“在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，智能化或者數(shù)字化肯定是趨勢。我認為今年是真正工業(yè)機器人的元年，特別是受疫情影響之后，企業(yè)在復工復產(chǎn)時上了自動化設備，機器人行業(yè)得到了快速的發(fā)展�！�3月27日，埃夫特智能裝備股份有限公司董事長許禮進在“2021中國實體經(jīng)濟論壇——產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化與制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”上表示。
埃夫特智能裝備股份有限公司董事長許禮進
許禮進認為中國的制造業(yè)目前確實面臨了轉(zhuǎn)型升級的需要，智能化或者數(shù)字化肯定是趨勢。而機器人有幾個要素，一個是經(jīng)濟型，要考慮用機器人或制造生產(chǎn)線，加數(shù)字化的技術(shù)多長時間能回收成本。其次是技術(shù)型，真正的人工智能的技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、感知認知和決策還在初級角度。最后是人才和政策，機器人行業(yè)需要大量的操作、維修及研發(fā)的人才，如何支持還需要更多思考。
機器人的應用有一個難點，如何與人文智能技術(shù)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合？一個方向是讓機器人賦予更多的智能化，還有一個方向是加大對核心零部件技術(shù)的投入。另外用戶的支持也很重要，希望大家以發(fā)展的眼光、包容的心態(tài)來促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
以下為發(fā)言全文：
許禮進：各位專家，各位企業(yè)家，各位領導下午好！我是來自埃夫特的許禮進。我們公司是做工業(yè)機器人，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供解決方案的一家公司。我們公司早期是起源于奇瑞汽車，后來也是結(jié)合中國制造業(yè)有龐大的機器人需求，逐步從汽車行業(yè)開拓中國更多的機器人的制造業(yè)，逐步發(fā)展成為起來的一家以機器人為主營業(yè)務的一家公司。
再講一下機器人行業(yè)目前有巨大的需求，這個行業(yè)如何去發(fā)展，我也談談我個人的看法，我是來自一線的，整天在現(xiàn)場上為我們的客戶，結(jié)合他們的需求，給他們解決實際的問題，怎么幫他們真正地實現(xiàn)生產(chǎn)線自動化和智能化的方向去發(fā)展，在這幾塊談談自己的看法。
我認為中國的制造業(yè)目前確實面臨了轉(zhuǎn)型升級的需要，因為我認為中國40多年的改革開放，中國最大的成就就是中國從農(nóng)業(yè)大國變成制造業(yè)大國，中國的制造業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是美國+德國+日本還多一些，中國的制造業(yè)也是中國的立國之本，強國之基。當然中國的制造業(yè)也是靠廣大的勞動人民的血汗，靠環(huán)境污染，靠資源浪費換取的。但是發(fā)展到現(xiàn)在，我們現(xiàn)在是“十四五”開局之年，我們現(xiàn)在面臨著招工難的問題，面臨著國家加大環(huán)保的問題，也加大職業(yè)病防范的問題，但制造業(yè)下一步也面臨著市場的發(fā)展問題，因為我們的市場以前是短缺經(jīng)濟，現(xiàn)在各行各業(yè)也面臨過剩經(jīng)濟時代。以前短缺經(jīng)濟時代，大家干什么都能賺到錢，多勞多得，現(xiàn)在很多行業(yè)都面臨著產(chǎn)能過剩，多勞不一定多得。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，智能化或者數(shù)字化肯定是趨勢，所以像佛山個城市，埃夫特從汽車行業(yè)走出來，第一個接觸的城市就是佛山，埃夫特在佛山有兩個點，一個在順德成立了全資子公司，在南海也有一個銷售點，我們也是為佛山的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務的。佛山有大量的企業(yè)，比如陶瓷行業(yè)的業(yè)務、五光行業(yè)的拋光打磨，汽車零部件行業(yè)的焊接的需求，包括家電行業(yè)、五金件行業(yè)、小家電行業(yè)各種大量的行業(yè)需求，都需要面臨自動化和智能化方面的選擇。
