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曹偉:未富先老和未備先老是我國(guó)養(yǎng)老事業(yè)的兩大痛點(diǎn)

2020-09-05 21:53:07 和訊 

  5日,第三屆“全球財(cái)富管理論壇”召開,論壇圍繞“后疫情時(shí)代的財(cái)富管理”這一主題展開,邀請(qǐng)海內(nèi)外學(xué)界、業(yè)界人士,探討在當(dāng)前充滿不確定性的大環(huán)境下,北京城市副中心如何抓住金融開放的新機(jī)遇,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以高質(zhì)量的財(cái)富管理中心建設(shè)為抓手推進(jìn)副中心整體發(fā)展。

  建信養(yǎng)老金管理有限責(zé)任公司總裁曹偉表示,“我國(guó)養(yǎng)老事業(yè)有兩大痛點(diǎn):一是未富先老。從數(shù)據(jù)上看,目前中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì),但是從世界情況來看,凡是進(jìn)入老齡社會(huì)的這些國(guó)家,他們的收入已經(jīng)達(dá)到了5萬美金,而我們剛剛達(dá)到1萬美金。二是未備先老。我們目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以說規(guī)模比較小、比較散,而且在管理上比較亂,基本上沒有形成一個(gè)全國(guó)性大的養(yǎng)老品牌!苯ㄐ硼B(yǎng)老金管理有限責(zé)任公司總裁曹偉9月5日在由《財(cái)經(jīng)》(博客,微博)、《財(cái)經(jīng)智庫(kù)》、北京資產(chǎn)管理協(xié)會(huì)主辦的“2020全球財(cái)富管理論壇”上如此表示。

建信養(yǎng)老金管理有限責(zé)任公司總裁曹偉:未富先老和未備先老是我國(guó)養(yǎng)老事業(yè)的兩大痛點(diǎn)

  建信養(yǎng)老金管理有限責(zé)任公司總裁曹偉

  曹偉認(rèn)為,可以從兩個(gè)角度來思考值得投資的行業(yè)或者企業(yè)。一是滿足巨大內(nèi)需的企業(yè),比如消費(fèi)品,有些白酒等等,就是中國(guó)人喝的,這是很確定的。還有一個(gè)內(nèi)循環(huán),如果要做好必須提升我們的創(chuàng)新能力,補(bǔ)短板,所以國(guó)家在芯片、新能源汽車方面做了很多的投入。

  以下為發(fā)言實(shí)錄:

  曹偉:首先,我來介紹一下我們公司基本的簡(jiǎn)單情況。我們叫建信養(yǎng)老金管理有限公司,這個(gè)公司的名字大家可能覺得比較奇怪,說養(yǎng)老金管理公司,估計(jì)很多人也沒聽說過,為什么呢?因?yàn)槲覀兊墓臼菄?guó)務(wù)院批的第一家,目前也是唯一一家專門做養(yǎng)老金管理的公司,這是我們公司的特點(diǎn)。當(dāng)時(shí)作為一個(gè)小公司,為什么是國(guó)務(wù)院來批呢?主要是國(guó)務(wù)院從國(guó)家層面看到了中國(guó)養(yǎng)老事業(yè)的一些痛點(diǎn)跟難點(diǎn)。

  在國(guó)家層面到底有什么痛點(diǎn)了難點(diǎn)呢?有兩大痛點(diǎn)跟難點(diǎn):

  第一個(gè),未富先老。從全世界的角度來看,如果一個(gè)國(guó)家的人口10%以上是60歲的,這個(gè)國(guó)家就進(jìn)入了老齡化的社會(huì)了,目前從中國(guó)情況看,我們2019年年底60歲的老人已經(jīng)2.5億了,占比18%,從國(guó)際通行來說中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡社會(huì)了,但是從世界情況來看,凡是進(jìn)入老齡社會(huì)的這些國(guó)家,在進(jìn)入老齡社會(huì)的那個(gè)時(shí)期他們的收入已經(jīng)達(dá)到了5萬美金、GDP達(dá)到了5萬美金以上,現(xiàn)在大家知道,我們剛剛達(dá)到1萬美金,未富先老是中國(guó)的一個(gè)特點(diǎn)。

