認(rèn)識戴園晨先生的時(shí)節(jié)

剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，零點(diǎn)發(fā)起的第一項(xiàng)研究就是“中國最大的民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究”，在研究成果發(fā)布討論活動(dòng)中認(rèn)識了戴園晨先生。那個(gè)時(shí)候戴先生也正在這個(gè)課題上與美國華盛頓州立大學(xué)WSU的安尼·史君道夫合作，戴先生介紹我在訪美的時(shí)候拜訪安尼。WSU位于華盛頓州的普爾曼市，典型的一個(gè)以大學(xué)立市的地方，我們乘坐的飛機(jī)也就是那種十多個(gè)座位的小飛機(jī)，名字就是HORIZON，和我們零點(diǎn)那個(gè)時(shí)候的英文名字都一樣。在WSU，安尼熱情接待了我，也因此認(rèn)識了他的兩位中國學(xué)生曹健和王伯慶。與安尼團(tuán)隊(duì)的交往持續(xù)了很久，戴先生也一直鼓勵(lì)指導(dǎo)我們相關(guān)的研究，在這個(gè)過程中也誕生了戴先生擔(dān)任理事長兼主任的中國民營經(jīng)濟(jì)評價(jià)與研究中心。

戴先生是50多歲進(jìn)入中國社科院開始經(jīng)濟(jì)研究工作的，在我認(rèn)識他的時(shí)候他已經(jīng)是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家了。戴先生給我最突出的印象，是對于前沿課題的熱情，那個(gè)時(shí)候民營經(jīng)濟(jì)研究算很前沿的課題，第一手的數(shù)據(jù)不是那么多，所以他認(rèn)為像零點(diǎn)這樣的聚焦第一手?jǐn)?shù)據(jù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展很有價(jià)值。有那么一段時(shí)間，大約每個(gè)月會去戴先生家一次，聽聽他對于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)研究前沿的見解，還有對我們下一步民營經(jīng)濟(jì)研究計(jì)劃的意見，那個(gè)時(shí)候?qū)τ诿駹I經(jīng)濟(jì)的政策見解上也有不同意見，他也很樂于分享他的看法。戴先生是個(gè)勤奮的學(xué)者，看書、寫書、帶學(xué)生、做研究，時(shí)常有獨(dú)特的見解問世。在我認(rèn)識戴先生的時(shí)候，他就有點(diǎn)氣喘，但是每次去拜訪戴先生他都會很客氣地送我一段。我并非經(jīng)濟(jì)學(xué)背景出身的，戴先生在我有深度交往的師長中，因?yàn)樗��?jīng)濟(jì)學(xué)家背景而獨(dú)特。

戴先生離開我們了，但戴先生的治學(xué)為人的風(fēng)范長存。在我的體驗(yàn)里，戴先生沒有大學(xué)者的架子而有為學(xué)問者的謙卑探尋之態(tài)；對于小輩后進(jìn)，沒有隨性居高的冷淡，而有鼓勵(lì)共進(jìn)的熱情；在具體的問題上，沒有倚老賣老的保守，而有參與互動(dòng)的開放；在社交人脈中，沒有畫地為牢的地盤和資格位置，而有推心置腹的幫襯和造就。隨著我們自己變得年長和多少積累了一些資源和能力，戴先生的風(fēng)范遺存也許更值得我們效法。

袁文回顧：

男人需要有怎么樣的雅量

UP UP UP，保持生命向上的節(jié)奏

對孩子打游戲的恐懼非因無知即因無知

創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)：袁岳參與江蘇人社廳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師基層行

在彩虹魚看到的深淵科技節(jié)奏