第二屆進(jìn)博會落幕，亮眼成績單揭曉。
和首屆進(jìn)博會相比，本屆進(jìn)博會可用五個更來形容，規(guī)模更大，質(zhì)量更優(yōu)，創(chuàng)新更強(qiáng)，層次更高，活動更豐富。
一組數(shù)據(jù)可以說明這個變化：累計意向成交711.3億美元，比首屆增長23%；國家展今年有64個參展國和3個國際組織，其中24個國家首次參展，39個國家再度參展；國家展主賓國為15個，比去年多了3個；企業(yè)展有近150多個國家和地區(qū)的3900家參展企業(yè)，比去年多300多家；展覽總面積為36萬平方米，比去年多6萬平方米；境外采購商超過7000人，遠(yuǎn)超首屆的3600人；境內(nèi)外專業(yè)觀眾注冊人數(shù)50多萬，大大超過首屆的40多萬。
如此高規(guī)模的盛會，不僅彰顯了中國市場的開放，引入了更多優(yōu)質(zhì)的海外企業(yè)，也給中國市場、中國企業(yè)以及中國消費(fèi)者帶來了看得見的好處。
對此，蘇寧控股集團(tuán)黨委書記、蘇寧采購交易團(tuán)團(tuán)長王哲在接受央視《焦點(diǎn)訪談》采訪時就明確表示：“進(jìn)博會一方面激發(fā)了消費(fèi)潛力，滿足了消費(fèi)者對美好生活的需求，另一方面正是由于有壓力，迫使中國企業(yè)創(chuàng)新，這樣對中國市場今后的全球化的競爭力是有好處的�！�
當(dāng)進(jìn)博會遇上雙十一 蘇寧首次全場景生態(tài)共同參戰(zhàn)
進(jìn)博會恰逢蘇寧雙十一全民嘉年華期間，今年是蘇寧場景零售布局宣告完成后的首次雙十一，因而為雙十一打響前站的進(jìn)博會無疑也成為了蘇寧首次以全場景、全渠道、全產(chǎn)業(yè)融合共同參與進(jìn)博會的招商、采購和推廣銷售活動。
王哲介紹，一方面，蘇寧旗下日本Laox這一日本最大規(guī)模的綜合免稅零售商將亮相展會，依托其在日本零售領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，Laox此次整合包括日本百年禮品品牌Shaddy在內(nèi)的20多家企業(yè)、60多個知名品牌亮相，引進(jìn)更多日本爆款商品產(chǎn)品及服務(wù)，其中多款產(chǎn)品為中國首發(fā)。“蘇寧將助力更多優(yōu)質(zhì)的海外服務(wù)貿(mào)易企業(yè)進(jìn)入并根植中國市場，在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、體驗及生活方式方面也將給消費(fèi)者帶來豐富的國際化選擇�！�
蘇寧在本屆進(jìn)博會的采購呈現(xiàn)出了范圍廣、合作深、內(nèi)容新三大特點(diǎn)。
范圍廣主要體現(xiàn)在地域和品類兩個方面。地域上，不僅繼續(xù)加大對歐美、日韓產(chǎn)品的采購規(guī)模，而且擴(kuò)大對“一帶一路”國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引進(jìn)力度。品類上，一方面，繼續(xù)加強(qiáng)與家電3C廠商密切合作；另一方面，更加關(guān)注與提升居民品質(zhì)生活有關(guān)的商品，包括洗護(hù)美妝、日用家居、食品酒水、服裝服飾、母嬰用品，及農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)等。
合作深是指在傳統(tǒng)的“企業(yè)對企業(yè)”采購模式基礎(chǔ)上，蘇寧通過與海外商協(xié)會、貿(mào)易機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)批量品牌的快速落地。通過與優(yōu)選品牌商合作，實(shí)現(xiàn)海外品牌直采，保證貨源，降低售價。通過C2M反向定制，引領(lǐng)和帶動個性化消費(fèi)。通過家樂福中國的海外渠道，拓展全球供應(yīng)鏈和自有產(chǎn)品。同時，加大海外倉的建設(shè)力度，強(qiáng)化供應(yīng)鏈優(yōu)勢。
