2020年度《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)年會(huì)：商業(yè)樂(lè)觀(guān)主義

近日，2020年度《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)年會(huì)在北京舉辦。本次年會(huì)的主題是“商業(yè)樂(lè)觀(guān)主義”。針對(duì)當(dāng)前最熱話(huà)題，一共邀請(qǐng)了三十余位前沿商業(yè)領(lǐng)袖和管理學(xué)者發(fā)表主題演講、參與圓桌討論。此外，本次年會(huì)還公布了2020拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)和2020 “鼎革獎(jiǎng)”中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜。

第一樂(lè)章議題為“商業(yè)重生與再造”。在主旨演講中，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)劉俏詳細(xì)闡述了當(dāng)下對(duì)我們而言的重大挑戰(zhàn)，同時(shí)鼓勵(lì)大家保持商業(yè)樂(lè)觀(guān)主義，從解決時(shí)代的重大問(wèn)題中來(lái)創(chuàng)造偉大的商業(yè)機(jī)會(huì)。美團(tuán)高級(jí)副總裁張川認(rèn)為，新的商業(yè)社會(huì)既要偏向橫向一體化，也要縱向擴(kuò)展。橫向一體化例如，超級(jí)APP囊括了很多商業(yè)場(chǎng)景；縱向擴(kuò)展是指即擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

圣象集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官孫小良對(duì)商業(yè)樂(lè)觀(guān)主義做了解讀，他認(rèn)為“新商業(yè)文明”的樂(lè)觀(guān)主義，之于圣象就是源自于用愛(ài)承載，敢于不斷打破固有模式，用數(shù)字化鏈接生產(chǎn)制造和用戶(hù)，為消費(fèi)者提供新的體驗(yàn)和生活方式，履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)行業(yè)向前”。平安集團(tuán)首席人力資源執(zhí)行官蔡方方表示，面對(duì)不確定性的世界環(huán)境，平安管理提倡的是“基于角色，超越組織”：一是用實(shí)踐撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，用商業(yè)價(jià)值踐行使命；二是攜同道者共創(chuàng)，向批評(píng)者學(xué)習(xí)；三是與祖國(guó)同命運(yùn)，與文明共躍遷。

本樂(lè)章的最后，《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版聯(lián)合出品人、主編何剛表示平安集團(tuán)是中國(guó)式管理的樣本企業(yè)，希望案例研究能將中國(guó)好的管理實(shí)踐加以提煉，輸出給更多的中國(guó)企業(yè)，并邀請(qǐng)商學(xué)院、媒體機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家一同加入“平安管理研究課題”。

第二樂(lè)章主題為數(shù)字化新世界。 現(xiàn)場(chǎng)由獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)起的三方代表共同揭曉了“2020‘鼎革獎(jiǎng)’中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜”榜單，最終評(píng)選出綜合轉(zhuǎn)型類(lèi)、單一管理類(lèi)、技術(shù)應(yīng)用類(lèi)、管理人物類(lèi)四大系列獎(jiǎng)項(xiàng)以及評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)。 “‘鼎革獎(jiǎng)’中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜”旨在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例，照亮中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新之路。

第三樂(lè)章為人才經(jīng)濟(jì)論壇。FESCO董事、總經(jīng)理郝杰表示，在今年新冠疫情爆發(fā)的大背景下，討論人才話(huà)題更具意義。疫情下，國(guó)家出臺(tái)了很多政策，如“六保、六穩(wěn)”。同時(shí)，日常辦公形式也發(fā)生了變化。美國(guó)馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院戰(zhàn)略與全球化、創(chuàng)業(yè)中心主席Anil K. Gupta在主旨演講中指出，當(dāng)今世界的重大變化趨勢(shì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提出了更多的要求；包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的扁平化與透明化、不斷試錯(cuò)、數(shù)字化進(jìn)程的加快以及領(lǐng)導(dǎo)者需要反向?qū)�師，不自�?fù)于自身經(jīng)驗(yàn)，向年輕導(dǎo)師尋求幫助。

