河鋼集團(tuán)是中國(guó)全球化程度最高的企業(yè)。2019年海外營(yíng)業(yè)收入突破1200億人民幣，海外資產(chǎn)突破630億人民幣，海外員工達(dá)到了13000人。河鋼集團(tuán)是世界最大的鋼鐵材料制造和綜合服務(wù)商之一。全國(guó)第二大汽車鋼生產(chǎn)企業(yè)，全國(guó)第一大家電用鋼生產(chǎn)企業(yè)。
本次金蝶深入河鋼集團(tuán)，對(duì)話河鋼集團(tuán)副總經(jīng)理李毅仁先生，分享企業(yè)借助數(shù)字技術(shù)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展故事。讓金蝶一起走進(jìn)這家“鋼鐵夢(mèng)工廠”。
Q1：疫情期間，塞爾維亞總統(tǒng)說到，唯一能夠給塞爾維亞提供援助的只有中國(guó)。2016年河鋼成功收購塞爾維亞鋼鐵，您能否介紹一下當(dāng)時(shí)的情景？
2016年河鋼集團(tuán)全資收購了塞爾維亞唯一的大型鋼鐵企業(yè)，我們河鋼在塞爾維亞成立了河鋼塞爾維亞鋼鐵公司，收購以后在短短的幾個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。當(dāng)時(shí)習(xí)近平總書記視察（河鋼）塞爾維亞鋼鐵公司時(shí)稱，河鋼集團(tuán)是代表中國(guó)鋼鐵工業(yè)的一張金色名片，言必行、行必果，一定要依靠河鋼先進(jìn)的管理技術(shù)和人才，使塞爾維亞鋼鐵公司實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
這幾年我們牢記總書記的囑托，把河鋼優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)、人才、技術(shù)、完備的全球化營(yíng)銷系統(tǒng)嫁接到、輸入到塞爾維亞鋼鐵公司，使它在2017年到2019年連續(xù)三年創(chuàng)造了歷史上最好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。
Q2：河鋼提出“鋼鐵向材料”“鋼鐵向服務(wù)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)理念。這種理念對(duì)整個(gè)鋼鐵行業(yè)帶來什么樣的影響？
建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)是我們河鋼的愿景。我們?cè)谕七M(jìn)生產(chǎn)裝備的大型化、現(xiàn)代化改造的基礎(chǔ)之上，利用自動(dòng)化、信息化技術(shù)來提升整個(gè)智能化生產(chǎn)水平，為我們建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
第一步我們完成了裝備的大型化。隨著客戶結(jié)構(gòu)的提檔升級(jí)、需求結(jié)構(gòu)的提檔升級(jí)，作為鋼鐵企業(yè)、作為供給側(cè)來講，我們應(yīng)該跟上客戶成長(zhǎng)的步伐�？蛻艚Y(jié)構(gòu)的優(yōu)化向我們供給側(cè)、我們鋼鐵企業(yè)提出了更加嚴(yán)苛的要求。
第二步是鋼鐵向服務(wù)轉(zhuǎn)型。原來我們提供的是鋼鐵的硬件產(chǎn)品，未來我們要為下游客戶提供以鋼鐵材料為載體的一系列的附加服務(wù)。我們?cè)诠に囇b備方面實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、自動(dòng)化，再加上整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品檔次、服務(wù)的提檔升級(jí)奠定了良好的基礎(chǔ)。
這幾年以來，河鋼緊密圍繞著客戶的需求來推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)檔次的升級(jí)。我們通過客戶結(jié)構(gòu)檔次的提檔升級(jí)，倒逼整個(gè)產(chǎn)品服務(wù)體系的提檔升級(jí)，把我們高端生產(chǎn)線的潛在價(jià)值充分激發(fā)出來。其中的第一動(dòng)力就來自于客戶的需求。也是客戶的需求拉動(dòng)了河鋼生產(chǎn)制造體系和服務(wù)體系的發(fā)展，拉動(dòng)了河鋼的高質(zhì)量發(fā)展。
Q3：河鋼集團(tuán)的發(fā)展離不開它的創(chuàng)新。您能否談一下創(chuàng)新這方面的歷程？
從發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新來講，我們河鋼集團(tuán)這幾年是產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，最核心的還是我們發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新。我們把河鋼集團(tuán)定位為最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)，同時(shí)我們還把河鋼集團(tuán)定位為以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)、全球最具價(jià)值的工業(yè)技術(shù)服務(wù)商——這是我們的戰(zhàn)略定位，我們?cè)谧鼍�、做�?qiáng)鋼鐵主業(yè)的同時(shí)，也圍繞著鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步發(fā)展、拓寬、培育、孵化一批以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，比如我們的數(shù)字技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、材料技術(shù)等等，實(shí)現(xiàn)以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為核心的全方位發(fā)展。
