尹為鑒
建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)，這是新時(shí)代下中國(guó)社會(huì)的全新部署。經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，毫無(wú)疑問(wèn)為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革提供了重要機(jī)遇。在這種背景下，過(guò)去以工業(yè)而興的山東省亦是需要踏著高質(zhì)量發(fā)展的步伐，加快建設(shè)數(shù)字強(qiáng)省，構(gòu)建山東高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
《山東省“十四五”數(shù)字強(qiáng)省建設(shè)規(guī)劃》指出，山東省數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)持續(xù)走強(qiáng)，目前已成為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要引擎。而基于此，山東實(shí)則也為自己數(shù)字強(qiáng)省的道路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)便是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。山東省擁有濟(jì)南中國(guó)軟件名城和青島中國(guó)軟件特色名城兩座極具數(shù)字化潛力的產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)，依托于海爾、浪潮、海信等企業(yè)，濟(jì)南與青島已然成為山東省探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)道路的“雙子星”。但需要看到的是，數(shù)字強(qiáng)省始終是一個(gè)協(xié)同并進(jìn)的過(guò)程，在城市“雙子星”的開(kāi)拓下，山東亦是需要第三座城市發(fā)力，成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)乃至數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者。
而這座城市，就是淄博。
產(chǎn)業(yè)之變
為何認(rèn)為淄博是濟(jì)南、青島之后，山東省探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第三城？重要原因在于工業(yè)底蘊(yùn)。作為中國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)強(qiáng)市，在41個(gè)工業(yè)門(mén)類中，淄博擁有其中39個(gè)。而當(dāng)數(shù)字化浪潮驅(qū)動(dòng)著傳統(tǒng)工業(yè)向著先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型之時(shí)，期待于自身工業(yè)“涅槃重生”的淄博便注定要把握住時(shí)代的脈搏。
為加速擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，淄博市大力推進(jìn)制造業(yè)“五個(gè)優(yōu)化”，即以優(yōu)化提升技術(shù)工藝、優(yōu)化拓展產(chǎn)品體系、優(yōu)化提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)鏈條和優(yōu)化提升經(jīng)濟(jì)效益為主攻方向，并積極布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等11條新興產(chǎn)業(yè)鏈，全市上云企業(yè)已累計(jì)超過(guò)1萬(wàn)家，培育智慧工廠35家，智慧車(chē)間327個(gè)。與此同時(shí)，淄博引入了卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在本地落地“1+1+N”戰(zhàn)略，即打造1個(gè)通用裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)總部基地、1個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用創(chuàng)新推廣中心、卡奧斯N+產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
事實(shí)上，引入卡奧斯的淄博即是開(kāi)啟了一場(chǎng)全方位的工業(yè)變革，而其最直接的表現(xiàn)便是產(chǎn)業(yè)維度的轉(zhuǎn)變�？▕W斯為淄博帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)之變，是傳統(tǒng)工業(yè)向智能制造的轉(zhuǎn)變，也是舊產(chǎn)能向新產(chǎn)能的變革。
以淄博市魯中耐材材料有限公司（魯耐）為例，在傳統(tǒng)工業(yè)階段，魯耐的上磚、噴碼、碼垛等工序均由人工操作，效率低且成本高。同時(shí)，高溫的工作環(huán)境難以保證工作人員安全，也導(dǎo)致了整個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了用人難題。而隨著卡奧斯的賦能，如今的魯耐建立起兩條產(chǎn)值數(shù)千萬(wàn)級(jí)的智慧數(shù)字窯爐生產(chǎn)線，人工成本下降25%；生產(chǎn)流程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)，交貨效率和產(chǎn)品質(zhì)量提升10%；工廠設(shè)備實(shí)現(xiàn)全生命周期管理，設(shè)備運(yùn)維管理成本降低15%，能耗成本降低15%。
