有時候，“道歉”也為時已晚了。
據(jù)日媒報道，近日，因涉嫌歧視女性言論的日本前首相森喜朗在重壓之下，決定辭去東京奧組委主席一職。
上周，在參加東京奧運會臨時評議會議時，森喜朗稱：“有很多女性參加的會議很費時間，有一個人舉手大家都想發(fā)言�！庇捎谌毡倔w育廳近日正考慮推進女性理事的聘用計劃，森喜朗的這番話隨即遭致諸多批評，且不僅在日本媒體，同時也在國際媒體上不斷發(fā)酵。
盡管森喜朗本人在意識到事態(tài)嚴重性后，已于上周對此事道歉，且國際奧委會方面也希望“息事寧人”，表示在他的道歉后，“此事畫上了句號”，但日本民眾并不買賬。
森喜朗最新表示，希望他的辭職能為此引發(fā)的風波徹底畫上句號。目前，尚未公布森喜朗的接任者。
商界施壓或成“最后一根稻草”
過去一周來，東京奧組委咨詢中心總共收到了約350通質(zhì)疑電話和4200封相關郵件，對森喜朗的不當言論以示抗議。同時，有約400名志愿者表示將退出奧運會的相關服務。3月底即將開啟的火炬接力，也遭到了至少2名火炬手的反對。
日本首相菅義偉也在第一時間對此事進行了委婉批評，不過，他同時表示自己并沒有權力要求森喜朗辭職。由政客、體育及商界人士組成的東京奧組委執(zhí)行委員會對奧組委主席一職有決定權。
日媒認為，壓垮森喜朗的“最后一根稻草”或許是來自贊助商的壓力。日媒對奧運會70個企業(yè)合作伙伴的調(diào)查顯示，超半數(shù)認為森喜朗的言論“不可接受”，其中22家受訪企業(yè)表示，已收到客戶的抗議電話，要求終止與東京奧運會的合作關系。
世界最大汽車制造商之一的豐田汽車公司總裁豐田章男（Akio Toyoda）在2月10日率先打破沉默，對森喜朗的言論深表遺憾，認為這違背了豐田一直以來遵循的價值觀�！白鳛閵W運會的頂級贊助商之一，豐田認同奧林匹克運動會旨在通過體育競技，建立平等、包容性社會的理念�！彼f道。此外，同為贊助商的日本朝日集團、日本最大石油公司新日本石油公司等，均對森喜朗的言論表示遺憾。
國際奧委會此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年東京奧運會已經(jīng)從63家日本企業(yè)募集到超過31億美元（約合219億元人民幣）的贊助，幾乎是北京和倫敦奧運會的三倍左右，也是近期兩屆世界杯足球賽的兩倍。而這還不包括奧運會贊助商體系TOP計劃中的日本企業(yè)（即松下、豐田、普利司通等）對“本土奧運會”的慷慨支持。
現(xiàn)年83歲的森喜朗在1969年正式涉足日本政壇。此后，作為自民黨的一員，他不僅服務過地方政府，也在中央政府中擔任過要職，成為自民黨中森派領導人。他曾在2000年接替突發(fā)腦溢血的小淵惠三擔任日本首相，但由于在政策方面的爭議，于1年后提前辭職，后由小泉純一郎接任日本首相。2012年后，森喜朗正式退出日本政壇后。正是由于他廣泛的人脈、出眾的協(xié)調(diào)能力，2年后，在時任首相安倍晉三的力邀下，森喜朗成為日本東京奧組委主席，為奧運會時隔60年后再度回歸日本做各項準備。
性別平等在日本有多難
日本國學院大學社會與性別研究下教授Kiriu Minashita認為，森喜朗的言論的確很失態(tài)，“但這不應該歸咎于他的性格，這是日本社會如何做出決定、當權者如何存有偏見的真實寫照�！彼硎�，“除了要求森喜朗為他的言論負責外，我們更要做的修正這一社會背景�！�
日媒也表示，森喜朗的上述言論尤其令日本年輕一代女性感到憤怒，很多年輕女性表示，這體現(xiàn)了老一代日本男性歧視婦女的觀念依然根深蒂固。
在世界經(jīng)濟論壇的性別平等指數(shù)中，日本的得分并不高。2020年該指數(shù)顯示，在153個經(jīng)濟體中，日本的性別平等指數(shù)僅位居第121位，在主要發(fā)達經(jīng)濟體中幾近墊底。日本政府的數(shù)據(jù)顯示，2019年日本的上市公司中，女性在領導層中比重僅為5.2%。
2003年，日本政府還設定目標，力爭到2020年時大幅提高女性在企業(yè)領導層的中數(shù)量（占比提升至30%）。但這一計劃并未實現(xiàn)，被其他提振經(jīng)濟和政治發(fā)展的舉措邊緣化了。
日本上市軟件開發(fā)公司Cybozu社長、現(xiàn)年46歲的青野慶久（Yoshihisa Aono）表示，“森喜朗的言論反映了日本企業(yè)中根深蒂固的‘病態(tài)’。他未能改變自己舊有的觀念：男性掙錢，女性照顧家庭�！鼻嘁皯c久一直反對日本社會“夫婦同姓”的法規(guī)。根據(jù)日本《民法》，夫妻婚后應使用其中一人的姓氏作為婚后共同姓氏。青野認為，這是日本官僚機構“懶政”的表現(xiàn)。
青野表示，由于日本企業(yè)內(nèi)部基于工作年限的晉升制度，那些老年男性往往占據(jù)公司的重要位置，而這一群體恰恰多跟不上社會不斷變化的價值觀。而一些專家也認為，以工時作為晉升依據(jù)的企業(yè)文化，也是阻礙女性進一步升職的主要障礙。
擔任一些日本上司企業(yè)外部顧問的Nana Otsuki曾表示，許多日本男性并不認同女性在職場中的價值，直到這些女性“威脅”到了他們。
在日本政壇，情況也類似。位于瑞士日內(nèi)瓦的議會間聯(lián)盟截至2020年10月的數(shù)據(jù)顯示，日本國會眾議院中，女性議員的比重僅為9.9%，在190個經(jīng)濟體中排名第167位。
79歲的日本法政大學前教授、女性學研究專家Yoko Tajima樂見國內(nèi)外對于森喜朗事件的反彈，認為這將喚醒國際社會再度對男女平權問題的重視。
“日本的男性非常在意自己的公眾形象。只有當他們感到尷尬時，才會意識到性別歧視是個多么可恥的問題。”她說道，“如果我們不創(chuàng)造一個女性才華受到賞識和女性貢獻受到重視的社會環(huán)境，日本將在國際社會中越來越邊緣化，甚至走向衰落�！�
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