籌備二十年，環(huán)球影城的“中國(guó)夢(mèng)”終于實(shí)現(xiàn)了。
盡管開(kāi)業(yè)時(shí)間一拖再拖，北京環(huán)球度假區(qū)（包含“北京環(huán)球影城”、城市大道、酒店）9月20日開(kāi)園門(mén)票還是被一搶而空。系統(tǒng)崩潰、付款失敗、搶到票后被強(qiáng)制退票……預(yù)訂系統(tǒng)開(kāi)放首日，北京環(huán)球度假區(qū)官方就不得不出面道歉。
環(huán)球度假區(qū)位于城市大道的標(biāo)識(shí)
圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 李少婷 攝
選在中秋、國(guó)慶雙節(jié)之際開(kāi)業(yè)的北京環(huán)球度假區(qū)（以下統(tǒng)稱為：北京環(huán)球影城），對(duì)于疫情之下的旅游業(yè)，無(wú)疑是一針強(qiáng)心劑。昨日（9月20日）北京環(huán)球影城正式營(yíng)業(yè)，盡管雨一直下，但首批入園觀眾穿著雨衣、激動(dòng)地奔跑入場(chǎng)！據(jù)攜程旅行的數(shù)據(jù)，北京環(huán)球影城是中秋節(jié)最受歡迎的景區(qū)。
正式開(kāi)業(yè)前的一個(gè)月，已有將近25萬(wàn)人提前游玩�！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞(博客,微博)》記者了解到，無(wú)論是內(nèi)測(cè)還是試運(yùn)營(yíng)，環(huán)球影城的票價(jià)均在2000元以上，最熱時(shí)到過(guò)5000元一張。明星、KOL相繼打卡，種種營(yíng)銷(xiāo)聲浪讓北京環(huán)球影城的開(kāi)業(yè)熱度力壓上海迪士尼開(kāi)業(yè)時(shí)的盛況。
在試運(yùn)營(yíng)期間，每經(jīng)記者兩度實(shí)探北京環(huán)球影城，充分體會(huì)到，踏進(jìn)這扇大門(mén)，就要做好掏錢(qián)的準(zhǔn)備。正式開(kāi)園后，僅門(mén)票與吃喝，一天人均消費(fèi)就要一千元起步。如果再想湊齊哈利·波特的一身行頭，一件巫師袍849元、一根互動(dòng)魔杖349元、一條領(lǐng)帶229元……
園區(qū)內(nèi)招徠顧客的餐廳工作人員
圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 畢媛媛 攝
如此高的消費(fèi)背后，是這座電影主題樂(lè)園背負(fù)的一本高昂經(jīng)濟(jì)賬�！爸黝}樂(lè)園是超級(jí)重度的投資，國(guó)內(nèi)大型主題樂(lè)園投資在10億以上，一般整體回本周期至少10年�！痹谀愁^部主題樂(lè)園開(kāi)發(fā)商工作的項(xiàng)目人士李新（化名）對(duì)每經(jīng)記者透露，“每年游客量都要持續(xù)保證、客單價(jià)能做起來(lái)，這本賬才能算過(guò)來(lái)�！�
“我在B站玩了北京環(huán)球影城”
“被劇透”的樂(lè)園情節(jié)
將電影的生意做到電影院以外，環(huán)球影城當(dāng)屬全球先行者。
一百年前，環(huán)球影城的前身——“環(huán)球電影制片公司”成立，公司不斷在好萊塢買(mǎi)進(jìn)土地，搭建攝影棚和外景地，并邀請(qǐng)游客參觀電影制作。
近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，依托電影場(chǎng)景與大型游樂(lè)設(shè)施，環(huán)球影城逐步發(fā)展為世界最大的電影主題樂(lè)園。2001年，環(huán)球影城就將目光投向中國(guó)，與北京市方面簽訂了北京環(huán)球影城的開(kāi)發(fā)合約。彼時(shí)，日本大阪環(huán)球影城剛剛開(kāi)業(yè)，是環(huán)球影城踏出美國(guó)本土的第一座海外項(xiàng)目。
作為中國(guó)第一座、全球第五座環(huán)球影城，北京環(huán)球影城可以說(shuō)是銜著金湯匙出生，一舉一動(dòng)都引發(fā)外界關(guān)注。