從商業(yè)模式的創(chuàng)新來講，我們把鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步延伸到客戶端。我們?cè)诳蛻舳私⒘?2個(gè)用戶技術(shù)研發(fā)中心。河鋼集團(tuán)把投資重點(diǎn)從自己本身轉(zhuǎn)移到客戶端，比如我們的汽車廠、我們的家電廠。我們聯(lián)合建立鋼鐵材料研發(fā)中心，由河鋼集團(tuán)進(jìn)行投資興建。我們把研發(fā)基地投資到汽車廠、投資到家電廠，由他們共同來研發(fā)鋼鐵材料，形成鋼鐵材料綜合解決方案，以更好地服務(wù)我們的終端客戶。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，產(chǎn)品的高度決定企業(yè)的高度，最終代表一個(gè)企業(yè)發(fā)展水平、發(fā)展高度的還是產(chǎn)品。產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的載體，是競(jìng)爭(zhēng)力的載體，是技術(shù)、服務(wù)、整個(gè)供應(yīng)鏈體系的載體。我們通過戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，最終要體現(xiàn)在產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力上，我們要給客戶提供質(zhì)量更優(yōu)、成本更低的產(chǎn)品解決方案，這是最核心的。
我們通過商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新，通過客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，最終要促進(jìn)、推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的提檔升級(jí)，來更好地滿足客戶的需求，和客戶一體共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步、共同創(chuàng)新，創(chuàng)建和客戶互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。這樣才能真正贏得企業(yè)的未來。
Q4：河鋼集團(tuán)提出的“中央數(shù)字中心”對(duì)河鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著什么？
智能化作為未來鋼鐵工業(yè)發(fā)展主要方向之一，是大勢(shì)所趨。河鋼的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要把最先進(jìn)的包括5G、數(shù)字孿生、邊緣計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)與我們的鋼鐵制造進(jìn)行深度的融合，在此基礎(chǔ)上推進(jìn)我們的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，最終實(shí)現(xiàn)智能化的發(fā)展，這是河鋼集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要方向。
我們現(xiàn)在是兩條主線來推進(jìn)整個(gè)智能制造的發(fā)展。
一方面是產(chǎn)線的智能化，即基于河鋼集團(tuán)已有的、相對(duì)比較完備的信息自動(dòng)化系統(tǒng)，進(jìn)行智能化的提升改造，
另一方面是以“中央數(shù)字中心”建設(shè)為載體的智慧企業(yè)建設(shè)。我們要打通分屬于各個(gè)子公司的信息孤島，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來連通所有的信息系統(tǒng)、所有的制造基地。把異構(gòu)性的數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的連接，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、系統(tǒng)的連接，建立統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺(tái)。我們運(yùn)用了金蝶云蒼穹技術(shù)，雙方共同打造河鋼集團(tuán)的“中央數(shù)字中心”，建設(shè)我們的業(yè)務(wù)平臺(tái)。
我們跟金蝶合作，構(gòu)建“中央數(shù)字中心”這個(gè)體系。技術(shù)人員根據(jù)我們的應(yīng)用場(chǎng)景、數(shù)據(jù)流的變化進(jìn)行共同研發(fā)，攻克技術(shù)難題，為河鋼集團(tuán)“中央數(shù)字中心”的建設(shè)起到了助推器的作用，同時(shí)河鋼“中央數(shù)字中心”的建設(shè)也為金蝶云蒼穹提供了很好的運(yùn)用和試驗(yàn)場(chǎng)景。
一方面要推進(jìn)產(chǎn)線的智能化，另一方面要推進(jìn)“中央數(shù)字中心”建設(shè)，打造統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，最終要實(shí)現(xiàn)河鋼集團(tuán)向智慧企業(yè)的發(fā)展。把河鋼集團(tuán)打造成一個(gè)基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能制造體系，成為代表鋼鐵工業(yè)未來發(fā)展方向的、基于智能制造的智慧企業(yè)。這是我們未來發(fā)展的目標(biāo)。
