11月30日，“2021搜狐財經(jīng)峰會”在北京隆重召開。搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽，證監(jiān)會原主席肖鋼，外交部原部長李肇星，中國城鎮(zhèn)化促進會常務(wù)副主席鄭新立，國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任王一鳴，國家稅務(wù)總局原副局長許善達，故宮博物院原常務(wù)副院長王亞民，奇瑞捷豹路虎汽車有限公司常務(wù)副總裁、捷豹路虎IMSS常務(wù)副總裁馬振山等政界精英、商業(yè)領(lǐng)袖以及經(jīng)濟學(xué)界翹楚匯聚一堂，展望國內(nèi)國際形勢，把脈經(jīng)濟發(fā)展動向，共話商業(yè)變局時代的品牌塑造與消費升級。
搜狐創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽發(fā)表致辭。他表示，危機中孕育著機會，在艱難時日，總有優(yōu)秀的企業(yè)和個人，理智思考，清醒面對，管好現(xiàn)金流，尋求趨勢和變化帶來的機會和突破，對這樣的企業(yè)和個人，時間是他們最好的朋友。張朝陽表示，“讓我們在艱難中，堅韌地充滿希望地活著吧。”
學(xué)界翹楚探討國內(nèi)外形勢，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展支招
全國政協(xié)經(jīng)濟委員會委員、中國證監(jiān)會原主席肖鋼在會上發(fā)表題為《推動金融與制造業(yè)協(xié)同發(fā)展》的演講。肖鋼表示，近年來金融支持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得很大成效，但在推動金融與制造業(yè)協(xié)同發(fā)展中仍面臨不少困難，存在一些堵點。
（圖為全國政協(xié)經(jīng)濟委員會委員、中國證監(jiān)會原主席肖鋼）
但肖鋼同時指出，我們既要看到制造業(yè)發(fā)展的困難，更要看到制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇。經(jīng)濟增速下行，新冠肺炎疫情導(dǎo)致部分供應(yīng)鏈?zhǔn)茏琛?a target='_blank'>大宗商品價格上漲、能源短缺、綠色低碳發(fā)展以及人民幣匯率升值等因素，可以倒逼制造業(yè)增強國際競爭力。因此，研究推動金融與制造業(yè)協(xié)同發(fā)展，要著眼于促進我國制造業(yè)再上臺階。
中國城鎮(zhèn)化促進會常務(wù)副主席鄭新立在會上發(fā)表題為《打通內(nèi)循環(huán)堵點，強化內(nèi)需對經(jīng)濟增長拉動力》的演講。鄭新立表示，構(gòu)建新發(fā)展格局關(guān)鍵在擴大內(nèi)需，今年前三季度，經(jīng)濟運行總體上處于疫后恢復(fù)階段，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，特別是外需出人意料地好，主要問題在于內(nèi)循環(huán)不暢，存在兩個明顯的堵點。
（圖為中國城鎮(zhèn)化促進會常務(wù)副主席鄭新立）
鄭新立還稱，要建立以內(nèi)循環(huán)為主體的新格局，發(fā)揮內(nèi)需經(jīng)濟增長的強大拉動力，我們必須下決心打通消費需求不足和城鄉(xiāng)市場分割這兩大堵點。
全國政協(xié)經(jīng)濟委員會委員、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任王一鳴在會上發(fā)表題為《新發(fā)展階段我國科技創(chuàng)新的新路徑》的演講。王一鳴表示，新發(fā)展階段我們要構(gòu)建新發(fā)展格局，最關(guān)鍵的是科技的自立自強，但現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈不穩(wěn)、不強、不安全特征還是有所顯現(xiàn)的。
（圖為全國政協(xié)經(jīng)濟委員會委員、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任王一鳴）
未來科技創(chuàng)新應(yīng)該怎么走？王一鳴在演講中表示，需要建構(gòu)局部的優(yōu)勢、從終端產(chǎn)品的創(chuàng)新轉(zhuǎn)向中間品的創(chuàng)新以及從集成創(chuàng)新轉(zhuǎn)向原始創(chuàng)新。
聯(lián)辦財經(jīng)研究院首席專家、國家稅務(wù)總局原副局長許善達在會上發(fā)表題為《促進技術(shù)進步和民營經(jīng)濟的財稅安排》的演講。
（圖為聯(lián)辦財經(jīng)研究院首席專家、國家稅務(wù)總局原副局長許善達）