“試運(yùn)營(yíng)期間，每天的人流會(huì)依次增加，9月15日當(dāng)天達(dá)到3.5萬(wàn)人。因?yàn)閳@區(qū)要做人流量的壓力測(cè)試，為正式開(kāi)園做調(diào)整。”一位接近環(huán)球影城的內(nèi)部人士告訴每經(jīng)記者。
“9：00~9：59入園”，在綁定票券時(shí)，每經(jīng)記者選擇了最早入園時(shí)間段。不到9點(diǎn)，安檢處已排成長(zhǎng)隊(duì)。但分時(shí)段入園，在試運(yùn)營(yíng)期間，并沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)行。
入口處排起長(zhǎng)隊(duì) 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 畢媛媛 攝
在試運(yùn)營(yíng)期間內(nèi)，環(huán)球影城的人流量就非常密集，直接體現(xiàn)在熱門(mén)項(xiàng)目的排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)上。環(huán)球影城有兩大最難排的項(xiàng)目，分別是位于變形金剛區(qū)的霸天虎過(guò)山車(chē)和位于哈利·波特區(qū)的哈利·波特與禁忌之旅。
值得一提的是，在進(jìn)入霸天虎排隊(duì)前，為了安全起見(jiàn)，需要把身上所有隨身物品（包括手機(jī)）放入保險(xiǎn)柜內(nèi)存放，而且在踏入霸天虎前還要經(jīng)歷一遍安檢，如果發(fā)現(xiàn)有手機(jī)將會(huì)被提示放回。但這并沒(méi)擋住偷帶攝像設(shè)備的游客。早在內(nèi)測(cè)期間，霸天虎過(guò)山車(chē)的全程錄像就已散播在網(wǎng)絡(luò)上。在B站上，“北京環(huán)球影城霸天虎過(guò)山車(chē)第一視角”的錄像觀看量超過(guò)35.5萬(wàn)。
圖片來(lái)源：B站截圖
除了霸天虎過(guò)山車(chē)，環(huán)球影城的其他熱門(mén)項(xiàng)目都無(wú)需再存放手機(jī)，例如哈利·波特與禁忌之旅、功夫熊貓：神龍大俠之旅、神偷奶爸小黃人鬧翻天、侏羅紀(jì)世界大冒險(xiǎn)等，B站與小紅書(shū)上，“第一視角”的全程錄像比比皆是，觀看量都不低。
“工作人員見(jiàn)到我掏出手機(jī)錄像，沒(méi)有阻止，主題樂(lè)園很少有允許這種行為，這和‘屏攝’行為類(lèi)似，都是劇透，提前泄露關(guān)鍵信息會(huì)影響其他未游玩人的體驗(yàn)�！庇杏慰拖蛎拷�(jīng)記者介紹道。尤其是環(huán)球影城尚未正式開(kāi)園時(shí)，幾大主打項(xiàng)目的亮點(diǎn)與劇情就早早公之于眾，有網(wǎng)友甚至調(diào)侃，“我在B站玩完了北京環(huán)球影城”。
對(duì)比三座環(huán)球影城
北京與大阪哈利·波特景區(qū)高度相似
“這和日本大阪的如出一轍��！”有網(wǎng)友看完哈利·波特與禁忌之旅“第一視角”視頻后發(fā)出評(píng)論。
曾實(shí)探大阪環(huán)球影城、新加坡環(huán)球影城的每經(jīng)記者，對(duì)比三座主題樂(lè)園發(fā)現(xiàn)，從踏入北京環(huán)球影城哈利·波特區(qū)的大門(mén)開(kāi)始，就有一種撲面而來(lái)的熟悉感，無(wú)論是場(chǎng)景布置還是游玩項(xiàng)目，與大阪環(huán)球影城相似度高達(dá)85%以上。
圖片來(lái)源：小紅書(shū)截圖
如果是個(gè)資深的“環(huán)球迷”，甚至能在北京環(huán)球影城以找“復(fù)制粘貼”的彩蛋為樂(lè)趣，北京環(huán)球的未來(lái)水世界與新加坡未來(lái)水世界的表演形式如出一轍；北京環(huán)球的“變形金剛：火種源爭(zhēng)奪戰(zhàn)”與新加坡環(huán)球的“變形金剛3D終極對(duì)決、北京環(huán)球的“神偷奶爸小黃人鬧翻天”與大阪環(huán)球的“小黃人嬉皮鬧劇乘車(chē)游”劇情相似度都在90%左右。
