伊利集團(tuán)：“1234金字塔黨建工作模型” 助力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

　　民營(yíng)企業(yè)黨建工作怎么干？伊利集團(tuán)最新黨建品牌給答案。

　　一直以來(lái)，伊利集團(tuán)不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法，通過(guò)豐富的黨建工作實(shí)踐，在總結(jié)原有黨建理論“黨建三式”的基礎(chǔ)上，探索研究出了以“一中心、兩促進(jìn)、三主動(dòng)、四融合”為特色的“1234金字塔黨建工作模型”，系統(tǒng)闡述了新形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展黨建工作的重要性和必要性，解答了在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的前提下如何做到將黨建工作與中心工作有機(jī)融合、同頻共振，從而助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　以人民健康為中心把穩(wěn)企業(yè)發(fā)展方向

　　“不忘初心跟黨走，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做先鋒”是伊利集團(tuán)的重要發(fā)展理念。

　　黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把人民身體健康作為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重要內(nèi)涵，親自謀劃、親自推動(dòng)健康中國(guó)建設(shè)。

　　2014年1月，習(xí)近平總書(shū)記考察內(nèi)蒙古自治區(qū)期間，親臨伊利視察指導(dǎo)，對(duì)伊利集團(tuán)自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方面取得的成績(jī)給予了肯定，勉勵(lì)伊利集團(tuán)要“確保消費(fèi)者舌尖上的安全”。

　　伊利集團(tuán)黨委將習(xí)總書(shū)記“確保消費(fèi)者舌尖上的安全”重要囑托作為政治任務(wù)來(lái)落實(shí)，始終將人民群眾的健康放在首位，并落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的核心方向上，整合全球優(yōu)質(zhì)資源為消費(fèi)者生產(chǎn)100%安全、100%健康的乳制品，不負(fù)習(xí)總書(shū)記與人民的期待。

　　多年來(lái),伊利用技術(shù)和品質(zhì)保障國(guó)人不可或缺的營(yíng)養(yǎng)來(lái)源，讓更多人能夠享受到牛奶的營(yíng)養(yǎng)與健康，改變了國(guó)人的飲奶習(xí)慣，開(kāi)啟了中國(guó)乳業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。2020年6月，凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布了《2020亞洲品牌足跡報(bào)告》，伊利憑借91.6%的品牌滲透率，連續(xù)五年位列中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者選擇最多的品牌榜首。

　　以“兩個(gè)促進(jìn)”開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面

　　習(xí)總書(shū)記指出，要下決心把乳業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，生產(chǎn)出讓人民群眾滿(mǎn)意、放心的高品質(zhì)乳業(yè)產(chǎn)品，打造出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的乳業(yè)產(chǎn)業(yè)，培育出具有世界知名度的乳業(yè)品牌。

　　伊利集團(tuán)將黨和國(guó)家的戰(zhàn)略路線(xiàn)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)路徑,勇?lián)�乳業(yè)龍頭企業(yè)振興民族乳業(yè)的重任，為國(guó)家分憂(yōu)，為民生擔(dān)責(zé)，在錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，特別是新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊下，以企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展推動(dòng)奶業(yè)振興，提升中國(guó)乳業(yè)的國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)，助力建成乳業(yè)強(qiáng)國(guó)。

　　一是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。乘著擴(kuò)大改革開(kāi)放的東風(fēng)，伊利集團(tuán)積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，在以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主體，國(guó)內(nèi)外互相補(bǔ)充的前提下，聚焦“全球最優(yōu)品質(zhì)”，緊密?chē)�繞國(guó)際乳業(yè)技術(shù)研發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，在新西蘭、荷蘭、美國(guó)、日本等國(guó)家均成立了研發(fā)平臺(tái)，完成了在新西蘭、泰國(guó)、印尼的產(chǎn)能布局，構(gòu)建起了橫跨太平洋(601099,股吧)的“乳業(yè)橋梁”，通過(guò)共建多元化的“全球健康生態(tài)圈”，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展，開(kāi)啟了讓世界共享健康的嶄新格局，為高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)足了馬力，成功挺進(jìn)全球乳業(yè)五強(qiáng)，穩(wěn)居亞洲乳業(yè)第一。

　　國(guó)際權(quán)威品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布系列榜單，伊利集團(tuán)在“2020年全球最具價(jià)值乳品品牌10強(qiáng)”強(qiáng)勢(shì)登頂，成為世界上最有價(jià)值的乳制品品牌，并在“2020年全球最具價(jià)值食品品牌50強(qiáng)”榜單中躍升至全球第二。

