由世界經(jīng)理人集團、世界品牌實驗室（World Brand Lab）聯(lián)合主辦的“世界經(jīng)理人峰會”于2020年12月22日在京召開，世界品牌500強權威發(fā)布，中國品牌國家隊43位成員閃亮登場�！靶旃ぃ╔CMG）”連續(xù)兩年榮登世界品牌500強榜單，位列總榜第409名，首次摘得“2020年度中國品牌年度大獎NO.1”，也是中國工程機械行業(yè)唯一企業(yè)。
徐工集團工程機械有限公司總經(jīng)理楊東升，與哈佛商學院工商管理教授喬治•塞拉芬（George Serafeim）博士和歐洲工商管理學院營銷學教授皮埃爾•尚登（Pierre Chandon）博士等專家學者、知名企業(yè)家代表200余人共同出席會議，并圍繞“品牌向善：世界品牌如何參與綠色復蘇”主題展開互動研討。
大國重器 東方力量 世界品牌500強連續(xù)兩年入圍
連續(xù)十七年發(fā)布的《世界品牌500強》（The World's 500 Most Influential Brands），其評判依據(jù)是品牌的世界影響力。所謂品牌影響力（Brand Influence），是指品牌開拓市場、占領市場并獲得利潤的能力。按照品牌影響力的三項關鍵指標，即市場占有率（Market Share）、品牌忠誠度（Brand Loyalty）和全球領導力（Global Leadership），世界品牌實驗室對全球約15000個知名品牌進行了綜合評分，最終推出了世界最具影響力的500個品牌。
由世界品牌實驗室編制的2020年《世界品牌500強》中，中國有43個品牌入選，首次超越英國，位列第四，在創(chuàng)造世界級品牌的道路上又邁進了一步。徐工與國家電網(wǎng)、騰訊、海爾、中國工商銀行(601398,股吧)、華為、阿里巴巴、華潤、中國移動、中國石化(600028,股吧)、國航、中國中車(601766,股吧)等中國品牌成功入選。
與徐工一起出席本次大會的都是行業(yè)內(nèi)的冠軍企業(yè)或領先企業(yè)，此外，新華社、中新社、人民網(wǎng)(603000,股吧)、央視、鳳凰衛(wèi)視、芒果TV、香港大公報、環(huán)球時報、南方日報、騰訊等50多家知名媒體品牌參會或報道。
在對話環(huán)節(jié)，楊東升總經(jīng)理與4位中國品牌企業(yè)家一道，與來自美國哈佛大學、歐洲工商管理學院的營銷學教授，以及臺灣輔仁大學管理學院教授、耶魯大學營銷學博士王婧，橫跨美歐亞三大洲三個時差，展開在線交流，深入探討在全球新冠疫情下，品牌如何實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，如何通過審視企業(yè)與自然和社會的關系，加強履行社會責任，從而在疫情中增強企業(yè)彈性適應能力。
楊東升總經(jīng)理認為，徐工之所以連續(xù)兩年入圍世界品牌500強，品牌價值的創(chuàng)造力、品牌的全球影響力持續(xù)提升，關鍵在于我們始終注重在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，一直堅持并踐行可持續(xù)發(fā)展，一直把企業(yè)的社會責任作為我們品牌價值塑造的重要抓手。特別是在疫情危機影響下，經(jīng)濟全球化遭遇一些挫折，中國制造企業(yè)如何來思考，如何來發(fā)展，如何擁抱更好的未來，就要按照中央經(jīng)濟工作會議部署要求的，繼續(xù)踐行新發(fā)展理念，繼續(xù)貫徹新發(fā)展格局，繼續(xù)實施創(chuàng)新驅(qū)動、國際化戰(zhàn)略，堅定走一條高質(zhì)量發(fā)展的道路。
楊東升總經(jīng)理還向大家分享了疫情以來，徐工上下開展的“全員本質(zhì)健康工程THP”，向全球徐工人、上下游合作伙伴倡導并踐行“更健康，更美好Better Health, Better Future”的本質(zhì)健康理念，以及疫情期間將關愛延伸到了10多個海外基地、全球經(jīng)銷商、供應商等，將“徐工，讓世界更美好”大愛文化、責任擔當播撒到全球，贏得了與會教授、企業(yè)家的好評。
綠色復蘇 品牌擔當 中國品牌年度大獎行業(yè)NO.1實至名歸
2020年新冠肺炎疫情席卷全球，對各國的經(jīng)濟都造成了巨大的沖擊。越來越多的國家認識到綠色發(fā)展日益成為經(jīng)濟增長的新動能。對于中國企業(yè)來說，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展既是時代的要求，又是本身增強品牌競爭力的重要途徑。如今中國消費者對本土品牌的信心不斷增強。
