7月6日收盤后，永輝超市(601933,股吧)(601933.SH)發(fā)布公告，公司董事會秘書張經(jīng)儀因達到法定退休年齡，申請辭去董事會秘書職務。公告稱，張經(jīng)儀任職期間勤勉盡責，為公司規(guī)范運作和戰(zhàn)略發(fā)展發(fā)揮了積極作用，公司董事會對其在任職期間為公司所做出的貢獻表示衷心的感謝。
同時，經(jīng)公司董事長提名、公司第四屆董事會第二十九次會議審議通過，永輝超市聘任吳樂峰為公司董事會秘書。據(jù)公告，吳樂峰自2009年12月起擔任永輝超市證券事務代表，見證了公司上市至今的發(fā)展。
值得一提的是，同日，永輝超市還發(fā)布了關于終止實施2017年和2018年限制性股票第三期激勵計劃并回購注銷的公告。
根據(jù)此前公告，永輝超市分別于2017年、2018年審議通過了《2017年限制性股票激勵計劃（草案）》《2017年限制性股票激勵計劃實施考核管理辦法》以及《2018年限制性股票激勵計劃（草案）》《2018年限制性股票激勵計劃實施考核管理辦法》。
而根據(jù)2020年經(jīng)審計的年報，永輝超市管理層于當年達成了股權激勵計劃中設定的相關業(yè)績指標，但考慮到2020年業(yè)績增長主要是由于非經(jīng)營性損益增長所帶來的，扣非后的歸母凈利潤有所下滑，沒有實現(xiàn)股東對于公司業(yè)績的預期，公司董事會經(jīng)審慎考慮后，擬終止本次股權激勵計劃。不過，永輝超市在公告中也稱，未來會根據(jù)公司戰(zhàn)略需要和政策法規(guī)的要求，適時推出新的激勵計劃。
據(jù)悉，永輝超市當日還發(fā)布了關于調(diào)整回購股份用途的公告。自2020年11月5日實施首次回購至5月21日，永輝超市已實際回購股份3.93億股，占公司總股本的4.13%，而基于未來發(fā)展戰(zhàn)略并結合公司財務狀況和經(jīng)營狀況等因素，公司擬將回購股份用途調(diào)整為“注銷以減少注冊資本”。有分析指出，一般而言，在注銷回購股份后，公司總股本減少，間接提高了每股的內(nèi)在價值。
事實上，自2010年上市以來，永輝超市一直保持著行業(yè)領先的發(fā)展速度。2010至2019年十年間，永輝超市營收的年復合增長率達23.92%，歸母凈利潤年復合增長率達19.89%。同時，永輝超市的門店也突破了1000家，目前遍布全國29個省份、584個市（區(qū)、縣），實現(xiàn)一至六線城市全覆蓋。
但同時，隨著社會的發(fā)展和科技的進步，尤其是疫情帶來的深遠影響，消費和零售都出現(xiàn)了新的特征和趨勢，這也使得永輝超市在經(jīng)營和業(yè)績上遇到不小的挑戰(zhàn)。
永輝超市正在積極應對內(nèi)外部的新變化、新挑戰(zhàn)。一方面，以科技為抓手，加速“科技永輝”戰(zhàn)略落地，科技建設貼緊業(yè)務需求，以數(shù)據(jù)驅動業(yè)務發(fā)展，加速到店到家業(yè)務融合，提高全渠道的競爭能力。以線上業(yè)務進展為例，根據(jù)永輝超市2020年年報，線上業(yè)務已經(jīng)成為永輝超市業(yè)績增長的新動能。2020年，永輝超市線上銷售額（含到家與其他收入）實現(xiàn)了百億規(guī)模突破，達104.5億元，同比增長198%。
另一方面，永輝超市始終堅持以用戶為中心、做民生超市的初心，今年以來還通過創(chuàng)新倉儲店等模式，倒逼內(nèi)部科技能力和供應鏈能力建設，為消費者提供高性價比的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務，讓以家庭為代表的主流顧客繼續(xù)喜愛到永輝門店，在存量中做增量。
今年5月以來，永輝超市主打“天天平價、始終如一”的倉儲店接連在全國多個城市落地。其中，首家永輝倉儲店位于福州體育場館集群的奧體中心，占地約1萬平方米。這家永輝倉儲店原本是虧損門店，日均銷售只有數(shù)萬元，經(jīng)營不甚理想。但自從改造為倉儲店后，門店重煥新生，目前日營業(yè)額竟然已達百萬級別。
除了在5月率先開業(yè)的首店外，永輝超市在成都、重慶、上海、深圳、北京、河南等多地開設的倉儲店也受到眾多消費者的喜愛。
海通證券(600837,股吧)在研報中指出，永輝超市2020下半年以來面臨行業(yè)陣痛期疊加自身戰(zhàn)略調(diào)整，短期業(yè)績承壓，但期待公司堅定轉型和聚焦調(diào)整后迎來新機遇，包括穩(wěn)健開店、供應鏈數(shù)字化升級、全渠道轉型等。中金公司也分析認為，行業(yè)競爭加劇致短期業(yè)績承壓，關注永輝超市后續(xù)調(diào)整變革成效。中長期來看，永輝作為超市龍頭在供應鏈、門店運營、管理等方面優(yōu)勢明顯，公司積極推進數(shù)字化轉型，到店、到家全場景及供應鏈優(yōu)勢有望不斷強化。
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