拼多多聯(lián)手國貨品牌安兒樂，云探訪“007智能工廠”

　　選購紙尿褲，寶媽奶爸究竟在選什么？尼爾森前不久的一份調(diào)查報(bào)告說，88%的人關(guān)注透氣性。那如何檢測透氣性？

　　5月7日的拼多多百億補(bǔ)貼直播間，一位身著白大褂的實(shí)驗(yàn)人員鋪開一片紙尿褲，倒入100毫升熱水，再立刻翻個(gè)面，倒扣一個(gè)玻璃器皿。沒幾秒，器皿內(nèi)壁便出現(xiàn)了一層“白汽”。展示完透氣性，這位實(shí)驗(yàn)員又與她的助手接連向直播間網(wǎng)友演示起測評(píng)尿褲吸水性、吸收量及反滲表現(xiàn)的方法。

　　不少拼多多百億補(bǔ)貼的粉絲都知道，自去年初始，這個(gè)直播間幾乎每隔幾周就會(huì)出現(xiàn)一場名為“媽媽的透明工廠”的溯源直播活動(dòng)。從尿褲大牌大王、好奇，“網(wǎng)紅奶粉”君樂寶、多美滋到好孩子、布魯克……很多母嬰頭部品牌都曾在這里公開自己的實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)線、倉庫乃至牧場上的奶牛。這次，走進(jìn)直播間的是中國最早的紙尿褲制造者之一安兒樂。

　　▲ 安兒樂的實(shí)驗(yàn)員用量筒量取100毫升帶色素的自來水，倒入加壓圓筒中，并用秒表計(jì)時(shí)，以此檢測尿褲的吸水速度。笑一|攝

　　自1996年創(chuàng)立起，安兒樂至今已走過26年。近年來加速布局拼多多等線上渠道后，這個(gè)品牌反而越發(fā)年輕。他們嘗試將尿褲生產(chǎn)線中不敏感的部分“透明化”，并“搭配”有趣的測評(píng)實(shí)驗(yàn)，展現(xiàn)在百億補(bǔ)貼的直播間里，讓更多人感受老國貨的“坦誠”與品質(zhì)。

　　“‘媽媽的透明工廠’是多多母嬰持續(xù)打造的大型溯源項(xiàng)目，在即將到來的拼多多親子節(jié)期間，還將有更多品牌登陸�！逼炊喽嗄笅胂嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，“我們希望以透明、開放的方式讓廣大消費(fèi)者近距離了解母嬰產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)到售出的全過程，增進(jìn)用戶對(duì)品牌及平臺(tái)的認(rèn)知和信賴，讓他們的每筆錢花得其所、買的產(chǎn)品物有所值�！�

　　神秘的“黑燈工廠”

　　如果在拼多多上查詢安兒樂產(chǎn)品的廠家地址，用戶會(huì)看到“福建省晉江市”的字樣。這個(gè)近年位列全國經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣前十的縣級(jí)市正是此次“媽媽的透明工廠”溯源行動(dòng)抵達(dá)的地方。

　　5月7日，透過溯源直播的鏡頭，很多網(wǎng)友看到一個(gè)無人、無燈的寬闊空間里，一臺(tái)臺(tái)大型機(jī)械手臂正賣力工作。他們操作精準(zhǔn)、速度恒定，整齊劃一的動(dòng)作讓觀者“倍感舒適”。

　　“這是一個(gè)智能工廠，我們戲稱為007，每天工作24小時(shí)，一周工作7天。”恒安家庭生活用品有限公司副總經(jīng)理龔秋陽介紹稱，這里的單條生產(chǎn)線每分鐘能產(chǎn)出500-600片紙尿褲，僅需工人5-8名�！罢麄�(gè)加工、傳送、堆垛、入庫的過程都已實(shí)現(xiàn)智能化。”

　　曾經(jīng)，工廠的生產(chǎn)線與產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是企業(yè)最私密的部分。但在直播間里，安兒樂掀開神秘面紗，讓數(shù)萬在線網(wǎng)友感到一絲安心：原來，他們的尿褲產(chǎn)品是在如此精心設(shè)計(jì)的智能環(huán)境中制造而成。