Q5：很多工廠生產(chǎn)線上已經(jīng)很少能夠看到工人操作的身影，河鋼集團(tuán)也針對(duì)自身提出了“智慧河鋼、智能制造”的夢(mèng)工廠遠(yuǎn)景。在您心目中，未來的鋼鐵夢(mèng)工廠是怎樣的一番景象？
未來的鋼鐵夢(mèng)工廠就是以新一代信息化技術(shù)為支撐的智能制造工廠。智能制造工廠最明顯的標(biāo)志、最突出的標(biāo)志之一就是要科學(xué)操作、科學(xué)管理�？茖W(xué)操作、科學(xué)管理的基礎(chǔ)就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是基于海量的工業(yè)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、模型化。
我們要把鋼鐵員工從簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)中解放出來，從事更體面、更有技術(shù)含量的工作。把他的經(jīng)驗(yàn)提升為數(shù)字化模型，把這些模型嵌入到我們的設(shè)備里面去、嵌入到我們的產(chǎn)線里面去，我們就能實(shí)現(xiàn)基于數(shù)字驅(qū)動(dòng)的、完備的智能制造體系。它能夠通過整個(gè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的連接，自感知、自執(zhí)行、自決策、自判斷，減少人為因素的干擾，把整個(gè)鋼鐵企業(yè)打造成連接客戶需求、快速響應(yīng)客戶需求、精準(zhǔn)服務(wù)客戶需求的智慧體系，形成以鋼鐵企業(yè)為核心的、連通上下游的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。這里面就需要新一代的信息技術(shù)，把上下游產(chǎn)業(yè)鏈緊密連接在一起，形成利益共同體，能夠更好地以少的資源消耗、更高效率地滿足客戶需求。這就是未來智能化的夢(mèng)工廠的遠(yuǎn)景。
Q6：在您眼里，金蝶是一家怎樣的公司？金蝶還能為河鋼集團(tuán)做什么？
金蝶是年輕、充滿活力的公司。它是包容性很強(qiáng)、創(chuàng)新能力很強(qiáng)的公司，能夠把新一代信息技術(shù)融入到工業(yè)制造體系、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的公司。
河鋼集團(tuán)跟金蝶有著很好的合作基礎(chǔ)，也有很長(zhǎng)的合作歷史。在這個(gè)基礎(chǔ)上，第一，希望金蝶能夠跟上鋼鐵工業(yè)前進(jìn)的步伐，尤其是跟上鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的步伐，更加貼近鋼鐵的生產(chǎn)制造工藝流進(jìn)行改造提升，從而更加貼近鋼鐵制造的應(yīng)用場(chǎng)景。
第二，希望金蝶能夠助力河鋼集團(tuán)加快鋼鐵企業(yè)生態(tài)鏈、生態(tài)圈的建設(shè)，連通我們的上下游、連通我們的客戶、連通我們的供應(yīng)鏈，
第三，金蝶應(yīng)該和河鋼集團(tuán)這樣的企業(yè)開展共同的研發(fā)合作，這樣更有利于雙方的進(jìn)步，促進(jìn)雙方共同的發(fā)展。
《對(duì)話3.0行業(yè)標(biāo)桿》
這是數(shù)字化時(shí)代，也是重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力的時(shí)代。即企業(yè)要想挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)，缺的不是數(shù)據(jù)鏈接。而是如何通過數(shù)據(jù)鏈接強(qiáng)化個(gè)人單元競(jìng)爭(zhēng)力，以及提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。如何將數(shù)據(jù)作為核心戰(zhàn)略資源，進(jìn)行管理平臺(tái)和業(yè)務(wù)的全面升級(jí)，支撐企業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展。行業(yè)標(biāo)桿的管理者對(duì)企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著豐富的積累和充分的思考，對(duì)同業(yè)、乃至跨界企業(yè)均具有示范作用。
秉承著“以客戶為中心、以奮斗者為本”的哲學(xué)，金蝶特別策劃《對(duì)話3.0行業(yè)標(biāo)桿》專題，深入行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，與其高管們進(jìn)行深度的對(duì)話，從國(guó)家使命到行業(yè)發(fā)展，從企業(yè)管理到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深度剖析企業(yè)發(fā)展背后的故事。
金蝶將繼續(xù)與行業(yè)標(biāo)桿同行，深入對(duì)話更多的企業(yè)管理者，攜手企業(yè)共同成長(zhǎng)，重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力，共同創(chuàng)造更多價(jià)值。
《對(duì)話3.0行業(yè)標(biāo)桿》系列內(nèi)容將持續(xù)更新，敬請(qǐng)關(guān)注。
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