2018年，國務院辦公廳提出從奶源建設、乳品加工等各方面大力推動“奶業(yè)振興”。伊利作為龍頭乳企，一直將推動中國奶業(yè)振興、推動“產業(yè)基地精準扶貧”的使命挑在肩上。2019年以來，伊利在全國多地密集啟動重大投資項目，打造產業(yè)基地，建設產業(yè)集群。多年來，伊利這個世界級乳業(yè)企業(yè)的入駐，帶給了地方從種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)延伸到包裝、印刷、物流等上下游產業(yè)的飛速發(fā)展，形成一個多維度、立體化的產業(yè)鏈集群，為當?shù)靥峁┐罅康木蜆I(yè)崗位，促進地方產業(yè)布局發(fā)生巨變。
為了觀察這種“產業(yè)基地精準扶貧”效應，記者選取了伊利建廠十年的吳忠市，記錄伊利入駐給當?shù)貛淼淖兓?/p>
11月19日，從吳忠市到西吉縣的高速公路兩側，所見的是幾百公里蔓延冗長的枯黃——溝壑縱橫的黃土地上，偶爾出現(xiàn)堆積的捆成一扎一扎的秸稈，構成寧夏北部平原穿越至南部山區(qū)的廣袤單調的風景。
初冬，西海固的底色就是這樣。140多年前，就有人發(fā)出此地“苦瘠甲于天下”的悲嘆。48年前，聯(lián)合國專家來西海固地區(qū)考察后得出結論：“這里不具備人類生存的基本條件。”
3天前，寧夏回族自治區(qū)政府宣布，西吉縣退出貧困縣序列，標志著曾有“苦甲天下”之稱的西海固地區(qū)全部“摘帽”，從此告別絕對貧困。白洪福家，就在西海固地區(qū)一個典型的山區(qū)農村——西吉縣上叉村。
這天，白洪福要回家鄉(xiāng)西吉縣上叉村看望父親。從吳忠到西吉全程高速，再走10幾公里鄉(xiāng)間小路才能到村里，開車需要4個多少小時。這條路，是白洪福靠著十幾年的寒窗苦讀，一步一步走出去的，200多公里是一個農家子弟轉變成企業(yè)技術骨干的空間距離。
如今已經(jīng)很難看出缺水留給上叉村的印記。以前，干旱造成的顆粒無收，是這里靠天吃飯的農民要面對的最大風險，那意味著一個家庭全年沒有了收入。白洪福真切地記得上學的不易。1991年，白洪福出生在一個普通的農民家庭，家里還有哥哥和妹妹。靠著耕種20多畝旱田，父母艱難地維持生活，供孩子們讀書。小學畢業(yè)后，白洪福到鎮(zhèn)上讀初中，從村里到鎮(zhèn)上走山路，步行需要2個小時。每個周末，他都從家里帶饃饃當口糧，吃完饃饃的日子就吃方便面。到了高中，就去縣城讀書，靠著國家的好政策，白洪福順利讀完中學，考上大學，走出了家鄉(xiāng)。
2015年3月，大學畢業(yè)的白洪福進入寧夏伊利乳業(yè)有限責任公司工作。那時，白洪福的父母仍是當?shù)亟n立卡的貧困戶。入職之后，公司針對貧困地區(qū)出來的人才，進行了困難職工登記，詳細記錄家庭貧困原因，定制專屬的脫貧計劃。
首先就是協(xié)調政府提供的優(yōu)惠政策資源，提供年租金800元左右的廉租房，極大地節(jié)省了像白洪福這樣困難家庭職工的生活開支。其次，在工作上規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向，公司給予各類專項培訓教育，為他們的職業(yè)生涯奠定良好基礎。
↑白洪福一家人在吳忠的新生活
白洪福通過不斷努力，從入職的計量員、質量督導到現(xiàn)在的質量工程師，專業(yè)技能穩(wěn)步提升，薪資水平也逐年上漲。2019年，白洪福家實現(xiàn)了“困難銷戶”，他也與心上人喜結連理，在吳忠市區(qū)買了130平方米的大房子，開始了自己新的人生階段。
白洪福的故事簡單而線性，背后卻是城市產業(yè)格局巨變帶來的輻射效應，是一座超級工廠10年謀篇布局的深耕結果。像白洪福這樣從西吉縣走出的職工，在寧夏伊利乳業(yè)有限責任公司就有37人。在吳忠市及周邊貧困地區(qū)，很容易找到從農民到產業(yè)工人的人生轉變故事，他們跟隨城市的發(fā)展步伐，完成了城鎮(zhèn)化進程中的脫貧致富。一座工廠與千千萬萬的當?shù)厝�，就是這樣緊密地聯(lián)系著，真真切切地改變了一個個平凡又向往美好的普通家庭，不斷向上。
如今，寧夏伊利乳業(yè)有限責任公司在吳忠的金積工業(yè)園區(qū)是個超級工廠——2000多名職工加上1000多個外圍公司的職員，每天廠區(qū)工作人員就有3000多人，多數(shù)都是90后的年輕人。廠區(qū)向南不遠的一條商業(yè)街，如今成為了金積鎮(zhèn)最繁華的地段，一家挨著一家的餐飲店，到了晚上格外熱鬧，以前鎮(zhèn)中心的商業(yè)中心反倒冷清了起來。離市區(qū)十幾公里的金積鎮(zhèn)，因為工業(yè)園區(qū)的帶動，儼然成為了繁華的小城市。