　　▲ 恒安家庭生活用品有限公司副總經(jīng)理龔秋陽（右）在鏡頭前向直播間網(wǎng)友介紹尿褲的生產(chǎn)過程。笑一|攝

　　按照工廠的設(shè)定，生產(chǎn)完成的安兒樂尿褲會(huì)進(jìn)入一個(gè)高20米的大型“黑燈倉庫”。依照“先進(jìn)先出”的原則，“系統(tǒng)”會(huì)合理控制每一件商品的出入庫時(shí)間，最終每天調(diào)度5萬多件尿褲商品有條不紊地裝上貨車，再通過快遞，送至全國消費(fèi)者的手中。

　　這一智能制造體系目前主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)恒安集團(tuán)旗下紙尿褲品牌中的中高端產(chǎn)品，位于恒安生活用品智能化生產(chǎn)基地內(nèi)。公開資料顯示，該基地總投資6.25億元，2014年5月投產(chǎn)，引入尿褲生產(chǎn)線16條、衛(wèi)生巾生產(chǎn)線24條，配備10臺(tái)機(jī)器人、12臺(tái)無人穿梭車、20臺(tái)自動(dòng)堆垛機(jī)等從德國、日本、意大利等地引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備，是全國智能生產(chǎn)示范基地。

　　“智能工廠投入使用后，生產(chǎn)效率較之前提升逾50%，綜合成本降低了三分之一；而速度的提升，用工的減少，使得人與產(chǎn)品的直接接觸大大降低，次品率亦降低50%以上�！饼徢镪柛嬖V記者。

　　更低的運(yùn)營成本，更大的增長空間

　　“建立信任要從增進(jìn)了解開始�！痹诎矁簶菲放曝�(fù)責(zé)人看來，溯源直播是品牌與用戶的一次“相親”，而尋求增量市場是安兒樂看好拼多多的重要原因之一。

　　國元證券(000728,股吧)發(fā)布的一份研報(bào)指出，與日美等發(fā)達(dá)國家90%以上的市場滲透率相比，我國嬰兒紙尿褲的市場滲透率仍具備較大的提升空間，尤其是低線城市。而城鎮(zhèn)化提速有助更多年輕父母接受現(xiàn)代化的育兒觀念，紙尿褲將進(jìn)一步從大中城市向中小及農(nóng)村地區(qū)普及。與此同時(shí)，網(wǎng)購的普及也讓線上成為嬰兒尿褲最大的銷售渠道。

　　▲ 安兒樂的全自動(dòng)化車間與智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)

　　鑒于此，與拼多多合作成為安兒樂進(jìn)一步謀求增長，趕超頭部外資品牌的重要抓手。至于如何“撮合”產(chǎn)品與用戶，拼多多的核心能力之一是創(chuàng)造了區(qū)別于傳統(tǒng)電商搜索模式的拼模式，其底層邏輯為以貨找人。在這套體系里，拼多多根據(jù)商品的口碑、訂單、用戶是否樂于分享等關(guān)鍵指標(biāo)，由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算和推薦，匹配用戶。

　　得益于這套底層架構(gòu)，拼多多對(duì)所有商家始終堅(jiān)持0傭金和0平臺(tái)服務(wù)年費(fèi)的政策�！拔覀兿Ｍ�品牌將平臺(tái)免收的費(fèi)用返還給消費(fèi)者。同時(shí)，在百億補(bǔ)貼政策的加持下，國貨尿褲的價(jià)格優(yōu)勢將更加明顯�！逼炊喽嗄笅胂嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　近年來，在“中國質(zhì)造”和“新零售業(yè)態(tài)”的雙輪驅(qū)動(dòng)下，國產(chǎn)尿褲正受到越來越多年輕消費(fèi)者的認(rèn)可。而為讓國貨品牌更好融入年輕用戶的圈層，提升品牌透明度的溯源直播僅僅只是開始。“在加強(qiáng)與年輕消費(fèi)者交互的同時(shí)，平臺(tái)還將深化與品牌的合作，通過定制款、IP款等方式，持續(xù)打動(dòng)更多寶媽奶爸。”上述負(fù)責(zé)人表示。

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