這些年來我認為機器人行業(yè)是急不得，也慢不得，也等不到。我認為機器人有幾個要素，一個是經(jīng)濟型，機器人很多老板考慮成本，幾年回收成本，他要算賬的，我們會給用戶算賬，這個工位，這個生產(chǎn)線，用機器人或者制造生產(chǎn)線，加數(shù)字化的技術(shù)多長時間能回收成本。我們基本上用兩年回收成本肯定是沒有運用，四年以上回收成本的可能要考慮一下，這是一個要素，有的地方是最急迫的，有的可以放一放。這個方面是經(jīng)濟的。
第二個是技術(shù)型，機器人行業(yè)說大也不大，全球也在2、30萬左右的產(chǎn)能，跟家電行業(yè)、汽車行業(yè)、服裝行業(yè)比都不是很大，為什么沒有那么大？我認為最關(guān)鍵的要素是機器人本身的技術(shù)難點，機器人是多學科的綜合體，真正的人工智能的技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、感知認知和決策還在初級角度。包括國內(nèi)外的人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步成熟，會推動機器人朝著智能化的方向發(fā)展，讓機器人更加智能化，機器人進入每行每業(yè)，能夠加快幫助大家解決技術(shù)難題。
還有一個是人才和政策，機器人行業(yè)需要大量的操作的、維修的包括研發(fā)的人才，這怎么支持？所以我認為機器人行業(yè)的發(fā)展是很好的發(fā)展，但我們一定要從這個角度充分地認證行業(yè)的發(fā)展。
特別是去年的疫情影響，加快了機器人行業(yè)的快速發(fā)展，我理解今年是真正工業(yè)機器人的元年，特別去年疫情影響之后，很多企業(yè)在復工復產(chǎn)的時候，上了設備自動化，買了機器人回來就能生產(chǎn)，沒有上自動化的招人招不到，招到人要隔離，他們生產(chǎn)一直不穩(wěn)定，下游客戶一看，上過自動化的產(chǎn)能很穩(wěn)定，把大量訂單都給上了自動化的企業(yè)，所以造成了疫情之后機器人行業(yè)也得到快速的發(fā)展。謝謝。
許禮進：這個行業(yè)剛才各位專家都說了，這個行業(yè)確實是一個很有發(fā)展前景的行業(yè)，中國的產(chǎn)業(yè)功能，大家知道有商業(yè)產(chǎn)業(yè)工業(yè)，如果這個都能夠被機器人替代的，一年幾百萬臺是沒有問題的，那怎么實現(xiàn)呢？我認為剛才主持人講存在哪些短板，我認為存在兩個方面的短板。第一個短板是我們的應用技術(shù)，機器人怎么能夠為我們下游的客戶真正結(jié)合起來，真正符合它的生產(chǎn)它的工藝要求，我認為講起來很容易，其實做起來有很多技術(shù)難點要攻克的，怎么結(jié)合它的工業(yè)特點，而且我們的各行各業(yè)的工業(yè)要求都不一樣，各行各業(yè)的生產(chǎn)模式也不一樣。
所以這個對機器人的應用有一個難點，剛才很多專家也提到了，機器人怎么與人文智能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)怎么融合，讓機器人賦予更多的智能化，這是一個方向。
還有一個方向，核心零部件的技術(shù)應該講是，雖然前幾年我們都做過很多的努力，也有一定的突破，但是可能還有一定的難點，所以在這一塊我認為一個是我們還要加大這方面的投入，特別是我們有些骨干企業(yè)，還要以重點公關(guān)能夠解決作為卡脖子或者公關(guān)的問題去攻克作為重點突破的方向去公關(guān)，作為企業(yè)來講要有這個使命。這個問題必須要解決，不解決就會出現(xiàn)像我們芯片會被別人欺負，特別是中美對抗之后，咱們國家一直強調(diào)我們的核心技術(shù)能夠自主可控，我們的科技一定要自立自強，我們的骨干企業(yè)發(fā)揚我們的使命感，加大投入，加大難點的攻克，這是對企業(yè)來講。
但是這個方面也需要一些政府的支持，包括政府從各個維度上給予一些政策支持，給一些研發(fā)經(jīng)費的支持，這是政府的支持。
還有一個方面更需要我們在座很多用戶的支持，雖然我們有些技術(shù)，可能跟國外有一定的差距，可能在使用過程中會出現(xiàn)這樣那樣的一些問題，當然我希望我們要給它用的機會，讓它不斷地能夠在使用中能夠改進，能夠突破，能夠成長。我認為中國的制造業(yè)是早期消化吸收別人的技術(shù)，然后再靠自己不斷摸索逐步地找出一條我們中國各行各業(yè)的路，我認為機器人行業(yè)也是可以做到的，在這方面，我希望一個是我們自己的，我們做這個產(chǎn)業(yè)，我們要努力，還有就是希望政府給予一些政策，包括科研經(jīng)費包括人才支持。
第三個方面希望廣大的用戶能夠以發(fā)展的眼光，以包容的心態(tài)，以促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞭策我們能夠成長的角度來支持行業(yè)，我就講這么多。
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