結(jié)果,一些密度過高區(qū)域的臨時閉店將會是常態(tài)。

與之形成鮮明對比的是于2021年4月2日開業(yè)的深圳茶顏悅色,引發(fā)數(shù)萬人排隊買奶茶,“黃!贝徺M高達500元。開業(yè)當天上午,還有代購拿著茶顏悅色飲品對著深圳文和友門外排長隊的人叫賣,售價500元/杯。更早時候,茶顏悅色在武漢開設(shè)的首店,出現(xiàn)了接近8小時的長隊、300塊的黃牛費和一路登頂?shù)臒崴言掝}。

不過,僅僅過了5個月,茶顏悅色就正式宣布退出深圳市場,關(guān)閉了其在深圳文和友的店鋪。

天眼查顯示,茶顏悅色的經(jīng)營主體為湖南茶悅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司,法定代表人為呂良,目前已完成4輪融資,最新一輪為今年8月的戰(zhàn)略融資,投資機構(gòu)為五源資本。

之前奶茶經(jīng)濟爆火的那段時間,曾有人問“為什么所有奶茶店在長沙都干不過茶顏悅色”,也有人問“為什么茶顏悅色始終走不出長沙?”

如今看來兩個問題的答案殊途同歸,把經(jīng)營成本轉(zhuǎn)嫁到兢兢業(yè)業(yè)的員工身上,這種極致的成本壓縮自然讓其他奶茶店追之不及,但也就是這種居高臨下的輕蔑,也讓他們始終難以走出長沙,甚至于現(xiàn)在,正讓茶顏悅色在自己的“大本營”里節(jié)節(jié)潰退。

(責任編輯:婁在霞 HN151)
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