事實(shí)上，每座環(huán)球影城都有自己的主打特色，北京環(huán)球影城的特色是在園區(qū)、酒店和商業(yè)中心充滿中國(guó)元素。例如，代表中國(guó)元素的功夫熊貓IP是北京環(huán)球影城獨(dú)有的。北京國(guó)際度假區(qū)有限公司主題樂(lè)園和度假區(qū)管理分公司總裁兼總經(jīng)理苗樂(lè)文（TomMehrmann）介紹稱，北京環(huán)球影城并非其他環(huán)球影城的復(fù)制品�！拔覀兂浞掷昧爽F(xiàn)在這座公園的精華，把它帶到了另一個(gè)層次。所以我們真正可以說(shuō)，在中國(guó)，這里是世界一流的、一種你從未見(jiàn)過(guò)的（電影之旅）體驗(yàn)�！�
富含中國(guó)元素的園區(qū) 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 畢媛媛 攝
北京環(huán)球影城籌備20年，地理位置得天獨(dú)厚，吸金力自然不容小覷。成為環(huán)球影城的品牌合作商，能獲得的曝光率也毋庸置疑。
據(jù)了解，阿里巴巴與北京環(huán)球影城在數(shù)據(jù)設(shè)備、人臉識(shí)別等方面達(dá)成合作，百勝中國(guó)、可口可樂(lè)、蒙牛等品牌則主要是食品、飲料方面的供應(yīng)商。售價(jià)40元的網(wǎng)紅小黃人冰淇淋，就是蒙牛的獨(dú)家定制款。
園區(qū)內(nèi)廣告植入隨處可見(jiàn) 圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 畢媛媛 攝
環(huán)球影城有豐富的合作伙伴不足為奇，但無(wú)孔不入的“植入”，則讓去過(guò)的游客感到有些“跳戲”。例如霸天虎過(guò)山車(chē)上，赫然印著“中國(guó)人壽(601628,股吧)”。在漫長(zhǎng)的排隊(duì)中，也能聽(tīng)到中國(guó)人壽的廣告語(yǔ)：祝您快樂(lè)。
品牌商的植入，既有圖片廣告，也有語(yǔ)音形式。例如，在功夫熊貓蓋世之地中，排隊(duì)過(guò)程能看到隱藏的猿輔導(dǎo)廣告；“變形金剛：火種源爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中，蒙牛冠名并植入，一則廣告語(yǔ)為：從不輕言放棄，增強(qiáng)你的戰(zhàn)力，營(yíng)養(yǎng)你的要強(qiáng)。
除此之外，“排隊(duì)回廊超長(zhǎng)，就跟迷宮一樣繞來(lái)繞去，耗費(fèi)在路上”，也引發(fā)游客吐槽。每經(jīng)記者注意到，即便在試運(yùn)營(yíng)期間，在沒(méi)有很多人排隊(duì)的情況下，每個(gè)項(xiàng)目依舊要繞完一圈圈回廊后才能游玩。
就算人數(shù)不多，也要走完回廊
圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 畢媛媛 攝
游客量撐起樂(lè)園消費(fèi)主體
上海迪士尼就分流了香港迪士尼
縱觀全球，共有五座以環(huán)球影城命名的主題樂(lè)園，運(yùn)營(yíng)模式分三種，好萊塢環(huán)球影城、奧蘭多環(huán)球影城和日本大阪環(huán)球影城均為NBC環(huán)球全資持有。新加坡環(huán)球影城由云頂集團(tuán)旗下的云頂新加坡有限公司全資擁有，NBC環(huán)球授權(quán)使用環(huán)球影城的名字和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)用于游樂(lè)設(shè)施、景點(diǎn)和旅游商品。
北京環(huán)球影城為NBC環(huán)球與中方合資經(jīng)營(yíng)，其中實(shí)控人為北京市政府的北京首寰文化旅游投資有限公司持股70%，NBC環(huán)球持股30%�！爸蟹截�(fù)責(zé)拿地、建設(shè)等，而品牌授權(quán)和運(yùn)營(yíng)方面的輕資產(chǎn)部分由NBC環(huán)球把控，與上海迪士尼樂(lè)園的模式相似。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)每經(jīng)記者表示。
全球五座環(huán)球影城運(yùn)營(yíng)情況對(duì)比
（每經(jīng)記者根據(jù)公開(kāi)資料整理）
