隨著疫情影響的消退,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)了強(qiáng)大的韌性。國家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值456614億元,同比下降1.6%。分季度看,一季度同比下降6.8%,二季度增長3.2%。二季度經(jīng)濟(jì)增長由負(fù)轉(zhuǎn)正,顯示我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步復(fù)蘇。
展望下半年,隨著一攬子政策的加速落地,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)回暖。
7月15日,國家發(fā)展改革委等13個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費(fèi)市場帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)的意見》,支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展,激活消費(fèi)市場帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)。
7月16日,商務(wù)部等7部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展小店經(jīng)濟(jì)推進(jìn)行動(dòng)的通知》,《通知》表示發(fā)展小店經(jīng)濟(jì)對于促進(jìn)就業(yè)、擴(kuò)大消費(fèi)、提升經(jīng)濟(jì)活力、服務(wù)改善民生、滿足人民對美好生活向往等方面具有重要意義。
業(yè)內(nèi)人士指出,多項(xiàng)利好政策的推出,都指向擴(kuò)大消費(fèi)市場、提升經(jīng)濟(jì)活力這個(gè)方向。而對于蘇寧易購(002024,股吧)等早已布局全場景、全業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭來說,更有望充分享受政策紅利、乘風(fēng)破浪。
蘇寧易購“起舞”數(shù)字經(jīng)濟(jì)
我國經(jīng)濟(jì)能夠在短時(shí)間內(nèi)復(fù)蘇,離不開數(shù)字經(jīng)濟(jì)的助推。疫情期間,大量新業(yè)態(tài)新模式快速涌現(xiàn),以阿里巴巴、蘇寧易購為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在抗疫救災(zāi)、保障民生、穩(wěn)定就業(yè)等方面做出了貢獻(xiàn)。
上述《意見》亦明確,要“加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能”。其中特別提出,“在培育產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化發(fā)展生態(tài)方面,開展重大工程布局,支持傳統(tǒng)龍頭企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造平臺(tái)生態(tài),提供信息撮合、交易服務(wù)和物流配送等綜合服務(wù)”。
事實(shí)上,作為中國領(lǐng)先的智慧零售服務(wù)商,蘇寧在近年來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,持續(xù)強(qiáng)化自身的供應(yīng)鏈、科技、物流、金融、內(nèi)容生態(tài)的服務(wù)能力,同時(shí)也打造出智慧零售核心能力的輸出和賦能能力。
在物流方面,蘇寧物流打造以科技與效率驅(qū)動(dòng)的物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),將AI應(yīng)用到倉、運(yùn)、配各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中,以“超級(jí)云倉”、AGV機(jī)器人倉、智能化分撥中心為代表的智慧布局遍布全國。通過數(shù)字化+供應(yīng)鏈全鏈路輸出,為商戶與用戶實(shí)現(xiàn)貨物到倉、到店、到家的全場景服務(wù)。
在科技方面,場景零售OS以蘇寧云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)1小時(shí)場景生活圈的全面驅(qū)動(dòng)與零售生態(tài)圈的開放賦能。
在金融方面,蘇寧金融以科技為工具,大大提升了安全性和便利性,對外輸出全方位、一站式的金融科技解決方案。
蘇寧易購正充分依托自身的智慧零售生態(tài)體系,進(jìn)一步提升數(shù)字化能力,并將該能力滲透到零售全鏈條、全場景之中,通過加大開放賦能力度,助力零售行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。今年上半年,蘇寧易購零售云業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,目前門店數(shù)量已經(jīng)突破6000家,二季度銷售規(guī)模同比增長127.57%。據(jù)悉,蘇寧還將依托面向城市社區(qū)的蘇寧小店加盟店,開辟快消零售云的新賽道。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,疫情給全社會(huì)零售行業(yè)都帶來了變革和機(jī)遇。疫情沖擊之下,零售商有著強(qiáng)烈的全場景發(fā)展的訴求和動(dòng)力。而蘇寧易購積累多年的供應(yīng)鏈及物流能力,恰好能滿足零售商的轉(zhuǎn)型需求。未來,蘇寧有望通過供應(yīng)鏈與物流的開放,升級(jí)成為一家以科技為支撐,以供應(yīng)鏈和物流開放作為特征的零售服務(wù)商。
搶跑“小店經(jīng)濟(jì)”紅利
除了搭上“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的快車,阿里巴巴、蘇寧易購等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也看中了“小店經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展前景,提前布局。
阿里方面,從去年開始,盒馬mini店率先在上海試水。相較于盒馬鮮生,盒馬mini體量更輕,生鮮熟食比普通便利店多,并支持短距離配送,聚焦社區(qū)經(jīng)濟(jì)。
而蘇寧易購從2017年開始穩(wěn)步發(fā)展蘇寧小店業(yè)務(wù),在今年小店經(jīng)濟(jì)風(fēng)口的推動(dòng)下,從自營調(diào)整為開放加盟,目標(biāo)在3年內(nèi)達(dá)到10000萬家的目標(biāo)。
在蘇寧易購看來,蘇寧小店的定位并非傳統(tǒng)便利店,而是城市社區(qū)的綜合服務(wù)中心。具體來說,蘇寧小店為社區(qū)消費(fèi)者提供包括超市日用百貨、生鮮自提、快遞服務(wù)以及家電維修清洗等全方面的生活服務(wù),并且還可以提供到店、到家的購物便利。
阿里巴巴、蘇寧易購等互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入小店經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,也將充分發(fā)揮自身在互聯(lián)網(wǎng)零售技術(shù)、零售基礎(chǔ)設(shè)施方面的“優(yōu)勢”,賦能行業(yè)和合作伙伴,最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)的整體提升。
上述《通知》亦提出,要“推進(jìn)電商平臺(tái)、物流企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、中央廚房等‘以大帶小’、賦能小店”。這是因?yàn),小店?jīng)濟(jì)的復(fù)蘇并不是簡單地“復(fù)制”過去的形態(tài),而是借助數(shù)字化的零售技術(shù),賦予小店經(jīng)濟(jì)全新的內(nèi)涵,在線上線下融合、貨品質(zhì)量、銷售服務(wù)、金融支持、數(shù)據(jù)管理等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
以蘇寧小店全國首家加盟店為例,得益于蘇寧小店配置的蘇寧菜場、蘇寧生活幫業(yè)務(wù),給加盟店主帶來了巨大的線下流量。加盟首月,店主95后小伙王浩即實(shí)現(xiàn)了近3萬元的盈利,超過便利店平均水平。
蘇寧易購董事長張近東表示,疫情黑天鵝對于消費(fèi)方式的解構(gòu)帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,社區(qū)消費(fèi)和本地化生活服務(wù)能力將成為電商角逐的新焦點(diǎn),依托蘇寧多年積累的全域價(jià)值鏈能力,蘇寧小店將通過開放加盟的方式加速落地,打造社區(qū)生活服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌。
可以期待,隨著小店經(jīng)濟(jì)的逐漸繁榮,蘇寧易購的提前布局也將收獲新一波的風(fēng)口紅利。
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