  第二個(gè),未備先老。這可能大家了解的不是很多,就是現(xiàn)在很多有錢人他也找不到優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)資源,這是一個(gè)特點(diǎn)。這塊跟我們國(guó)家整個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很有關(guān)系,我們目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以說規(guī)模比較小、比較散,而且在管理上比較亂,基本上沒有形成一個(gè)全國(guó)性大的養(yǎng)老品牌,很多養(yǎng)老品牌都是借著養(yǎng)老名義做自己的地產(chǎn),在賣房子、賣地。所以作為我們這家公司,國(guó)務(wù)院批了我們這家公司,就是要解決這兩個(gè)問題。

  我們公司整體的業(yè)務(wù)也是圍繞這兩個(gè)問題來做好這方面服務(wù)的:

  第一個(gè)問題,我們?cè)谝、二、三支柱上做好資產(chǎn)管理跟投資。

  第二個(gè)問題,在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的打造上,依托我們建設(shè)銀行(601939,股吧)集團(tuán)的資源來使我們國(guó)家的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,來達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。這就是我們公司的一個(gè)基本定位。

  剛才黃總說到我們內(nèi)循環(huán)的投資機(jī)會(huì)在哪里?實(shí)際來說,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是我們內(nèi)循環(huán)非常非常重要的一個(gè)投資機(jī)會(huì),我們從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看,2020年整個(gè)國(guó)內(nèi)目前的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盡管非常不發(fā)達(dá),但是也到了11萬億,到2030年,我們的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要達(dá)到20萬億,據(jù)一些學(xué)者的推算,到2050年我們整個(gè)國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)要達(dá)到100萬億以上,這個(gè)就是我們投資的機(jī)會(huì)。

  可能很多同事問,說養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)利潤(rùn)很豐厚的產(chǎn)業(yè),掙不著錢,實(shí)際經(jīng)過我們深入的研究,我個(gè)人認(rèn)為,沒有不掙錢的行業(yè),只有不掙錢的企業(yè),所以說在養(yǎng)老這個(gè)領(lǐng)域中,整個(gè)養(yǎng)老的商業(yè)模式是決定了是否真正能夠達(dá)到養(yǎng)老獲利的機(jī)會(huì)。

  既然有這么大的產(chǎn)業(yè),從需求端看,是不是有這么多的客戶能夠支撐起這個(gè)產(chǎn)業(yè)?我們也做過調(diào)研,基本上中國(guó)改革開放30年,真正享受了財(cái)富積累、快速增長(zhǎng)的代際,我們分為5、6、7,50年代的人、60年代的人、70年代的人相符了中國(guó)財(cái)富高增長(zhǎng)的紅利,本身我是從銀行系出來的,我們基本上銀行財(cái)富的60%以上是被5、6、7這三代人掌握著,這三代人面臨著馬上要退休了,50年代的已經(jīng)退了,60年代的馬上要退,70年代的即將要退,這么巨大的財(cái)富又有那么大的廣闊產(chǎn)業(yè)前景,所以二者從需求端到供給端都是有非常廣闊前景的。我感到未來我們這家公司也是針對(duì)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)來做一些工作,當(dāng)然養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的深度、廣度不用說了,涉及的深度、廣度非常深、非常廣,涉及到養(yǎng)老的類似于基礎(chǔ)設(shè)施,也就是養(yǎng)老地產(chǎn),也涉及到養(yǎng)老的經(jīng)營(yíng)管理、涉及到養(yǎng)老的醫(yī)療等一系列的東西,所以我感覺到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是拉動(dòng)我們內(nèi)循環(huán)非常重要的支柱產(chǎn)業(yè),也是我們投資必須要給予關(guān)注的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

  我主要的觀點(diǎn)就說到這里。謝謝主持人!

  剛才大家都談了很多,從2019年以來可以看到,各類資產(chǎn)當(dāng)中收益表現(xiàn)最好的資產(chǎn)類別是股票和黃金,今年以來黃金入得了29%的收益率,加上去年將近20%,這兩年黃金的收益率將近50%,股票表現(xiàn)也是很好的,今年萬得全A的收益率大概是23%,去年也很好。股票里面,尤其是科技創(chuàng)新類板塊表現(xiàn)非常強(qiáng),我們創(chuàng)業(yè)板的股指截至到8月底是51%的收益率,科創(chuàng)50是42%,美國(guó)納斯達(dá)克的指數(shù)也是有31%的收益,受疫情的影響,布倫特原油是負(fù)30%的收益。

  請(qǐng)問各位大佬的是,為什么在風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),比如像科技股票,像避險(xiǎn)資產(chǎn),黃金,同時(shí)也這么好的表現(xiàn),大家認(rèn)為未來股票、黃金雙牛的格局能否延續(xù)?