魯中耐材材料有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)任人告訴記者：“在‘雙碳’大背景下，魯耐作為一個(gè)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，面臨著轉(zhuǎn)型壓力�？▕W斯的賦能不僅給了我們一個(gè)擁抱數(shù)字化的轉(zhuǎn)型路徑，其實(shí)也為淄博的同類企業(yè)提供了一個(gè)可復(fù)制的樣板。我們也希望將這種解決方案推廣到整個(gè)產(chǎn)業(yè)之中�！�
市場(chǎng)之變
為傳統(tǒng)工業(yè)注入數(shù)字化基因，這是卡奧斯為淄博這座城市帶來(lái)的首要變革。但必須看到，產(chǎn)業(yè)之變即如蝴蝶扇動(dòng)了翅膀，當(dāng)數(shù)字化之風(fēng)涌起之時(shí)，卡奧斯所產(chǎn)生的價(jià)值效益便會(huì)體現(xiàn)在方方面面。
在淄博德佑電氣股份有限公司的會(huì)議室里，該企業(yè)的負(fù)責(zé)人興奮地說(shuō)道：“2020年，我們智能裝備板塊的產(chǎn)值是2000萬(wàn)左右，而今年則提升到了6000萬(wàn)元。而在未來(lái)，我們希望能發(fā)展為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電力能源運(yùn)維獨(dú)角獸。”
短短一年，從2000萬(wàn)到6000萬(wàn)，德佑跨越式提升的背后同樣來(lái)自于卡奧斯的賦能。記者了解到，雙方共建了“智慧能源(600869)綜合服務(wù)平臺(tái)”，以能源物聯(lián)網(wǎng)和時(shí)空信息為基礎(chǔ)，集能源監(jiān)控、能源分析、能源管理、能源服務(wù)、能源交易、能源生態(tài)“六位一體”，為用戶提供綠色、安全、經(jīng)濟(jì)、高效、增值的綜合能源信息化智慧服務(wù)。
事實(shí)上，智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)的搭建，不僅加速了德佑數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，更為其拓展了市場(chǎng)空間。德佑電氣股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，智能“上云”增強(qiáng)了德佑的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，過(guò)去類似于變電站項(xiàng)目這類無(wú)法承接的大型訂單，如今的德佑也有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力�！翱▕W斯就像是一個(gè)巨大的生態(tài)圈，不僅強(qiáng)化了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也直接給我們帶來(lái)了接近300萬(wàn)元的訂單，這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓展市場(chǎng)的能力，既是智能化，也是市場(chǎng)化�！�
據(jù)統(tǒng)計(jì)，憑借智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)實(shí)時(shí)智慧運(yùn)維、節(jié)能高效管理、全生命周期資產(chǎn)管理等優(yōu)勢(shì)，德佑已拓展出淄博公交樞紐、魯泰集團(tuán)等超過(guò)13個(gè)智慧能源服務(wù)項(xiàng)目。
場(chǎng)景之變
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絕非單純的智能上云，其內(nèi)部更蘊(yùn)含共創(chuàng)共贏、協(xié)同創(chuàng)新的基因。或者可以認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅具有搭建平臺(tái)的價(jià)值，更是具備創(chuàng)造產(chǎn)品、迭代場(chǎng)景的能力。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，便應(yīng)該是智能化的，也更應(yīng)該是商業(yè)化的。
淄博紐氏達(dá)特機(jī)器人系統(tǒng)技術(shù)有限公司（NSR）便是這種商業(yè)化轉(zhuǎn)變的典型代表。記者了解到，業(yè)務(wù)專注于高速度、高精度、高負(fù)載工業(yè)機(jī)器人的紐氏達(dá)特，主要面臨設(shè)備缺乏集中在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)方式和遠(yuǎn)程運(yùn)維手段、設(shè)備分布全國(guó)而缺乏相應(yīng)的系統(tǒng)管理手段等兩大痛點(diǎn)。而隨著卡奧斯COSMOPlat的賦能，紐氏達(dá)特打造了工業(yè)機(jī)器人智能云平臺(tái)以構(gòu)筑后市場(chǎng)服務(wù)閉環(huán)，提高了機(jī)器人工作效率。
更重要的是，在賦能過(guò)程中，卡奧斯亦化身為生態(tài)資源方，與紐氏達(dá)特共同打造了物流機(jī)器人與行動(dòng)軸的打包場(chǎng)景，助力企業(yè)完成了從產(chǎn)品到場(chǎng)景的升級(jí)。事實(shí)上，物流機(jī)器人與行動(dòng)軸的打包場(chǎng)景的背后，不僅有百億級(jí)潛力新市場(chǎng)，更是一次“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化”的實(shí)踐探索。