據(jù)太平洋證券研報(bào)，北京環(huán)球影城由三期構(gòu)成，第一期投資達(dá)500億元，三期總投資計(jì)劃在700億元~1000億元區(qū)間，將由兩個(gè)主題樂(lè)園加一個(gè)水公園構(gòu)成，總規(guī)模將超過(guò)奧蘭多主題樂(lè)園，成為全球最大環(huán)球主題樂(lè)園。
如此大的投資，光靠門(mén)票回本周期太長(zhǎng)，北京當(dāng)?shù)卣块T(mén)看重的顯然是門(mén)票以外的“溢出效應(yīng)”。苗樂(lè)文認(rèn)為，北京環(huán)球影城將帶來(lái)其年?duì)I業(yè)額10~15倍的區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益，從而拉動(dòng)整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。
但拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的愿景是否能實(shí)現(xiàn)，主要還是看這座主題樂(lè)園的客流量是否足夠龐大。若主題樂(lè)園生意冷清，對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)效應(yīng)就無(wú)從談起。那么北京環(huán)球影城的客流量KPI究竟會(huì)是如何？
據(jù)接近北京環(huán)球影城的人士此前向每經(jīng)記者透露，正式開(kāi)園后，每日限流5萬(wàn)人，但也有消息表示，環(huán)球影城試運(yùn)營(yíng)便是為了調(diào)整正式開(kāi)園后的接待方案。按照每日5萬(wàn)人的流量來(lái)算，9月20日至10月1日，環(huán)球影城一天門(mén)票收入便接近3200萬(wàn)元，10月2日至10月6日，每日門(mén)票收入更是高達(dá)3740萬(wàn)元。按照600元/張計(jì)算，環(huán)球影城一個(gè)月門(mén)票收入就可接近10億元。
而中國(guó)消費(fèi)者自然會(huì)將在北京環(huán)球影城的種種體驗(yàn)與上海迪士尼樂(lè)園做對(duì)比�！皩�(duì)于一個(gè)家庭而言，在某一個(gè)長(zhǎng)假的出行計(jì)劃中，兩個(gè)樂(lè)園只會(huì)二選一，這就意味著北京環(huán)球影城和上海迪士尼樂(lè)園的競(jìng)爭(zhēng)。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，南北樂(lè)園在搶客方面“必有一戰(zhàn)”。
事實(shí)上，上海迪士尼樂(lè)園就曾對(duì)香港迪士尼樂(lè)園造成分流。
上海迪士尼 圖片來(lái)源：每經(jīng)資料圖
2020年，上海迪士尼樂(lè)園接待游客550萬(wàn)人次，是疫情以來(lái)全球恢復(fù)最好的大型主題樂(lè)園。而據(jù)香港迪士尼在2021年5月公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，2020財(cái)年香港迪士尼接待游客量為170萬(wàn)人次，全年收入下跌76%至14億港元，凈虧損27億港元。
每經(jīng)記者查詢發(fā)現(xiàn)，2016年開(kāi)業(yè)迄今，上海迪士尼樂(lè)園接待了8300萬(wàn)人次，旅游收入超過(guò)400億元，第一年就實(shí)現(xiàn)小幅盈利。而香港迪士尼，盈利的年頭是2012年~2014年。從2015年起，香港迪士尼就陷入連年虧損。2017財(cái)年~2019財(cái)年，香港迪士尼也處虧損狀態(tài)。
香港迪士尼開(kāi)業(yè)這么多年，緣何在一年間由盈變虧？據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，“內(nèi)地游客是香港迪士尼樂(lè)園的最大份額客源，一旦內(nèi)地游客數(shù)量下滑，則直接影響香港迪士尼生意。”根據(jù)香港旅游發(fā)展局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年全年訪港旅客共有5930.7萬(wàn)人次，同比下跌2.5%，而來(lái)自內(nèi)地的旅客減少了3%，至4584.2萬(wàn)人次。