　　二是促進(jìn)企業(yè)積極踐行社會(huì)責(zé)任。習(xí)總書(shū)記指出：“產(chǎn)業(yè)扶貧是最直接、最有效的辦法，也是增強(qiáng)貧困地區(qū)造血功能、幫助群眾就地就業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)�！币晾�集團(tuán)遵循“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、精準(zhǔn)發(fā)力、全面脫貧”精準(zhǔn)扶貧十六字方針，先后在內(nèi)蒙古、陜西、甘肅、寧夏等20多個(gè)地區(qū)投資數(shù)百億構(gòu)建起多個(gè)現(xiàn)代化奶產(chǎn)業(yè)集群，解決貧困地區(qū)勞動(dòng)力流失、就業(yè)率較低等問(wèn)題，從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)孛撠毐夹】�，�?shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

　　新冠肺炎疫情期間，伊利集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹農(nóng)業(yè)農(nóng)村部保障“肉蛋奶”市場(chǎng)供應(yīng)的要求，頂住疫情帶來(lái)的市場(chǎng)需求萎縮、產(chǎn)銷(xiāo)齊降等壓力，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，捐獻(xiàn)2.8億元用于抗擊疫情，共同推動(dòng)健康領(lǐng)域的科研攻關(guān)，并為一線(xiàn)醫(yī)務(wù)工作者和因公殉職的工作者家屬提供長(zhǎng)期的營(yíng)養(yǎng)保障；除了國(guó)內(nèi)，伊利積極參與抗擊新冠肺炎疫情的國(guó)際援助行動(dòng)，烏拉圭駐華大使館特別致函表示感謝。

　　小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。伊利集團(tuán)主動(dòng)建立完善龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，以解決困擾農(nóng)牧民資金、風(fēng)險(xiǎn)等尖銳疑難問(wèn)題為導(dǎo)向，推出“四個(gè)聯(lián)結(jié)”模式與農(nóng)牧民共享發(fā)展成果，僅四年就幫助合作農(nóng)牧民增收40多億元，累計(jì)為6960戶(hù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴融資623.81億元，帶動(dòng)500萬(wàn)養(yǎng)殖從業(yè)者走上了脫貧致富的道路。

　　以“三個(gè)主動(dòng)”激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

　　習(xí)總書(shū)記指出，黨組織表面上的覆蓋容易，真正的覆蓋，是宗旨和作用的覆蓋。伊利集團(tuán)黨委成立于1993年，始終注重提升黨組織“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量，緊扣“三個(gè)主動(dòng)”，持續(xù)激發(fā)黨組織活力和黨員干部的戰(zhàn)斗力。

　　一是增強(qiáng)思想教育“主動(dòng)性”。每年初，集團(tuán)黨委都要與基層黨組織簽訂責(zé)任狀，將全年重點(diǎn)工作與績(jī)效考核直接掛鉤，壓實(shí)黨建責(zé)任；大力開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下的黨建陣地建設(shè)，依托伊利黨校、伊利智慧黨建系統(tǒng)等各類(lèi)“黨建+”平臺(tái)狠抓黨員教育；全面推進(jìn)智慧黨建，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理服務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)發(fā)了多門(mén)智慧黨課，建立基層黨組織之間的比拼和交流機(jī)制，全面推動(dòng)黨建工作規(guī)范化、長(zhǎng)效化、智能化的同時(shí)，構(gòu)建黨建工作的全覆蓋格局。

　　二是暢通戰(zhàn)斗堡壘“主動(dòng)脈”。為確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同謀劃、同推進(jìn)，黨委重大戰(zhàn)略決策在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到貫徹，伊利集團(tuán)推行黨委班子成員和經(jīng)營(yíng)管理層交叉任職，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)覆蓋”精準(zhǔn)發(fā)力；伊利集團(tuán)黨委按照“黨支部建在業(yè)務(wù)部門(mén)、黨員責(zé)任區(qū)建在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、黨員示范崗建在關(guān)鍵崗位”的原則，以打造“最強(qiáng)黨支部”為目標(biāo)，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)打造了一批“創(chuàng)新研發(fā)、奶源服務(wù)”等伊利特色黨支部，不斷優(yōu)化組織設(shè)置和黨員分布結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了工廠(chǎng)、牧場(chǎng)建設(shè)到哪，黨建工作就開(kāi)展到哪，黨組織的作用就發(fā)揮到哪，海外黨員統(tǒng)一接受黨組織管理的良好局面。

