5日，第三屆“全球財富管理論壇”召開，論壇圍繞“后疫情時代的財富管理”這一主題展開，邀請海內(nèi)外學界、業(yè)界人士，探討在當前充滿不確定性的大環(huán)境下，北京城市副中心如何抓住金融開放的新機遇，形成差異化競爭優(yōu)勢，以高質(zhì)量的財富管理中心建設(shè)為抓手推進副中心整體發(fā)展。
亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行副行長Danny ALEXANDER表示，“我認為開放市場引入更多的外國企業(yè)，創(chuàng)造一個非常良好的競爭環(huán)境非常重要，而且我發(fā)現(xiàn)中國有這種意愿，包括中國國內(nèi)的企業(yè)他們也愿意到國際上去競爭，這個非常好，在國際舞臺上與國際上的一些對手同場競技，去學習他們最佳的實踐，了解國際市場的生態(tài)，最終與國際市場來趨同、來整合，我覺得這個非常重要。”亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行副行長兼秘書長Danny ALEXANDER 9月5日在由《財經(jīng)》(博客,微博)、《財經(jīng)智庫》、北京資產(chǎn)管理協(xié)會主辦的“2020全球財富管理論壇”上如此表示。
亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行副行長兼秘書長Danny ALEXANDER
Danny ALEXANDER認為，綠色可持續(xù)的融資非常重要，我們的金融市場、資本市場未來要更加綠色、更加可持續(xù)。未來我覺得在中國這塊會更加重視，世界其他地區(qū)也會非常重視這種發(fā)展的模式。
以下為發(fā)言實錄：
Danny ALEXANER：非常感謝主持人，謝謝邀請我參加這樣一個討論，和諸多專家共聚在通州，我也很高興看到來自盧森堡交易所的Robert SCHARFE，盧森堡交易所也是我們亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的創(chuàng)始成員之一，他們一起幫助我們一起創(chuàng)立了亞投行，亞投行本身也代表了一種新的合作范式，是第一個在北京建立總部的國際多邊投資銀行，我們主要關(guān)注投資于基礎(chǔ)設(shè)施的項目，由此來支持可持續(xù)的發(fā)展，關(guān)注于亞洲和其他“一帶一路”的沿線地區(qū)，我們最近把亞投行的總部轉(zhuǎn)到了奧林匹克公園附近，我想北京市和市政府都是非常熱情的而且非常高效的東道主，幫助我們在這里落地生根。北京本身也希望把自己建立成一個國際的經(jīng)濟交易中心，這也是我們今天探討的一個重點，就是進一步來開放我們的金融行業(yè)，讓北京這樣的城市可以吸引更多的業(yè)務，更有效率的發(fā)展，也會對我們的主題具有很好的貢獻。
亞投行今年已經(jīng)步入了自己運營的第五個年頭，最初的五年當中我們可以說在國際經(jīng)濟合作方面有非常卓著的成效，我們成員國的數(shù)量從57個國家他們是創(chuàng)始成員國，因為當時是中國提出成立這樣一個機構(gòu)，現(xiàn)在是103個批準加入的國家，全球80%的人口、70%的全球GDP都是由我們亞投行的成員所代表的，這也表明我們是持續(xù)致力于推進成員國之間多邊的體制，而且也是希望我們能夠有一些早期的收獲，差不多有200億的基礎(chǔ)設(shè)施資金投入，最近還有疫后經(jīng)濟的恢復、復蘇，也是提供了一些資金來支持我們的成員國，我們有AAA的信貸評級，而且我們的財務是非常穩(wěn)健和審慎的，因為這個錢都是我們各個成員國的錢，實際就是納稅人的錢，我們有1000億的注資，今年我們第一個發(fā)了熊貓債，在中國市場發(fā)了30億人民幣計價的熊貓債，主要是用于抗疫，因為疫情是我們今年需要應對的非常大的挑戰(zhàn)。
財務方面，我們銀行成立的一些基本原則，還是要有高標準強有力的多邊協(xié)作治理機制，就是說要非常高的治理結(jié)構(gòu)、治理能力，亞投行我們遴選項目做法和世行、亞開行、歐洲復興投資銀行業(yè)沒有什么差別，每年在北京有年會，幾周之前開了一個虛擬的年會，也不是面對面的見面，在世界上很多地方可能還沒有辦法面對面開會，在國際上面對面開會可能更難了。我們?nèi)ツ昃褪窃诒R森堡開的年會，當時也是做了發(fā)言，今年我們的金立群行業(yè)希望能夠邀請到習主席在我們的開幕式發(fā)言，表明他大力的支持我們亞投行的工作，而且這本身也是他提出的倡議。按照的描述，我們實際上在世界上已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，我們是一種全新型清廉的多邊機構(gòu)，而且非常專業(yè)，一種新型的多邊機構(gòu)，我們會兌現(xiàn)我們的承諾，包括我們所有成員國里面的銀行，就意味著我們會持續(xù)的去應對疫情后的世界，我們有100億的疫后基金，這個基金承諾會提供給亞洲發(fā)展中國家和其他地區(qū)的發(fā)展中國家，除了支持他們的經(jīng)濟復蘇，這可能還要持續(xù)今后很多年，我們很多的成員國他們也投資某些關(guān)鍵領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施，這個是面向未來的，所謂面向未來的基礎(chǔ)設(shè)施可以幫助他們應對未來氣候變化的影響，支持互聯(lián)互通能夠更好的利用相待先進的數(shù)字技術(shù)，動員我們私營部門的資金來投入這些項目，因為我們需要投資基礎(chǔ)設(shè)施，除了這個方面還有其他領(lǐng)域都需要私營的投資。
