美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）近日發(fā)布最新案例研究，題為《財(cái)務(wù)賦能經(jīng)營(yíng)——平安智慧財(cái)務(wù)的創(chuàng)新實(shí)踐》。該項(xiàng)研究是IMA與廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院（簡(jiǎn)稱“廈國(guó)會(huì)”）和平安集團(tuán)在戰(zhàn)略合作協(xié)議框架下推動(dòng)的一項(xiàng)實(shí)踐性研究課題，由IMA、廈國(guó)會(huì)和平安集團(tuán)聯(lián)合設(shè)立研究課題組，共同就平安智慧財(cái)務(wù)實(shí)踐進(jìn)行深入研究。研究報(bào)告深入探索平安智慧財(cái)務(wù)的創(chuàng)新實(shí)踐，具體分析其建設(shè)理論、目標(biāo)、方法論、實(shí)施路徑等，總結(jié)其核心價(jià)值及成功秘訣，為其他企業(yè)智慧財(cái)務(wù)建設(shè)提供實(shí)施借鑒。研究課題組以平安智慧財(cái)務(wù)為案例研究對(duì)象，在智慧財(cái)務(wù)的時(shí)代背景下，結(jié)合平安智慧財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具體分析平安智慧財(cái)務(wù)的理念與目標(biāo)、“工字型”方法論、建設(shè)歷程、實(shí)施步驟，整體呈現(xiàn)智慧財(cái)務(wù)工程的全景圖、智慧財(cái)務(wù)產(chǎn)品生態(tài)及部分核心應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，探索平安智慧財(cái)務(wù)的核心價(jià)值——決策支持“前瞻化”、財(cái)務(wù)服務(wù)“云端化”、財(cái)務(wù)風(fēng)控“前置化”、財(cái)務(wù)流程“智能化”、財(cái)務(wù)管理“平臺(tái)化”，總結(jié)平安智慧財(cái)務(wù)的成功秘訣，并提出可供其他企業(yè)借鑒的智慧財(cái)務(wù)實(shí)施路徑和關(guān)注重點(diǎn)。

　　此次研究報(bào)告第一作者，廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教研中心主任、教授，碩士研究生導(dǎo)師鄧建平表示，平安是全球領(lǐng)先的科技型綜合金融集團(tuán)，重視科技創(chuàng)新并踐行國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)管理�！捌桨菜�提出的‘工’字型智慧財(cái)務(wù)工程建設(shè)方法論，樹立‘先知、先覺、先行’的財(cái)務(wù)管理理念，以科技+財(cái)務(wù)賦能經(jīng)營(yíng)，建立起從數(shù)據(jù)到智慧決策的跨流程連接�！编嚱ㄆ椒Q，“在智慧財(cái)務(wù)工程實(shí)施中，通過去手工、標(biāo)簽化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、自動(dòng)化、智能化六個(gè)核心步驟，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)一體化、財(cái)稅報(bào)告一體化，推動(dòng)財(cái)務(wù)智能化升級(jí)，值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒�！痹擁�(xiàng)研究充分發(fā)揮產(chǎn)、學(xué)、研三方優(yōu)勢(shì),將典型實(shí)踐進(jìn)行理論總結(jié)與升華，并推動(dòng)理論成果向應(yīng)用轉(zhuǎn)化。三方緊密高效的配合，實(shí)現(xiàn)最終研究成果的高質(zhì)量呈現(xiàn)，并為未來進(jìn)一步開展項(xiàng)目合作奠定基礎(chǔ)。未來，三方將繼續(xù)精誠(chéng)合作，將研究進(jìn)一步深化，推動(dòng)企業(yè)智慧財(cái)務(wù)研究更上一個(gè)新臺(tái)階。

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