隨后由惠普大中華區(qū)人力資源副總裁徐苗苗、美國(guó)鋁業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)張西娟、FESCO 副總經(jīng)理邢穎和主持人《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版副主編鈕鍵軍帶來(lái)的“新就業(yè)形態(tài)下的新經(jīng)濟(jì)動(dòng)能”圓桌對(duì)話(huà)中，徐苗苗表示：人類(lèi)變革，無(wú)論是技術(shù)還是很多觀(guān)念變革都是由危機(jī)觸發(fā)的，在危之后也是機(jī)，挑戰(zhàn)之后，要看到機(jī)會(huì)；張西娟則認(rèn)為后疫情時(shí)代做事有三個(gè)關(guān)鍵詞：度勢(shì)、聚焦、延展。即認(rèn)清大形勢(shì)，聚焦一個(gè)可以成為專(zhuān)家的技能，然后在專(zhuān)家技能的基礎(chǔ)上延展自己的能力范圍；邢穎細(xì)數(shù)了人才市場(chǎng)在后疫情時(shí)代的五方面變化：傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系在發(fā)生根本性變化、靈活用工逐漸成為未來(lái)就業(yè)市場(chǎng)一大趨勢(shì)、企業(yè)間通過(guò)共享用工進(jìn)行員工余缺的調(diào)劑、工作不再只是謀生的手段，更是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要途徑。

第四樂(lè)章題為實(shí)踐派新商業(yè)。 對(duì)于這個(gè)話(huà)題，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師陳勁認(rèn)為我們目前面臨的危機(jī)不是技術(shù)危機(jī)，現(xiàn)在新技術(shù)革命包括數(shù)字科技發(fā)展已經(jīng)很成熟了，而是觀(guān)念范式的危機(jī)。為了贏(yíng)得新的挑戰(zhàn)，我們要從傳統(tǒng)機(jī)械式、還原式、決定式牛頓和笛卡兒體系解放出來(lái)。隨后，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授毛基業(yè)用“基于數(shù)字技術(shù)的商業(yè)”概括了自己對(duì)于新商業(yè)的理解。在百年未有之變局中，要推動(dòng)商業(yè)的持續(xù)繁榮，需要將數(shù)字技術(shù)作為主要抓手。

新希望六和董事長(zhǎng)劉暢分享了自己在企業(yè)管理過(guò)程中的五件有意義的事情，包括新機(jī)制、新青年、新科技、新賽道以及新責(zé)任。企業(yè)要向向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)，建立合伙人的方式，而不僅僅是金字塔的管理模式。同時(shí)，要重用青年人才，注重科技推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的作用。緊接著，OATLY 噢麥力亞洲總裁張春作了演講。他告訴大家，OATLY 決定新創(chuàng)一個(gè)品類(lèi)，同時(shí)通過(guò)針對(duì)性的推廣、與同行共同推動(dòng)燕麥奶品類(lèi)建設(shè)等措施，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。

隨后《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版主編何剛邀請(qǐng)宜信公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官、查蘭獎(jiǎng)聯(lián)合發(fā)起人唐寧先生、企業(yè)家顧問(wèn)，拉姆·查蘭全球唯一合伙人楊懿梅女士一同上臺(tái)對(duì)拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)做以闡述與未來(lái)期待，并公布了第四屆拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單。獲得本次拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)全場(chǎng)大獎(jiǎng)的3個(gè)案例分別是：泰康保險(xiǎn)集團(tuán)《戰(zhàn)略決定一切》、百勝中國(guó)控股有限公司《數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新，靈活應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)》、浪潮集團(tuán)《數(shù)字化助力浪潮打贏(yíng)未來(lái)人才搶奪戰(zhàn)》，23個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)完整名單也在本次大會(huì)上進(jìn)行了公布。（來(lái)源：哈弗商業(yè)評(píng)論）

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