另外，構(gòu)建例如像世界等一些國際多邊機構(gòu)和體制，應對氣候變化在互聯(lián)互通當中投資，運用數(shù)字技術(shù)、動用私營部門的投資，這些要素我覺得和今天討論的內(nèi)容是緊密相關(guān)的，我們今天討論的是進一步開放中國的金融市場，Robert SCHARFE剛才說的我非常贊同，就是綠色可持續(xù)的融資非常重要，我們的金融市場、資本市場未來要更加綠色、更加可持續(xù)。未來我覺得在中國這塊會更加重視，世界其他地區(qū)也會非常重視這種發(fā)展的模式。另外我們也注意到，亞洲作為一個整體，可持續(xù)的資本市場發(fā)展并不成熟，不如歐洲、也不如北美成熟，我們作為一家機構(gòu)，我們認為亞投行可以幫助亞洲打造這樣一個體制，打造一個亞洲可持續(xù)的資本市場，我們有EXG的債券、資金、基金來進一步加速利用EXG這樣的概念，這是社會和環(huán)境治理的概念來進行基礎(chǔ)設(shè)施債券的發(fā)行，在下周我們會和氣候變化投資框架，要把我們一些關(guān)鍵的《巴黎協(xié)定》目標真正轉(zhuǎn)化成一些可以衡量、計量的指標體系，能夠使得我們的發(fā)債人用這套體系來計量他的債券里面的綠色成份。
在全球很多地區(qū)實際大家需要有更高的綠色標準，能夠有一些真金白銀的資源和資產(chǎn)投入到這些綠色的事業(yè)當中去，這也是我們明天會議重點討論的議題，我覺得這方面中國可以扮演領(lǐng)導的角色，中國不僅能開放自己的市場，同時也是幫助構(gòu)建一套全球共同的綠色金融、綠色融資運用中國資本市場的資源，構(gòu)建一套適用于全球可持續(xù)綠色發(fā)展的框架和制度，我們下周就會發(fā)起這樣一個項目，這會是一個非常好的方向。
我們是2016年成立的銀行，在過去5年當中，我一直是英國的智庫，我是財政部的人，當時是奧斯本部長，我們經(jīng)歷了金融危機，我們需要進一步強化我們金融的監(jiān)管，來解決一些金融的問題，來解決金融機構(gòu)的行為問題，他們的一些行為最后導致金融危機的爆發(fā)核危機的產(chǎn)生。實際我覺得有很多清晰的原則可以運用國際的金融監(jiān)管，包括中國的金融監(jiān)管也不例外，我知道中國現(xiàn)在金融市場正在不斷開放，麥肯錫的同事提到了這些要素。
第一，透明度。我們溝通的清晰性，大家都提到了，這是非常關(guān)鍵能夠保證所有人都能夠互相理解，不僅僅了解我們監(jiān)管條例的內(nèi)容，更重要的一點，我們的可預測性，我們對未來工作的可預測性，市場的參與者不僅能夠看現(xiàn)在市場是怎么做的，他們總體的戰(zhàn)略要有可預期性。
第二，實施非常重要，我們有非常好的監(jiān)管條例，但如果這些條例浮于紙面而不是真正的落地、而且不是前后一貫的對所有市場參與者一視同仁的落地，實際就沒有意義了。因為作為監(jiān)管機構(gòu)，其實你在任何一個行業(yè)出臺一個政策很容易，但是更難的還是它的實施和落地，因為規(guī)則制定很容易，我覺得竟然搞金融市場的，我們更重要關(guān)注的像英國、盧森堡等很多其他的國家金融市場都很關(guān)注這一點，當然我們還要留一些空間給，創(chuàng)新留出空間，特別是外國的參與者，比如英國，我當時在財政部工作的時候，當時有一個監(jiān)管沙盒，所有金融監(jiān)管公司可以在監(jiān)管沙盒里面做創(chuàng)新的嘗試，這就相當于給這些金融技術(shù)公司一個空間，他們能夠開發(fā)出一些新的想法，這些的想法放在現(xiàn)有的監(jiān)管框架當中是不能用的。當然同時也不是把他們野蠻的放到市場當中去試，我們把它放到這樣的監(jiān)管沙盒里面讓他們先嘗試一下，這樣就能找到監(jiān)管的平衡。
最后還想說的是，安青松先生剛才講的我非常贊同，我認為開放市場引入更多的外國企業(yè)，創(chuàng)造一個非常良好的競爭環(huán)境非常重要，而且我發(fā)現(xiàn)中國有這種意愿，包括中國國內(nèi)的企業(yè)他們也愿意到國際上去競爭，這個非常好，在國際舞臺上與國際上的一些對手同場競技，去學習他們最佳的實踐，了解國際市場的生態(tài)，最終與國際市場來趨同、來整合，我覺得這個非常重要。
作為一家多邊的開發(fā)銀行，亞投行我們不會直接去開發(fā)中國的市場，我們會通過我們中國和我們所有成員國的這些伙伴，通過他們來保障有充足的資本來投資基礎(chǔ)設(shè)施，投資于亞洲所需要的經(jīng)濟發(fā)展，來實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟增長。
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