企業(yè)如何通過社群化轉(zhuǎn)型升級,并獲得可持續(xù)發(fā)展?

　　個人如何實現(xiàn)財富快速增長?

　　無論是企業(yè)還是個人,在發(fā)展到一定階段后,都會遭遇發(fā)展瓶頸,如何突破瓶頸獲得新發(fā)展?是現(xiàn)在讓很多企業(yè)和個人頭疼的問題。

　　11月6日,在深圳言幾又書店舉辦的《社群化》新書分享會上,作者王為針對以上問題,結(jié)合書中的方法論為大家進行了深入淺出的主題分享,從“社群化”的角度為大家突破瓶頸帶來了新的啟發(fā)。

　　區(qū)別于其他經(jīng)管類圖書分享會的深奧、干澀。在《社群化》新書分享會上,作者王為通過用一棵“方法樹”與現(xiàn)場讀者進行互動答疑的方式,把書中專業(yè)、深度的內(nèi)容簡單易懂,又趣味十足的分享給了大家。

　　我們了解到,酣客作為《社群化》一書的主要研究對象,從創(chuàng)立至今,通過獨特的社群模式和社群文化,實現(xiàn)了5年100倍營收增長的業(yè)界奇跡,被稱為中國實業(yè)社群的典范,其成功經(jīng)驗和方法非常值得研究學(xué)習(xí)。

　　而說起對酣客模式和成功路徑的理解,相信沒有人比酣客創(chuàng)始人,同時也是《社群化》作者的王為更深刻。

　　在解密環(huán)節(jié),王為憑借著豐富的實操經(jīng)驗和強大的理論功底,從“粉絲、認知、價值、倫理、開度、情懷、信息、關(guān)系、工具、符號、組織、范式、品質(zhì)、根氣、扭曲力場”15個維度為大家全方位解讀了酣客社群化的底層邏輯。社群只有在這15個方面全面做到盈余,才是一個有黏性、有生命力、能創(chuàng)造無限可能的社群。

　　現(xiàn)場幽默有料的講解,豐富的案例,和層層解密帶來的愉悅感,使整個分享會都處在一種積極踴躍、輕松歡快的氛圍中。

　　“公司的本質(zhì)基于利益,社群的本質(zhì)基于熱愛,熱愛的基礎(chǔ)是需要”

　　“什么是盈余,盈余就是你比別人強”

　　“過去滿足需求,現(xiàn)在滿足追求;過去滿足需要,現(xiàn)在創(chuàng)造想要”

　　......

　　分享會上,作者王為的演講里干貨不斷,金句層出,為聽眾帶來了極大的收獲感,也由此收獲了現(xiàn)場聽眾的陣陣掌聲。

　　聽完王為的講解,我們發(fā)現(xiàn)《社群化》的15個底層邏輯,適用性非常廣泛,不僅對企業(yè)發(fā)展具有指導(dǎo)意義,對個人發(fā)展來說也同樣具有極大的啟發(fā)價值,這很大程度上為面臨轉(zhuǎn)型難題的傳統(tǒng)企業(yè)和遭遇發(fā)展瓶頸的個人提供了新的發(fā)展思路和方式方法。

　　這或許從側(cè)面也佐證了,為什么《社群化》一經(jīng)上市,便備受讀者歡迎,短時間內(nèi)接連拿下了京東經(jīng)管新書榜、暢銷榜等多個榜單第一。這里面固然有酣客獨特商業(yè)模式的背書,但同樣也不能忽視了王為對酣客成功經(jīng)驗的極致總結(jié),所形成的眾多“第一性原理”,這對企業(yè)和個人來說都極具價值。

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