在一般認(rèn)知里，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更像是一個(gè)被動(dòng)的云服務(wù)平臺(tái)，在幕后為企業(yè)及生產(chǎn)線提供大數(shù)據(jù)支持；而在與紐氏達(dá)特的合作中，卡奧斯則化被動(dòng)為主動(dòng)，在加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也在產(chǎn)品端和場(chǎng)景端完成迭代，推出了一個(gè)直面市場(chǎng)用戶的場(chǎng)景解決方案，從幕后服務(wù)者轉(zhuǎn)變?yōu)榕_(tái)前的場(chǎng)景方案提供者。
場(chǎng)景之變，便體現(xiàn)著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主動(dòng)創(chuàng)造性。以卡奧斯為代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，便是聚焦需求端，在協(xié)同共創(chuàng)中實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景解決方案的推陳出新，繼而為企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)多樣化發(fā)展提供機(jī)遇。
平臺(tái)之變
產(chǎn)業(yè)之變，是傳統(tǒng)制造向著智能制造的轉(zhuǎn)變；市場(chǎng)之變，代表著企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重塑與新生；場(chǎng)景之變，則聚焦需求端，不斷迭代場(chǎng)景解決方案。
但在這些變革的背后，卡奧斯對(duì)于淄博企業(yè)的賦能是否還有更深層次的影響？答案是肯定的，這個(gè)影響便是平臺(tái)意識(shí)的覺(jué)醒。
在采訪過(guò)程中，淄博德佑電氣股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人感慨道：“都說(shuō)企業(yè)要平臺(tái)化，現(xiàn)在我們真正意識(shí)到了什么才是平臺(tái)化。就是要打破傳統(tǒng)的區(qū)域、時(shí)間限制，看得更遠(yuǎn)，走得更遠(yuǎn)，尋求更為廣闊的外部市場(chǎng)�！�
紐氏達(dá)特機(jī)器人系統(tǒng)技術(shù)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人亦是認(rèn)為，在與卡奧斯合作后，企業(yè)的目標(biāo)有了更高的定位，也希望用一種更為開(kāi)放的姿態(tài)，吸引全球資源為自己所用，以此尋得更多的發(fā)展機(jī)遇。
這種平臺(tái)意識(shí)從“工賦青島”的實(shí)踐中也可窺一斑。2021世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，卡奧斯聯(lián)合青島市共同發(fā)布全國(guó)首創(chuàng)的新模式——“工賦強(qiáng)國(guó)”“1+N+X”模式，依托卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)BaaS引擎，構(gòu)筑起城市數(shù)字底座�！肮べx強(qiáng)國(guó)”模式從頂層認(rèn)知結(jié)構(gòu)改變社會(huì)生產(chǎn)范式，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基座，打開(kāi)了城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的新思路。
事實(shí)上，平臺(tái)意識(shí)的覺(jué)醒，其背后存在著兩方面的價(jià)值參考。一方面，對(duì)于青島、淄博等等亟需實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的城市而言，平臺(tái)化便能夠?yàn)槌鞘屑捌渲械钠髽I(yè)植下“開(kāi)放”的基因。在開(kāi)放的平臺(tái)思維下，其理想的狀態(tài)便應(yīng)該是推倒地域限制的圍墻，讓企業(yè)走出去，把資源引進(jìn)來(lái)�；蛘哒f(shuō)，意欲擁抱數(shù)字化的山東省，便需要擁抱平臺(tái)，用無(wú)邊界的狀態(tài)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
另一方面，對(duì)于企業(yè)而言，卡奧斯的賦能，便是提供了一種大企業(yè)賦能中小企業(yè)的實(shí)踐案例。特別在強(qiáng)調(diào)萬(wàn)物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，共創(chuàng)、共享、共贏已成為企業(yè)間的基本共識(shí)。而卡奧斯的賦能案例則展現(xiàn)著大企業(yè)提供平臺(tái)支撐，中小企業(yè)化身產(chǎn)業(yè)鏈條生態(tài)資源方的生態(tài)模式。在這個(gè)生態(tài)中，大企業(yè)為中小企業(yè)們提供了有根創(chuàng)業(yè)的土壤，中小企業(yè)則發(fā)揮在垂直領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)擴(kuò)大生態(tài)圈，最終實(shí)現(xiàn)多方共贏。
詹姆斯·卡斯在《有限與無(wú)限的游戲》一書(shū)中寫(xiě)道：有限的游戲，其目的在于贏得勝利；無(wú)限的游戲，卻旨在讓游戲永遠(yuǎn)進(jìn)行下去。而無(wú)論是卡奧斯，還是期待數(shù)字化重生的淄博，于他們而言，這種種變革皆是希望讓自己的生態(tài)趨于無(wú)窮，而后跟從著時(shí)代的脈搏永遠(yuǎn)奔跑下去。
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