會上，2020年“中國品牌年度大獎”評選揭曉，這項被譽為“中國品牌奧斯卡”的年度獎項，徐工與華為、國航、北大荒(600598,股吧)、徐工等35個活躍在2020年度中國經(jīng)濟舞臺的領軍品牌入選。
針對世界品牌如何參與綠色復蘇，哈佛商學院工商管理教授喬治•塞拉芬（George Serafeim）認為，“在一個越來越多地以環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)來評判公司和品牌的世界里，必須尋求更基本的驅(qū)動力，特別是戰(zhàn)略，來取得真正的成果并因此獲得回報。企業(yè)領導者需要一種新的管理模式，考慮將ESG因素嵌入到戰(zhàn)略和運營中”。
歐洲工商管理學院營銷學教授皮埃爾•尚登（Pierre Chandon）也對“品牌向善”表示關注，“世界各地的人們越來越多地要求采取有利于可持續(xù)發(fā)展的行動，并自己做出重大改變。在世界范圍內(nèi)，新冠疫情只會加強對可持續(xù)性的興趣，品牌價值與其ESG表現(xiàn)之間的正向關聯(lián)性不斷增強，為了在對抗全球疫情的過程中實現(xiàn)雙贏，品牌應該借助一切可以利用的手段”。
在接受央視CGTN采訪時，楊東升表示，綠色工程機械理念，是引導我們實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。按照王民董事長提出的“技術領先、用不毀，做成工藝品”的技術質(zhì)量戰(zhàn)略和行動金標準，在綠色發(fā)展方面，徐工一直走在行業(yè)前列，特別是圍繞著綠色低碳、節(jié)能環(huán)保，以國家產(chǎn)業(yè)政策為牽引，超前謀劃布局。在技術創(chuàng)新方面，積極布局工程機械電動化、低碳化、綠色化，通過綠色和低碳來牽引技術發(fā)展，引導消費創(chuàng)造新的需求。圍繞綠色的電動化技術，聯(lián)合國內(nèi)外科研院校和機構(gòu)，不斷加強關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術、關鍵零部件的布局和研究。同時，作為一個企業(yè)，我們應該積極踐行社會責任，通過技術創(chuàng)新，通過綠色發(fā)展，通過綠色制造、綠色服務，打造綠色供應鏈，不斷推動企業(yè)走向一條高質(zhì)量發(fā)展的道路。
工程機械是服務于世界工程建設的高端裝備制造業(yè)，在數(shù)字化時代，正煥發(fā)出新的活力與魅力。幾十年來，得益于大型投資和工程建設，中國工程機械取得了長足進步。
上世紀50年代，徐工開始涉足工程機械，是中國工程機械產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)立者、先驅(qū)者和引領者。自1989年作為全國集團化改革樣板組建以來，實現(xiàn)了徐工（XCMG）品牌的整合統(tǒng)一，并連續(xù)31年保持國內(nèi)行業(yè)第一。然而，40年前，全球工程機械50強榜單僅有徐工1家；2020年，以徐工為首的中國品牌占據(jù)了9席，徐工位列世界第4位，躋身全球第一陣營，繼續(xù)領跑中國企業(yè)。
今年以來，抗擊疫情危急時刻，徐工投入了330多臺設備馳援火神山、雷神山等醫(yī)院建設，籌集了總價值2億多元的醫(yī)療防疫物資，積極幫助海外大客戶提振信心；復工復產(chǎn)關鍵時期，我們深刻踐行“同盟軍、共進退”文化理念，不僅實現(xiàn)了更高質(zhì)量的發(fā)展，還帶動了全國2000多家配套企業(yè)擺脫困境，確保了產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定。
巴西疫情暴發(fā)并不斷加劇，中巴員工積極踐行“本質(zhì)健康”理念，確保同盟軍“有產(chǎn)品可賣、有口罩可戴”，哪怕所有工廠都關門，徐工產(chǎn)品仍然成為活躍在市場上的工程機械品牌。中國制造業(yè)首家海外銀行——徐工巴西銀行開業(yè)，系列礦山機械推介會吸引了近100名巴西礦山協(xié)會代表、礦山客戶代表參加，實現(xiàn)35臺產(chǎn)品現(xiàn)場交付或預訂。
疫情是暫時的，發(fā)展是永恒的。當前，正是徐工邁向混合所有制改革成功的關鍵節(jié)點，徐工將以創(chuàng)新發(fā)展的新實力新動力(310328)，嶄新機制的新活力新魅力，一如既往，繼續(xù)為美麗中國、美麗地球家園建設，貢獻世界500強品牌的擔當和力量。
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