主題樂(lè)園+地產(chǎn)打法已難走通
國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園或?qū)⒃傧磁?/STRONG>
北京環(huán)球影城的誕生，還將對(duì)本土品牌主題樂(lè)園再進(jìn)行一次洗牌。
前述主題樂(lè)園項(xiàng)目人士李新感慨，主題樂(lè)園投資非常大，運(yùn)營(yíng)成本又高，只能賺一點(diǎn)辛苦錢(qián)。一般國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園的回本周期在10年以上，“現(xiàn)在沒(méi)有多少資本敢碰這個(gè)，文旅屬于被資本嫌棄的對(duì)象”。
李新介紹，國(guó)內(nèi)大型主題樂(lè)園投資一般在10億元-20億元之間。主題樂(lè)園主要分前期打造和開(kāi)園運(yùn)營(yíng)兩個(gè)階段。前期打造中，建設(shè)的投入通常是最大的。“就拿腳下的地來(lái)說(shuō)，之前大多是農(nóng)田，腳一踩就陷進(jìn)去，需先做地形整理，之后再做水電管網(wǎng)基建和建筑物、景觀打造，花幾個(gè)億很正常�！�
北京環(huán)球影城小黃人景區(qū)
圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 李少婷 攝（資料圖）
此外，大型主題樂(lè)園的主要設(shè)備一般都會(huì)用進(jìn)口的，進(jìn)口設(shè)備比國(guó)產(chǎn)設(shè)備要貴得多。如果使用非自有IP，還需要支付IP使用費(fèi)，開(kāi)業(yè)前的籌備期也需要一筆不小的投入。
而一個(gè)主題樂(lè)園修建好后，并不是可以放手不管，產(chǎn)品調(diào)整和迭代需要持續(xù)不斷的投入。運(yùn)營(yíng)方會(huì)不斷根據(jù)游客反饋對(duì)園內(nèi)設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)，而這個(gè)動(dòng)作在開(kāi)業(yè)最初的五年更加明顯�！坝螛�(lè)設(shè)備一般10年就到使用期限，面臨更換，此外，使用期間的維護(hù)費(fèi)用非常高，相當(dāng)于重買(mǎi)一套了�！崩钚路Q，“對(duì)于大型主題公園來(lái)說(shuō)，廣告營(yíng)銷(xiāo)及各類(lèi)活動(dòng)也都是一年動(dòng)輒百萬(wàn)的開(kāi)銷(xiāo)。
每經(jīng)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)本土主題樂(lè)園，要想賺錢(qián)造血，最典型的有兩種模式：樂(lè)園+周邊房產(chǎn)銷(xiāo)售，或是樂(lè)園+政府補(bǔ)貼。前者最具代表性的是華僑城、融創(chuàng)、恒大等，后者有華強(qiáng)方特。
“很多運(yùn)營(yíng)商走的是主題樂(lè)園+地產(chǎn)的打法，主要靠地產(chǎn)這一塊來(lái)賺錢(qián)，如果單純做主題樂(lè)園，風(fēng)險(xiǎn)大且回收周期會(huì)相當(dāng)漫長(zhǎng)�！崩钚轮毖�，隨著地產(chǎn)管理政策趨緊，主題樂(lè)園+地產(chǎn)的打法在一線城市已經(jīng)越來(lái)越難走通。
從華強(qiáng)方特的財(cái)報(bào)不難看出，其主題樂(lè)園已下沉到蕪湖、汕頭、安陽(yáng)、寧波等三四線城市。2016年~2018年，華強(qiáng)方特享受政府補(bǔ)助分別約為3.52億元、3.3億元和3.26億元，占當(dāng)期利潤(rùn)總額比例分別為38.91％、36.68％和36.45％。其中，主題樂(lè)園專(zhuān)項(xiàng)扶持資金是補(bǔ)助的主要來(lái)源。此外，稅收優(yōu)惠在凈利潤(rùn)占比中也超過(guò)16%，合計(jì)過(guò)半利潤(rùn)來(lái)自于產(chǎn)業(yè)政策。