從寧夏伊利乳業(yè)有限責任公司驅車5分鐘，就能到達寧夏金世紀包裝印刷有限公司（以下簡稱金世紀包裝），作為伊利的供應商，金世紀包裝也實現(xiàn)了企業(yè)的飛躍發(fā)展。2010年，金世紀包裝成為寧夏伊利乳業(yè)有限責任公司的紙箱供應商。在伊利供應商培養(yǎng)計劃的支持和引領之下，金世紀包裝的企業(yè)規(guī)模逐步擴大，產值由10年前的不足5000萬，增長到現(xiàn)在的近3個億，正式職工由不足200人增加的如今的580多人。
↑寧夏伊利生產線上，年輕的工人們正在忙碌工作
與伊利合作初始，金世紀包裝就向員工們承諾，工資會翻一番，如今這個承諾早就兌現(xiàn)了。包裝企業(yè)的特點是吸納就業(yè)多。距離金世紀包裝最近的移民安置區(qū)，有近1.5萬多人，其中1/5為邊遠貧困地區(qū)的移民，金世紀包裝積極響應扶貧號召，吸收安置移民區(qū)移民到公司就業(yè)。
目前，金世紀包裝的正式職工中，貧困人數(shù)及低收入人群共計176人，占比30%。有些甚至是一家兩代四五口人都在公司工作。工廠，給了這些貧困地區(qū)的移民除了工地打工外，更多的就業(yè)選擇。
寧夏伊利乳業(yè)有限責任公司，是伊利集團在外阜投資規(guī)模最大的生產基地，也是伊利在中國產量最大的工廠。從2010年伊利工廠落戶寧夏吳忠以來，伊利集團先后投資38.5億元建成一二期2400噸液態(tài)奶加工、三期乳品綠色智能制造等項目。伊利的帶動示范效應，使吳忠市的養(yǎng)殖、種植、飼料加工、包裝、冷鏈物流等上下游行業(yè)快速發(fā)展，帶來了城市產業(yè)格局的巨變。
吳忠發(fā)展奶產業(yè)具有得天獨厚的自然條件，有吳忠國家農業(yè)科技園區(qū)、利通區(qū)五里坡、青銅峽沿山三大奶牛養(yǎng)殖核心區(qū)。如今，有108家規(guī)�；翀鰹橐晾⻊眨�(guī)�；B(yǎng)殖率達到98%，精準幫扶當?shù)?000家養(yǎng)殖戶。2019年，吳忠市生鮮乳銷售收入達到32億元，乳制品銷售收入達到78億元，奶業(yè)全產業(yè)鏈總產值達到120億元。
配合奶業(yè)發(fā)展需求，吳忠的種植、飼料加工業(yè)迅速發(fā)展。包裝和冷鏈物流也獲得了巨大的發(fā)展空間，如今銀川市和吳忠市共有4家包裝企業(yè)和多家物流企業(yè)服務伊利，吸納了2000多人就業(yè)。
自2010年伊利項目落戶吳忠以來，一至三期項目總投資38.5億元，共投入51條生產線，項目整體達產后日產能將達到5000噸，年銷售收入將突破100億元以上，年均納稅額近2億元，直接帶動就業(yè)人員4000余人。
多年來，伊利陸續(xù)在內蒙古、四川、甘肅、寧夏、黑龍江、山東、河南、江蘇等省份投建產業(yè)基地，探索出了“產業(yè)基地精準扶貧”的新路子，圍繞“黨建引領、產業(yè)帶動、精準發(fā)力、全面脫貧”十六字方針，帶動貧困群眾實現(xiàn)“伊”起小康。
↑伊利吳忠工廠鳥瞰圖
伊利在全國多地推進的重大項目，持續(xù)發(fā)揮產業(yè)扶貧效應，全面拉動各地種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料加工、乳品加工和物流、包裝等上下游輔助產業(yè)，創(chuàng)造數(shù)千億經(jīng)濟貢獻值，直接和間接帶動上百萬人就業(yè)，為更多人致富奔小康開辟了寬闊道路。
可以說，“產業(yè)基地精準扶貧模式”是中國企業(yè)推進高質量脫貧的一個創(chuàng)新典范，也是推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接的優(yōu)秀解決方案，對實現(xiàn)可持續(xù)脫貧貢獻了中國智慧。
2020年，伊利入選環(huán)球“金趨勢獎”年度扶貧公益案例，并第3次入選了國務院扶貧辦和中國社科院發(fā)布的“企業(yè)扶貧優(yōu)秀案例”。聯(lián)合國全球契約亞太區(qū)總干事劉萌表示，伊利是第一個將聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標落地的中國乳企，在扶貧領域的實踐成果令人贊嘆。
到2020年底，中國將完成全面脫貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)“中國現(xiàn)行標準下農村貧困人口實現(xiàn)脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區(qū)域性整體貧困”的目標任務。改革開放40多年來，中國消除數(shù)億絕對貧困人口，實現(xiàn)了人類發(fā)展史上的驚人成績。2020年是中國扶貧史上的里程碑，也是一個全新的起點。在中國的扶貧之路上，伊利始終貢獻著自己的力量。（文/查娜）
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