榜單顯示，69位白手起家80后上榜，比去年多15位，總財(cái)富比去年增加4200億，突破1萬(wàn)億，創(chuàng)下歷史新高。此前登上《2020胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜》的在線教育頭部企業(yè)掌門(mén)教育，創(chuàng)始人兼CEO張翼家強(qiáng)勢(shì)登榜，和他同登榜單的還有拼多多黃崢、抖音張一鳴、好未來(lái)張邦鑫等行業(yè)領(lǐng)袖。
從一名老師到在線教育頭部企業(yè)掌舵人，掌門(mén)教育創(chuàng)始人兼CEO張翼深耕教育十多年，對(duì)教育的獨(dú)到見(jiàn)解和對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的前瞻洞察，深刻影響著掌門(mén)教育的發(fā)展。他提出的“教育對(duì)高效的追求永恒不變”、“教育產(chǎn)業(yè)文明離不開(kāi)結(jié)果導(dǎo)向和過(guò)程導(dǎo)向”等教育觀也多次引起行業(yè)廣泛關(guān)注和探討。
自2014年轉(zhuǎn)型線上教育以來(lái)，掌門(mén)教育在張翼等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)下，緊抓機(jī)遇，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，打造了以掌門(mén)1對(duì)1、掌門(mén)少兒等品牌為主體，學(xué)科輔導(dǎo)與素質(zhì)教育相輔相成的良性教育生態(tài)矩陣，教學(xué)服務(wù)全面覆蓋3-18歲青少年兒童，注冊(cè)學(xué)員突破4000萬(wàn)，業(yè)務(wù)覆蓋至全國(guó)600多個(gè)省市縣。多年的賽道奔跑讓掌門(mén)教育旗下掌門(mén)1對(duì)1已近八成市場(chǎng)份額成為在線1對(duì)1的絕對(duì)頭部企業(yè)。尤其是在疫情期間，掌門(mén)1對(duì)1學(xué)生上課量上漲約300％，單月課耗超5億，得到了千萬(wàn)學(xué)生和家長(zhǎng)的青睞與認(rèn)可，而在素質(zhì)教育領(lǐng)域，掌門(mén)少兒學(xué)員續(xù)費(fèi)率高達(dá)89%，轉(zhuǎn)介紹率超50%，成為不可小覷的一支力量。
此前，掌門(mén)教育創(chuàng)始人兼CEO張翼接受采訪，對(duì)掌門(mén)教育的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重點(diǎn)梳理。他表示，掌門(mén)教育將進(jìn)一步加大后端投入，以“好產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”、“好技術(shù)驅(qū)動(dòng)效率”。同時(shí)，針對(duì)目前教育行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，張翼認(rèn)為，教育企業(yè)不能盲目追風(fēng)口，應(yīng)該回歸教育本質(zhì)，做好教育終局的事情。教育產(chǎn)業(yè)文明的本質(zhì)離不開(kāi)「結(jié)果導(dǎo)向」和「過(guò)程導(dǎo)向」。智能化、自動(dòng)化讓學(xué)習(xí)提高效率，是追求更好的結(jié)果，游戲化、互動(dòng)化的學(xué)習(xí)過(guò)程讓學(xué)習(xí)變得快樂(lè)，是追求更好的過(guò)程，而這兩者的結(jié)合最終形成的良性閉環(huán)，在「AI+應(yīng)用」的幫助下，真正讓教育共享智能，讓學(xué)習(xí)高效快樂(lè)。
掌門(mén)教育取得現(xiàn)在的成績(jī)離不開(kāi)張翼對(duì)于教育行業(yè)的洞察，和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的前瞻。張翼始終認(rèn)為，隨著教育從線下向線上遷移，一個(gè)新變量對(duì)教育產(chǎn)業(yè)文明的影響正越來(lái)越大——科技雖然無(wú)法改變教育的本質(zhì)，但卻可以改造其產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的形態(tài)以提高效率�！父咝鬟f」也因此成為掌門(mén)教育不斷努力優(yōu)化的方向，并貫穿教與學(xué)的全鏈條，包括測(cè)評(píng)系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)、課堂系統(tǒng)的可視化，個(gè)人知識(shí)圖譜和學(xué)習(xí)路徑的定制，師生的智能匹配以及大數(shù)據(jù)校準(zhǔn)下的智能化學(xué)習(xí)系統(tǒng)，教師可以多維度了解學(xué)生，學(xué)科知識(shí)圖譜的建立，讓學(xué)習(xí)變得有路可循。
為了優(yōu)化服務(wù)，升級(jí)教學(xué)品質(zhì)，掌門(mén)教育已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段。目前，掌門(mén)教育建立了培、磨、研、學(xué)、聯(lián)、監(jiān)六維聯(lián)動(dòng)的線上教學(xué)全鏈協(xié)同機(jī)制，對(duì)教師培訓(xùn)、磨課實(shí)踐、教研開(kāi)發(fā)、日常教學(xué)、高效溝通和品控監(jiān)督六大環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，從而輸出更優(yōu)質(zhì)、更高效的教學(xué)服務(wù)。
其修煉“內(nèi)功”護(hù)航優(yōu)質(zhì)課堂的舉措，不僅得到了市場(chǎng)和用戶的檢驗(yàn)，也得到了資本的信賴，成立近7年，獲8輪融資，累計(jì)融資金額達(dá)數(shù)十億人民幣。頭部效應(yīng)的加持和企業(yè)良好的發(fā)展也讓國(guó)際資本巨頭繼續(xù)看好掌門(mén)教育未來(lái)發(fā)展。今年9月，掌門(mén)教育再獲資本青睞，融資額度超過(guò)4億美元。投資方包括軟銀愿景基金、加拿大養(yǎng)老基金投資公司、世界銀行旗下國(guó)際金融公司等眾多著名國(guó)際資本。
“趨時(shí)者博無(wú)識(shí)之喜，損有道之真”。張翼引用曾國(guó)藩的這句名言表達(dá)了對(duì)教育的思考。他認(rèn)為，做教育不一定要追趕所有風(fēng)口，重要的是要看到教育終局的本質(zhì)，去做終局的事情，持之以恒。
胡潤(rùn)百富董事長(zhǎng)兼首席調(diào)研官胡潤(rùn)表示：“國(guó)際財(cái)富自由門(mén)檻‘才’3個(gè)億，這些上榜80后企業(yè)家早就遠(yuǎn)遠(yuǎn)過(guò)了財(cái)富自由門(mén)檻，推動(dòng)他們往前走的動(dòng)力絕對(duì)不再是財(cái)富，我想應(yīng)該是推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)�！�
從老師到教育創(chuàng)業(yè)者，再到行業(yè)領(lǐng)跑者，深耕教育十?dāng)?shù)年，張翼率領(lǐng)的掌門(mén)團(tuán)隊(duì)始終和教育行業(yè)發(fā)展同頻共振，也始終針對(duì)用戶的真實(shí)需求研磨產(chǎn)品，升級(jí)服務(wù)。就像胡潤(rùn)所說(shuō)，“如果你想預(yù)測(cè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，這些中國(guó)最成功的80后企業(yè)家所覆蓋的行業(yè)是一個(gè)參考�！毕駨堃硪粯拥�80后教育創(chuàng)業(yè)者將為我國(guó)教育的發(fā)展注入怎樣的能量，值得期待。
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