　　三是打好黨員干部“主動(dòng)仗”。伊利集團(tuán)黨委通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展“最美伊利黨員”“黨員先鋒號(hào)”等先進(jìn)典型創(chuàng)建活動(dòng)，以“黨員走一線(xiàn)”、“黨員傳幫帶”等活動(dòng)為黨員搭建發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的載體。廣大黨員干部想作為、敢作為和善作為，面對(duì)矛盾問(wèn)題敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，以實(shí)際行動(dòng)讓黨旗在“兩條戰(zhàn)線(xiàn)”上高高飄揚(yáng)。

　　伊利黨員巴根納，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)上市了如：安慕希、舒化奶等150余種創(chuàng)新產(chǎn)品。其中舒化奶解決了部分人群因乳糖不耐受無(wú)法飲用牛奶的全球性難題，榮獲多個(gè)全球大獎(jiǎng)。習(xí)總書(shū)記在了解了該產(chǎn)品的特點(diǎn)后，稱(chēng)贊伊利抓住了關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)了科技成果轉(zhuǎn)化。

　　以“四個(gè)融合”全面增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

　　多年來(lái)，伊利的重大決策都依托于黨的理論方針指引；重大關(guān)頭，都得益于黨的政策指導(dǎo)突圍。將黨建工作與中心工作深度結(jié)合，是伊利集團(tuán)以黨建引領(lǐng)企業(yè)提升可持續(xù)發(fā)展能力的秘籍。

　　一是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合。為落實(shí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展重要指示，2019年起，伊利在內(nèi)蒙古規(guī)劃建設(shè)了呼和浩特、呼倫貝爾等九大現(xiàn)代化奶產(chǎn)業(yè)集群，圍繞核心工廠(chǎng)、奶源基地、配套產(chǎn)業(yè)三大要素打造乳制品全產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源要素的整合與創(chuàng)新，以奶業(yè)振興帶動(dòng)就業(yè)、民生改善，助力地區(qū)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展，為“六穩(wěn)”“六�！惫ぷ髫暙I(xiàn)力量。

　　二是與企業(yè)文化建設(shè)相融合。伊利集團(tuán)將黨的初心使命作為企業(yè)文化的基礎(chǔ)和底色，將“伊利即品質(zhì)”確立為企業(yè)信條，深度影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和員工行為；此外伊利集團(tuán)還將文化的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“硬指標(biāo)”，制定了具體的行為評(píng)價(jià)體系，評(píng)估結(jié)果與員工晉升、調(diào)薪等掛鉤，確保在黨建引領(lǐng)下的企業(yè)文化，能夠落地為每一位伊利員工的實(shí)際行動(dòng)。

　　三是與群團(tuán)工作相融合。伊利集團(tuán)不斷完善“黨建帶群團(tuán)”的工作舉措，支持工會(huì)、共青團(tuán)組織創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，注重發(fā)揮引導(dǎo)群眾聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走的政治作用，將群團(tuán)組織建設(shè)成為保護(hù)職工合法權(quán)益，服務(wù)員工成長(zhǎng)成才，在凝心聚力，維護(hù)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定方面做出了積極貢獻(xiàn)。

　　四是與從嚴(yán)治企相融合。集團(tuán)紀(jì)委在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以全面從嚴(yán)治黨推動(dòng)全面從嚴(yán)治企，創(chuàng)新建立了“三定、一建、三條線(xiàn)”工作模式，確保黨風(fēng)廉潔反舞弊建設(shè)的系統(tǒng)化和制度化，高效運(yùn)作的日常監(jiān)督機(jī)制實(shí)現(xiàn)反舞弊全流程管控，進(jìn)而推動(dòng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工思想防線(xiàn)進(jìn)一步強(qiáng)化，有效開(kāi)創(chuàng)了從嚴(yán)治黨的新局面。

　　“1234金字塔黨建工作模型”實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)創(chuàng)新，一是創(chuàng)新發(fā)揮了黨建工作自上而下的指導(dǎo)作用，以堅(jiān)定的政治方向引領(lǐng)企業(yè)將發(fā)展同國(guó)家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起；二是創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了黨建工作自下而上的支撐功能，將黨建融入企業(yè)的發(fā)展血脈，筑牢企業(yè)發(fā)展的根基，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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