除了周杰倫這樣的一線歌手,或者網(wǎng)紅藝人、流量金曲,大多數(shù)音樂人目前幾乎沒有從流媒體平臺賺錢的可能
作者: 吳丹
上月,網(wǎng)易云音樂宣布,其平臺入駐原創(chuàng)音樂人超過十萬,原創(chuàng)作品數(shù)量超過150萬首。網(wǎng)易云音樂發(fā)起扶持獨立音樂人計劃三年來,原創(chuàng)音樂人的數(shù)量增長了31倍之多。
隨著中國音樂產(chǎn)業(yè)的回暖、版權環(huán)境的改變,創(chuàng)作群體的數(shù)量也得到很大增長,原創(chuàng)音樂人的生存狀態(tài)也在變好嗎?答案并沒有那么絕對。
去年,電子音樂人蔣亮在電音節(jié)目《即刻電音》中拿下冠軍,頂著一頭臟辮、看上去很酷的他自嘲,“很想體會一下賺錢是什么感覺”。在流媒體平臺上,他五年里只拿到過301元的版稅費。
同樣曾經(jīng)掙扎在生存線上的,是年輕的click#15樂隊。去年,在《樂隊的夏天》成功出圈之前,樂隊兩名成員依靠音樂獲得的月收入不足千元。自樂隊成名,接踵而至的是接拍商業(yè)廣告、參加音樂節(jié)與綜藝節(jié)目、發(fā)布新作品。曾猶豫要不要結束音樂夢想的兩位音樂人,終于改變了命運。
要面包還是要夢想,始終是音樂人內心的兩難選擇。
《2019中國音樂人報告》顯示,在音樂產(chǎn)業(yè)處于創(chuàng)作環(huán)節(jié)的詞曲作者、唱作人、歌手、編曲制作人、錄音師、混音師、DJ 等職業(yè)中,全職音樂人的占比僅有一成。在接受調查的音樂人中,僅三成有演出經(jīng)歷。近半數(shù)非學生音樂人的稅前月收入不足2000元。
據(jù)2019年4月發(fā)布的《2019年全球音樂報告》,中國音樂產(chǎn)值再創(chuàng)新高,排名全球第七。2019年,中國音樂產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達4016億元,為什么音樂人的收入?yún)s不理想?
“音樂人的收入在產(chǎn)業(yè)總收入中的占比相對比較低,實際是一個普遍性的現(xiàn)象!睍苑逖菀粑幕a(chǎn)業(yè)集團CEO池永強告訴第一財經(jīng),美國音樂產(chǎn)業(yè)也是同樣的情況,根據(jù)對2017年的統(tǒng)計,在整個產(chǎn)業(yè)中占據(jù)最大收益份額的是Spotify等流媒體音樂平臺,其次是唱片公司、各種渠道等,輪到音樂人的真正收益,僅占12%。
音樂人為什么賺不到錢
生于1980年的蔣亮是中國最早一批玩雷鬼音樂的人,也是最早與互聯(lián)網(wǎng)接觸,將音樂上傳到網(wǎng)絡上的先行者。但說起如今流媒體的興盛,他卻頗有失望。
因為在中國找不到合作對象與知音,蔣亮很早就開始往國外網(wǎng)站上傳作品。他的兩張專輯《少年》和《空》,以及兩首單曲,是目前網(wǎng)絡平臺上留存的作品。十多年來,他通過流媒體獲得的收入,只有蝦米音樂支付的301元,而且從未取出。他發(fā)現(xiàn),依靠網(wǎng)絡不僅掙不到錢,也是一件吃力不討好無意義的事情。盡管還在創(chuàng)作,但他不再把作品傳到音樂平臺。
一位曾經(jīng)的選秀歌手告訴第一財經(jīng),他在一家流媒體平臺上的歌曲近百首,粉絲數(shù)量37000多,全年播放量達千萬,但能從平臺獲得的播放量分成收益不到百元。一家擁有幾千首歌版權的音樂公司,同樣沒能從平臺的分賬模式中掙到什么錢。
數(shù)據(jù)顯示,在流媒體平臺發(fā)布作品的音樂人,超過半數(shù)獲得過經(jīng)濟收益,但金額并不高。
池永強認為,平臺的分賬模式是大家都很關注的問題,“我們注意到已經(jīng)有平臺在提升音樂人的分賬比例上做出努力,但對于大多數(shù)音樂人來說,希望單靠在平臺上的播放量獲得可靠的收入,未來仍然會比較難。流媒體平臺的整體播放量是巨大的,無論個人的播放量有多大,比起來都是很小的數(shù)量!