  曹偉:剛才主持人說的我談個(gè)人觀點(diǎn)。

  第一,我覺得黃金這波漲勢(shì)是因?yàn)榱鲃?dòng)性過剩的原因,因?yàn)?a target="_blank">巴菲特說過一句話,說“一切皆是信貸(信用)、唯有黃金是貨幣”,所以印證了巴菲特的原理。

  第二,權(quán)益方面,基本上作為內(nèi)循環(huán),內(nèi)循環(huán)資產(chǎn)配置我個(gè)人認(rèn)為,無非從兩個(gè)角度來思考值得投資的行業(yè)或者企業(yè)。一是滿足巨大內(nèi)需的企業(yè),比如消費(fèi)品,有些白酒等等,就是中國(guó)人喝的,這是很確定的。還有一個(gè)內(nèi)循環(huán),如果要做好必須提升我們的創(chuàng)新能力,補(bǔ)短板,所以國(guó)家在芯片、新能源汽車方面做了很多的投入。我個(gè)人的觀點(diǎn),我認(rèn)為新能源汽車未來是我們國(guó)內(nèi)很重要的一個(gè)突破點(diǎn)。

  我認(rèn)為:1、從汽車工業(yè)的發(fā)展看,正在處于一個(gè)行業(yè)變遷的前夜,就像當(dāng)時(shí)的數(shù)碼相機(jī)代替膠片相機(jī)這么一種革命的前夜,這是我個(gè)人的觀點(diǎn),不代表我們機(jī)構(gòu)觀點(diǎn);旧袭(dāng)時(shí)柯達(dá)、富士被現(xiàn)在的數(shù)碼全部干死了。新能源汽車我認(rèn)為也在這個(gè)問題上有可能在未來的5—10年發(fā)生這種革命性的變化,現(xiàn)在特斯拉大家可以看一看,對(duì)我們傳統(tǒng)汽車工業(yè),內(nèi)燃機(jī)、變速箱、發(fā)動(dòng)機(jī)基本是顛覆性的東西,現(xiàn)在新能源汽車所需要的元器件,電機(jī)、電池、電控、減速器、電力回收系統(tǒng),這些東西傳統(tǒng)汽車上很多東西都是沒有的,連變速箱都沒了,我覺得這時(shí)候在工業(yè)賽道上是很重要的一點(diǎn)。

  2、對(duì)于國(guó)內(nèi)來說,中國(guó)的新能源汽車在技術(shù)上跟西方的差距沒有內(nèi)燃機(jī)汽車那么大了,它的專利各方面沒有大么大的差距,具體細(xì)節(jié)就不說了,大家可以去了解。

  3、關(guān)于市場(chǎng)問題,目前整個(gè)全國(guó)的汽車保有量是2.3億輛,其中目前新能源汽車是500萬輛,基本上占比是2%左右,所以說中國(guó)新能源汽車將來的替代率,對(duì)于我們國(guó)家非常大的一個(gè)空間。

  4、新能源汽車的一些痛點(diǎn)問題在國(guó)外是比較難解決的,但是我認(rèn)為在中國(guó)這個(gè)體制下是比較容易解決的,中國(guó)在短短幾十年當(dāng)中修出世界上最長(zhǎng)的高速公路,無非就是新能源汽車痛點(diǎn),一是充電樁的問題,國(guó)家如果有決心是可以完成這項(xiàng)新基建的,二是新能源汽車的排放問題,也是可以解決的,現(xiàn)在基本上北京市新的排號(hào)基本上都給新能源汽車了。三是新能源汽車是用電來代替燃油,實(shí)際也解決了能源安全的問題,基本上我們現(xiàn)在全國(guó)消耗的石油是7億噸,自己生產(chǎn)1.9億噸,剩下5.5億噸全部是進(jìn)口,基本上乘用車用掉了1.4億噸,如果我們乘用車能夠代替50%的話,基本上有一個(gè)研究數(shù)據(jù)表明,可以節(jié)省1億噸的燃油,這對(duì)我們整體的石油安全、國(guó)家安全也是有一定的空間的。所以基本我這幾年的判斷,要說我投資的話,在新能源汽車方面有可能發(fā)生比較大的變化。

  我個(gè)人一己之見,不妥之處大家批評(píng)。

(責(zé)任編輯:岳權(quán)利 HN152)

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