華強(qiáng)方特2021年上半年財(cái)報(bào)顯示，政府補(bǔ)助為1.64億，公司凈利潤(rùn)約8900萬(wàn)元。但如果扣除政府補(bǔ)貼這項(xiàng)非經(jīng)常性損益，華強(qiáng)方特的凈利潤(rùn)就變成了負(fù)數(shù)。
圖片來(lái)源：華強(qiáng)方特財(cái)報(bào)
“目前國(guó)內(nèi)本土主題樂(lè)園本身的運(yùn)營(yíng)就是微利，比起十億的投入，一年千萬(wàn)元的收入，還不夠覆蓋資金利息。”一位不愿透露姓名的行業(yè)人士說(shuō)。
多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園相比國(guó)外頂級(jí)同行如迪士尼、環(huán)球影城等，差距主要是兩點(diǎn)：一是產(chǎn)品還不夠好，沒(méi)有強(qiáng)大的IP，也沒(méi)有足夠的產(chǎn)品創(chuàng)新能力；二是運(yùn)營(yíng)能力不足。李新分析道：“文旅項(xiàng)目的核心不是比誰(shuí)有錢(qián)、比誰(shuí)能把項(xiàng)目建起來(lái)，運(yùn)營(yíng)才是核心，而國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)看到頂尖的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)�！�
中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰：
樂(lè)高、默林、派拉蒙等更多國(guó)際巨頭在路上
從北京環(huán)球影城自身的盈利到主題樂(lè)園行業(yè)的大前景，都是當(dāng)下資本市場(chǎng)關(guān)注的話題。為此，每經(jīng)記者（以下簡(jiǎn)稱“NBD”）專(zhuān)訪了中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰。
中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰 本人供圖
NBD：北京環(huán)球影城為何籌備時(shí)間如此之長(zhǎng)？其總投資額在行業(yè)里處于一個(gè)怎樣的水平？
林煥杰：這個(gè)項(xiàng)目從中美雙方開(kāi)始醞釀、談意向合作到現(xiàn)在是20年時(shí)間。從2013年取得立項(xiàng)后，進(jìn)展還是比較順利的。項(xiàng)目一期投資是60多億美金，這是一座國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)的主題樂(lè)園，設(shè)備設(shè)施都是進(jìn)口的，如果沒(méi)有這么大的投資，確實(shí)做不出來(lái)。
NBD：有分析稱北京環(huán)球影城每年游客可以達(dá)到1500萬(wàn)人次-3000萬(wàn)人次，年收入預(yù)估是150億元到300億元。你的預(yù)估是怎樣的？
林煥杰：我覺(jué)得太樂(lè)觀了。我認(rèn)為北京環(huán)球影城的年客流量能達(dá)到1000萬(wàn)人次，年收入在80億元左右。后期的客流量不會(huì)一直保持開(kāi)業(yè)時(shí)的火爆，主題樂(lè)園開(kāi)園有一個(gè)“蜜月期”，國(guó)內(nèi)公園會(huì)持續(xù)半年到一年，國(guó)際公園可能會(huì)持續(xù)半年到一年半，之后趨向平穩(wěn)。如果一兩年后增加新項(xiàng)目，客流量又會(huì)有一個(gè)小高潮，一般都是這樣曲線式波動(dòng)。
NBD：公開(kāi)數(shù)據(jù)稱，中國(guó)共有2000～3000座主題樂(lè)園，只有10%是盈利的，你怎么看？
林煥杰：這數(shù)據(jù)不是最新的，當(dāng)時(shí)把小區(qū)附近的游樂(lè)設(shè)施、小型公園等都算作了主題樂(lè)園。根據(jù)我們研究院最新的統(tǒng)計(jì)，2019年，中國(guó)的主題樂(lè)園共339座，其中25%虧損，22%持平，53%是盈利的，整體情況沒(méi)有那么慘。