事實上,除了周杰倫這樣的一線歌手,或者網(wǎng)紅藝人、流量金曲,大多數(shù)音樂人幾乎沒有從流媒體平臺賺錢的可能。比如在某平臺上,一位音樂人的一首歌播放了100次,全平臺所有歌曲總播放量是100000次,那這首歌的使用比例僅千分之一,收益自然很低。
音樂人從音樂版權方面能夠大量獲益的只占極少數(shù),更多人是依賴演出、周邊產(chǎn)品等獲得收入,而這些收入的多少,又與音樂人的知名度直接掛鉤。
據(jù)《2019騰訊娛樂白皮書》公布,2019年,數(shù)字音樂市場規(guī)模從2018年的612.42億元攀升至627.73億元,以數(shù)字專輯為代表的音樂形式漸成主流。全年上線新歌數(shù)量超過670萬首,數(shù)字專輯發(fā)行總量持續(xù)上升,主流音樂平臺付費會員數(shù)持續(xù)增長。
池永強最近與業(yè)內朋友討論一個話題,中國原創(chuàng)音樂的內容在暴增,每天就有上百首新歌上線,但為什么音樂人的收入?yún)s不見增多?
“平臺改變了與音樂人的合作策略是一個方面,從另一個方面來說,獨立音樂人目前的變現(xiàn)模式,普遍比較單一和狹窄。Livehouse演出是以往獨立音樂人推廣和變現(xiàn)的主要渠道之一,去年全國所有l(wèi)ivehouse演出應該有18000場左右。參加演出的藝人或者樂隊的數(shù)量有將近一萬組,其中,演出方不賠錢的演出大概只占到一半!背赜缽娬f,雖然一萬組藝人的數(shù)量看起來不算少,但近年來選秀歌手、二次元、網(wǎng)紅音樂、脫口秀等類型的藝人在現(xiàn)場演出方面逐漸走強,在livehouse的演出藝人中也占有越來越大的份額。
在現(xiàn)場音樂領域深耕多年,池永強認為,livehouse這類小型演出場所已經(jīng)不是獨立音樂的代名詞,現(xiàn)在的演出,從藝人、形式上更多元化,各個層面的音樂人演出市場都不錯,都有穩(wěn)固的粉絲群體。
“實際上,能夠參與演出的樂隊與獨立音樂人的數(shù)量比起來,也就是百分之零點幾。絕大多數(shù)音樂人抱怨沒有演出機會,是很真實的狀況。”池永強說,這也是很多音樂人無法養(yǎng)活自己的原因之一。
但這樣的現(xiàn)實,并沒有阻擋當下國內文藝青年們組建樂隊的熱潮,據(jù)說僅在北京有名的和沒名的樂隊就多達上千支,全國大大小小的樂隊更是數(shù)不勝數(shù)。
改變渠道,改變產(chǎn)業(yè)格局
互聯(lián)網(wǎng)時代下,音樂人要靠什么才能改變錢少的現(xiàn)狀,這是一個既難回答又必須解決的疑問。
“這不是貝多芬、巴赫的時代,音樂家可以在富豪的資助下,一心創(chuàng)作音樂,不鶩其他。在大變局的時代里,音樂人要緊跟潮流和技術的發(fā)展,勇于做最先吃螃蟹的人,才能推動行業(yè)的跨界變革!背赜缽娬f,在今天的形勢下,音樂人不可能再閉門造車,而是需要突破舊的音樂傳播形式和渠道。
他發(fā)現(xiàn),比較有名氣的獨立音樂人,每次在livehouse演出都能賣出一兩百張專輯,如果每年演30到50場,售出幾千甚至上萬張專輯并不是神話。
“現(xiàn)在音樂人自發(fā)行的渠道越來越多了,可能在未來,這些集腋成裘、聚沙成塔的自發(fā)行會改變產(chǎn)業(yè)的某種格局。大音樂公司、大平臺靠運營頭部內容,小公司靠對長尾的服務,相互之間有合作、有競爭、有制約,音樂作品和音樂人的價值才會得到更好的體現(xiàn)。”
另一方面,從摩登天空、太合音樂等傳統(tǒng)音樂公司,到騰訊音樂,網(wǎng)易云音樂,乃至快手這樣的短視頻平臺,都在力圖培養(yǎng)新的音樂人,從產(chǎn)業(yè)的根源出發(fā),扶持全世界范圍內懷揣音樂夢想的原創(chuàng)音樂人。去年年末火爆網(wǎng)絡的《野狼Disco》,就是抖音APP的熱門神曲,播放量破10億。
太合音樂集團音樂人事總經(jīng)理劉瑾認為,獨立音樂人要獲得匹配的收入,甚至依靠音樂養(yǎng)活自己,中間一定會經(jīng)歷從青澀到成熟、流量從零遞增的過程。
“未來中國原創(chuàng)音樂一定會朝好的方向發(fā)展。”池永強認為,關于未來,有一個好消息和一個壞消息。好消息是,音樂的消費市場在打開,越來越多的樂迷進入了音樂現(xiàn)場,消費者永遠需要優(yōu)質的音樂。壞消息則是,消費者需要的,可能不再是傳統(tǒng)的音樂形式。
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