而內(nèi)容新則體現(xiàn)在，蘇寧的采購內(nèi)容從引進(jìn)國際產(chǎn)品逐步走向引進(jìn)文化體驗。明年，蘇寧以沉浸式思路打造的獨(dú)立高端零售店將在上海、南京等核心城市開設(shè)，圍繞年輕新中產(chǎn)階層的需求，首次引進(jìn)海外500個以上新興時尚設(shè)計師及生活方式的品牌，全面打造差異化的海外生活與文化場景的體驗場館，形成海外小眾高端品牌的時尚集聚地。
“進(jìn)博紅利”成果凸顯：以場景零售優(yōu)勢服務(wù)消費(fèi)者美好生活
打造“為消費(fèi)者尋找全球優(yōu)質(zhì)好貨”的首選平臺、搭建智慧零售驅(qū)動下的新一代“全球智能供應(yīng)鏈”，這始終是蘇寧多年來不遺余力努力的方向。
作為國內(nèi)最大的場景零售服務(wù)商，蘇寧在全場景、全渠道、多業(yè)態(tài)融合方面擁有優(yōu)勢，一直堅持引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的商品，服務(wù)更多的消費(fèi)者。以快消領(lǐng)域為例，自五年前宣布進(jìn)軍快消，蘇寧更是大刀闊斧、快步前行，接連收購迪亞中國、家樂福中國、OK便利店，在快消市場大展宏圖，成為行業(yè)佼佼者。
蘇寧大數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)博會舉辦一年來，蘇寧平臺上海外購商品的銷售增長持續(xù)走高，始終保持在200%以上，成為所有商品類目中增速最快的業(yè)務(wù)之一。其中，蘇寧平臺進(jìn)口日用品整體銷量同比增長358%，進(jìn)口保健品銷售也有明顯突破，種類同比增長102%，銷量同比增長256%，進(jìn)口食品酒水整體銷量同比增長193%，南京、上海、北京、深圳、廣州等地成為購買進(jìn)口日用品最多的城市。
王哲坦言，首屆進(jìn)博會參與后帶來的機(jī)遇和成果，給蘇寧增強(qiáng)了信心，“我們有能力更好地服務(wù)海外品牌，成為他們進(jìn)入中國的橋梁，因而也更有信心完成家樂福中國的收購和整合，完善蘇寧場景零售布局，更好地服務(wù)消費(fèi)者�！�
事實(shí)上，蘇寧對海外品牌的“引力”并不僅體現(xiàn)在快消領(lǐng)域。自2009年啟動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來，蘇寧通過并購、自建等系列戰(zhàn)略動作，持續(xù)強(qiáng)化自身在供應(yīng)鏈、科技、物流、金融、內(nèi)容生態(tài)等領(lǐng)域的服務(wù)能力。
圍繞著中國零售市場的發(fā)展趨勢，過去十年，蘇寧始終致力于圍繞用戶需求的場景深耕，至今已完成全場景零售布局，形成了多業(yè)態(tài)部署、多層次渠道網(wǎng)絡(luò)布局、近場數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施搭建、大數(shù)據(jù)場景OS平臺以及全域全時的物流網(wǎng)絡(luò)，圍繞用戶場景需求，提供更加完整的零售解決方案。
借助進(jìn)博會這一契機(jī)，蘇寧則可更好地打造這一最具差異化優(yōu)勢的賽道，為加速蘇寧自身國際化提供強(qiáng)大的保障，也為更好成為嫁接海外品牌和中國消費(fèi)者之間橋梁助力，以豐富消費(fèi)者的選擇、滿足消費(fèi)升級的需求。
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