在9月11日上午舉辦的HICOOL2021全球創(chuàng)業(yè)者峰會上，紅杉全球執(zhí)行合伙人、紅杉中國創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬發(fā)表了題為《科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進入新時代，早期投資要有“半公益”理念》的主旨演講，為創(chuàng)業(yè)者提出了建議。會上沈南鵬表示創(chuàng)業(yè)者要做好三個驅(qū)動。

沈南鵬稱，最近幾年創(chuàng)業(yè)項目涵蓋人工智能、高端制造超過了組合80%，和10年前的創(chuàng)業(yè)相比，當下創(chuàng)業(yè)主題正在發(fā)生深刻的變化，可以說一個科技主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)新時代已經(jīng)到來。

面對創(chuàng)業(yè)的新時代，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該怎么辦？

沈南鵬解釋，順應(yīng)時代的潮流，滿足時代的需求，是創(chuàng)業(yè)成功的基本前提，對于創(chuàng)業(yè)者來說，瞄準國家發(fā)展的大方向，來選擇自己創(chuàng)業(yè)的小方向，將自己的興趣愛好、聰明才智與廣闊的社會需求相結(jié)合，才能和這個時代更好的共鳴，才能讓創(chuàng)業(yè)者真正創(chuàng)有所成，所以我認為創(chuàng)業(yè)者要做好三個驅(qū)動。

首先，科技驅(qū)動，敢于啃硬骨頭，做難而正確的事情。我們在先進制造、生物制藥、核心軟件、新材料等領(lǐng)域里面還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)，甚至是空白地帶，這個正是需要創(chuàng)業(yè)力量的地方，誰能闖過無人區(qū)，誰是時代的破局者。

第二，綠色驅(qū)動，在碳達峰、碳中和主動尋找原創(chuàng)、引領(lǐng)性的創(chuàng)業(yè)機會。新能源、電動汽車領(lǐng)域出現(xiàn)了引領(lǐng)世界的企業(yè)，但是小荷才露尖尖角，碳達峰、碳中和隱含著更多的創(chuàng)業(yè)機會。今年4月紅杉中國首度發(fā)布了關(guān)乎未來的“零碳報告”：《邁向零碳基于科技創(chuàng)新的綠色變革》，研究梳理了我們認為可以加速商業(yè)化落地的十大基礎(chǔ)方向，包括節(jié)能減排材料、AI芯片，碳捕捉以及AI在節(jié)能和交通減排領(lǐng)域的應(yīng)用。這些都是需要未來更多的創(chuàng)業(yè)者去大展拳腳。

第三，責任驅(qū)動，既要做企業(yè)家，更要做企業(yè)公民。未來的創(chuàng)業(yè)者在用更好的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足多樣化需求的同時，還是要更多思考企業(yè)發(fā)展對于民生的促進，要讓技術(shù)的進步和企業(yè)成長創(chuàng)造價值，更好地回饋大眾。

沈南鵬分析，面對這樣一個創(chuàng)業(yè)新時代，紅杉中國這樣的創(chuàng)投機構(gòu)能做什么，過去是一個粗放發(fā)展的1.0時代，今天紅杉中國要迎接一個科技動力更強、社會共識凝聚力更大，商業(yè)與公益更加平衡，高質(zhì)量發(fā)展和共同富裕、齊頭并進的2.0時代。這樣的變化也對創(chuàng)投機構(gòu)提出了更高的標準和要求。不同于以往以模式創(chuàng)新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新企業(yè)往往會面臨更長的發(fā)展周期，需要更多長期資本支持它們在某一領(lǐng)域里面深耕，需要投資機構(gòu)有耐心、恒心，與創(chuàng)業(yè)者長期共同成長。

沈南鵬總結(jié)，作為創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者，對于紅杉中國而言，除了堅持一直以來的投早投小投科技以外，我們還會秉承半公益的態(tài)度支持天使人、種子人極早期的發(fā)展，半公益商業(yè)的投資理念有助于打造更加活力更有價值的創(chuàng)業(yè)生態(tài)�；赝�過去20多年，創(chuàng)業(yè)者人才輩出，創(chuàng)業(yè)風(fēng)口變化莫測，但是在不斷的變化中，有一條主線越來越清晰，那就是看多中國做強中國是國內(nèi)外共識，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)越來越回歸原創(chuàng)和硬核的科技創(chuàng)新，同時商業(yè)和公益正在發(fā)生更有活力的化學(xué)反應(yīng)，這些主線正勾勒出一個全新的創(chuàng)業(yè)時代。

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