許善達提到，要看清楚技術(shù)進步對經(jīng)濟格局的影響、對資本架構(gòu)的影響。國家也好、企業(yè)也好，都要看清楚這個趨勢，無論是作為企業(yè)家經(jīng)營什么產(chǎn)品、提供什么服務(wù)、開展什么業(yè)務(wù)，都要看好未來信息技術(shù)的發(fā)展對企業(yè)提供的產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)會有什么影響，及早地判斷準(zhǔn)確。
清華大學(xué)蘇世民書院院長薛瀾在會上發(fā)表題為《后疫情時代創(chuàng)新：系統(tǒng)演變與生態(tài)構(gòu)建》的演講。針對中國科技創(chuàng)新發(fā)展的新格局，薛瀾提到，過去這些年，尤其改革開放以來，中國科技發(fā)展可以說是日新月異�，F(xiàn)在我們企業(yè)是創(chuàng)新的主體，政府是在建立一個創(chuàng)新的生態(tài)，高校科研機構(gòu)提供知識，資本和市場和企業(yè)進行有機的溝通，這是我們現(xiàn)在科技創(chuàng)新的新格局。
（圖為清華大學(xué)蘇世民書院院長薛瀾）
關(guān)于怎么樣營造新的創(chuàng)新治理發(fā)展環(huán)境，薛瀾則表示，到了今天，我們講到新的范式是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，這里不僅僅是創(chuàng)新系統(tǒng)本身，其實包括用戶和社會對創(chuàng)新價值的認(rèn)識也都納入到這個體系來，所以我們進入到創(chuàng)新范式的3.0，所以這個變化我們必須得認(rèn)識到。
第九任中國外交部部長、中國人民外交學(xué)會名譽會長李肇星在會上發(fā)表題為《全面理性看待當(dāng)前國際形勢》的演講。李肇星指出，科技貴在創(chuàng)新，中國人在這方面的創(chuàng)新還有很長的路要走，我們應(yīng)該多創(chuàng)新，以人民的利益為中心，對人民的利益有好處的東西就應(yīng)該多去發(fā)明創(chuàng)造。
（圖為第九任中國外交部部長、中國人民外交學(xué)會名譽會長李肇星）
李肇星還表示，希望中國公司能夠不斷學(xué)習(xí)，達到不斷創(chuàng)新的目的，為祖國、為世界人民做出越來越大的貢獻。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋在會上發(fā)表題為《經(jīng)濟新周期與消費新動力(310328)》的演講。姚洋指出，過去十年，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了一輪非常深刻的調(diào)整，他認(rèn)為調(diào)整已經(jīng)基本到位，即將迎來新一輪較快速的增長。
（圖為北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋）
此外，姚洋提及，去年我國的財富五百強已經(jīng)超過美國，成為全球最多的國家。我國有很多全球技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)，特別是一些隱形冠軍企業(yè)，實際上這樣的企業(yè)有很多，只是我們沒有看到。他認(rèn)為，整體上中國經(jīng)濟仍然是向好的。
商業(yè)領(lǐng)袖暢談新時代的企業(yè)經(jīng)營，解析品牌創(chuàng)新與新消費
新舊動能轉(zhuǎn)換之中，新餐飲、新國潮等新消費業(yè)態(tài)，御風(fēng)而行，蓬勃而興。一批80后、90后企業(yè)家，以他們獨有的眼光和特質(zhì)，探索、塑造著“新世代”的商業(yè)模式。多家知名自主品牌公司與“新消費”領(lǐng)軍企業(yè)，也結(jié)合自身經(jīng)驗在本屆搜狐財經(jīng)峰會帶來了精彩演講。
（圖為奇瑞捷豹路虎汽車有限公司常務(wù)副總裁、捷豹路虎IMSS常務(wù)副總裁馬振山）
華熙生物董事長兼CEO趙燕在會上發(fā)表題為《以消費者為核心，科技創(chuàng)新支撐國貨崛起》的演講。趙燕稱，有了科學(xué)和技術(shù)的支撐，華熙生物才能打造出好的產(chǎn)品。產(chǎn)品是直接面對消費者的，需要不斷迭代，如果沒有科學(xué)和技術(shù)的支撐，其實我們就是空中樓閣。有了好的產(chǎn)品，才為我們建立品牌打下基礎(chǔ)。
（圖為華熙生物董事長兼CEO趙燕）
關(guān)于如何讓消費者知道的產(chǎn)品是好的，趙燕表示，首先要分析企業(yè)的客戶是誰，消費者洞察不能找大眾傳播或者找個代言，這樣是做不起來的，一定要找到核心的消費者。中國市場這么大，消費是沒有拉動起來的，中國有好的產(chǎn)品是一定能贏得消費者喜愛的，這個市場是巨大的。
小牛電動CEO李彥在會上發(fā)表題為《改變出行，讓城市生活更美好》的演講�！拔覀冋劦教贾泻�、碳減排、燃油車轉(zhuǎn)向電動汽車出行，但無論是開燃油車還是電動車，堵在路上還是堵在路上，躲避不了城市擁堵和擁擠的情況。”李彥表示，“二輪動力車是最佳的出行解決方案。”