但主題樂(lè)園投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、回收慢是行業(yè)特點(diǎn)，就像是建一座碼頭，相應(yīng)的配套設(shè)施、運(yùn)輸體系、服務(wù)都要跟上，才會(huì)有船來(lái)靠岸、慢慢回收成本。和房地產(chǎn)不一樣，有一張圖紙就可以賣(mài)房子了。所以之前有部分房地產(chǎn)企業(yè)，以修建十多個(gè)主題樂(lè)園的名義，用極低的價(jià)格圈了地。結(jié)果只是把周?chē)姆孔淤u(mài)了，十多個(gè)主題樂(lè)園卻一個(gè)都沒(méi)落地。這種做法破壞了整個(gè)行業(yè)。
我的觀點(diǎn)是，如果你真正把主題樂(lè)園做好，那么用周邊地產(chǎn)的盈利來(lái)反哺樂(lè)園或是爭(zhēng)取到相應(yīng)的政府補(bǔ)貼，這是可以的，因?yàn)橹黝}樂(lè)園畢竟涉及到周邊公共配套的建設(shè)投入。但前提一定要把主題樂(lè)園做好，否則就是本末倒置。
NBD：迪士尼樂(lè)園跟環(huán)球影城相繼落戶中國(guó)后，對(duì)中國(guó)的主題樂(lè)園產(chǎn)業(yè)將帶來(lái)哪些影響？
林煥杰：引入國(guó)際一流的主題樂(lè)園后，國(guó)內(nèi)一些區(qū)域位置差、設(shè)計(jì)不到位、沒(méi)有IP、管理差的主題樂(lè)園很快就會(huì)淘汰。另外，國(guó)際主題樂(lè)園會(huì)對(duì)周邊的主題樂(lè)園造成影響，比如上海和北京的歡樂(lè)谷，游客會(huì)階段性減少。
但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)整個(gè)行業(yè)是有促進(jìn)作用的。迪士尼樂(lè)園落戶上海之后，此后全國(guó)新建的主題樂(lè)園品質(zhì)都有所提升。據(jù)我了解，派拉蒙、樂(lè)高、默林娛樂(lè)集團(tuán)等國(guó)際巨頭也在籌劃進(jìn)入中國(guó)，所以我們要正視現(xiàn)實(shí)，未來(lái)大家是與國(guó)際一流主題樂(lè)園同臺(tái)競(jìng)技。
記者手記｜我為什么提前一年就預(yù)訂了環(huán)球影城門(mén)票
很多人都說(shuō)，環(huán)球影城門(mén)票開(kāi)售后買(mǎi)不到，問(wèn)我怎么買(mǎi)到的？嗯……我一年前就預(yù)訂了。早在去年雙十一，環(huán)球影城官方就售賣(mài)正式開(kāi)園票的優(yōu)先購(gòu)票權(quán)益包。
要說(shuō)作為一個(gè)成年人，為什么會(huì)對(duì)滿世界打卡環(huán)球影城那么感興趣？我覺(jué)得，恰恰是因?yàn)槌赡耆说氖澜缣量�，而主題樂(lè)園就是一個(gè)可以把一切都拋在腦后、像孩子一樣痛快玩一天的存在。
尤其是如果恰好又是個(gè)電影迷，哈利?波特、小黃人、ｈｅｌｌｏｋｉｔｔｙ、變形金剛、怪物史萊克、侏羅紀(jì)恐龍……當(dāng)這些熟悉的形象活脫脫出現(xiàn)在眼前，仿佛是來(lái)到電影中旅游。
雖然主題樂(lè)園才進(jìn)入中國(guó)，但環(huán)球影城幾十年來(lái)培育的ＩＰ，早已伴隨一代人的成長(zhǎng)，這也成為北京環(huán)球影城備受矚目的基本盤(pán)。
所以，縱使試運(yùn)營(yíng)期間北京環(huán)球影城亮點(diǎn)與槽點(diǎn)齊飛，我還是會(huì)在正式開(kāi)業(yè)后再給它一次機(jī)會(huì)。
毫無(wú)疑問(wèn)，中秋假期乃至國(guó)慶節(jié)，環(huán)球影城將超越國(guó)內(nèi)所有旅游景點(diǎn)，成為最ｉｎ的網(wǎng)紅打卡地。而頂級(jí)的主題樂(lè)園都不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，在短暫的開(kāi)業(yè)熱度過(guò)去后，它是否能成為一張北京旅游的新名片，吸引去過(guò)的人一去再去，吸引沒(méi)去過(guò)的人不遠(yuǎn)萬(wàn)里專(zhuān)程游玩？就等待時(shí)間的驗(yàn)證了。
記者：畢媛媛 湯輝 丁舟洋
編輯：董興生 宋紅
視覺(jué)：蔡沛君
排版：董興生 馬原
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