（圖為小牛電動CEO李彥）
此外，李彥表示，選擇二輪出行，還對雙碳起到了正面的作用。而這正合二輪出行的風(fēng)向標(biāo)，即環(huán)保、智能和格調(diào)。二輪電動車講究的不僅是出行不等于通勤，而是一種生活方式。
伊利集團副總裁趙昕在會上發(fā)表題為《激發(fā)創(chuàng)新力，引領(lǐng)全鏈高質(zhì)量發(fā)展》的演講。趙昕首先表明，企業(yè)的后千億時代如何發(fā)展，如何促進企業(yè)的新動能，非創(chuàng)新莫屬。他認(rèn)為，中國和中國企業(yè)未來競爭最重要的優(yōu)勢，不局限于較低資源成本的競爭，而是轉(zhuǎn)向了創(chuàng)新和技術(shù)，因此變革升級與創(chuàng)新突破將成為未來幾年的主基調(diào)。
（圖為伊利集團副總裁趙昕）
趙昕還特別提到，隨著Z世代的崛起以及數(shù)字技術(shù)在零售行業(yè)的不斷應(yīng)用，“人貨場”的關(guān)系正在重構(gòu)。市場主導(dǎo)權(quán)由品牌商向消費者轉(zhuǎn)移，品牌商將成為用戶需求視角下解決方案的提供商，所以如何建立起以消費者為運營中心的能力，探索直面消費者的敏捷交付模式將成為關(guān)鍵。
呷哺集團創(chuàng)始人、董事長賀光啟在會上發(fā)表題為《資本擁抱萬億餐飲賽道，唯初心可共逐》的演講。賀光啟表示，總體來看，今年眾多餐飲品類頻頻受到資本的喜愛和關(guān)注，呈現(xiàn)出多點開花的局面，融資數(shù)額十分可觀。除了茶飲、咖啡等熱門品類，火鍋燒烤品類、熏食、代餐等年輕化品類也受到資本的喜愛和關(guān)注。
（圖為呷哺集團創(chuàng)始人、董事長賀光啟）
賀光啟認(rèn)為，餐飲行業(yè)依然被看好，對專業(yè)人群有著極大的吸引力。餐飲行業(yè)進入門檻較低，可進入的數(shù)量極大，但質(zhì)量卻參差不齊。真正存活下來的幾率只有20%-30%，也就是說開始一家店要倒閉七八家左右。無論資本如何翻轉(zhuǎn)，做餐飲是沒有結(jié)晶的，核心還是東西好不好吃，好吃的話消費者才會買單，也會在餐飲的紅海中爭取自己的一席之地。
海底撈執(zhí)行董事劉林毅在會上發(fā)表題為《顧客滿意與員工努力：海底撈企業(yè)文化的兩翼》的演講。劉林毅演講中介紹道，她2003年入職海底撈，“從基層崗位做到大堂、采購、區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、執(zhí)行董事，一路走來一步一個腳印，在這里我看見了原來顧客與員工，員工與門店，門店與顧客之間三者不是獨立的個體，而是相互擁有、相互需要�！�
（圖為海底撈執(zhí)行董事劉林毅）
員工努力更重要還是顧客滿意更重要？劉林毅表示，其實都重要，“長久以來海底撈的考核標(biāo)準(zhǔn)，顧客滿意，一手抓員工，一手抓顧客，員工努力了顧客才滿意。”
奈雪的茶創(chuàng)始人彭心在會上發(fā)表題為《做茶文化走向世界的創(chuàng)新者、推動者》的演講。對于最近幾年奈雪發(fā)展較好的原因，彭心表示，我們做的事情正是讓傳統(tǒng)茶找到現(xiàn)代人更便利、更時尚、更鑒賞的飲用方式，所以我們是根植于中國的茶行業(yè)和茶文化來做奈雪這個品牌。
（圖為奈雪的茶創(chuàng)始人彭心）
彭心還稱，奈雪的發(fā)展也是一直跟團隊強調(diào)一些原則，比如永遠在乎奈雪的產(chǎn)品、永遠追求長期、永遠把目標(biāo)放在顧客和產(chǎn)品體驗上，不是靠折扣去打動用戶。
在峰會的壓軸演講環(huán)節(jié)，故宮博物院原常務(wù)副院長、故宮文創(chuàng)原負(fù)責(zé)人王亞民講述了“故宮文創(chuàng)如何引領(lǐng)國潮發(fā)展”的故事。王亞民著重介紹了故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的三個階段，并提出做主題文創(chuàng)的主張。他表示，做文創(chuàng)產(chǎn)品一定要研究中國五千年人們的生活與生活方式，由此確定了故宮第一個主題文創(chuàng)“故宮中國節(jié)”，并對其進行了詳細介紹。
（圖為故宮博物院原常務(wù)副院長、故宮文創(chuàng)原負(fù)責(zé)人王亞民）
對于故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的邏輯，王亞民指出，文創(chuàng)產(chǎn)品要有質(zhì)感、有溫度、有趣味、有故事，任何一件文創(chuàng)產(chǎn)品要有元素性、創(chuàng)意性和故事性。文創(chuàng)產(chǎn)品從故宮文化、文物藝術(shù)汲取元素，但是汲取過來后，不是簡單的復(fù)制，一定要經(jīng)過當(dāng)代人的重新解讀、詮釋和創(chuàng)意，適合當(dāng)代人的審美。
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