布萊特•金在新著作《銀行4.0》一書的封面上一針見血地寫到，“銀行服務(wù)無處不在，就是不在銀行。”

　　隨著人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)以及智能金融的不斷發(fā)展，銀行業(yè)在時代的浪潮中持續(xù)更迭，進入了Bank4.0時代。4.0時代，是銀行業(yè)發(fā)展的新階段，也是通過金融科技重構(gòu)銀行業(yè)務(wù)的新時代。

　　同時，Bank 4.0時代也被業(yè)界人士稱之為數(shù)字化及開放銀行時代，也就是說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是銀行面向未來的必經(jīng)之路，銀行需要借助技術(shù)提升效率，提供更好的服務(wù)，也需要通過持續(xù)增強數(shù)字化實力來打造核心競爭力。

　　但是，銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及業(yè)務(wù)場景和部門人員眾多、技術(shù)要求嚴(yán)苛且成本消耗巨大，并非易事。據(jù)麥肯錫對全球100家領(lǐng)先銀行的調(diào)研結(jié)果顯示，52%的銀行與金融科技公司有合作關(guān)系，37%的銀行采用風(fēng)投或私募的形式布局金融科技�！禕ank 4.0》的作者布萊特•金亦明確提出建議：與金融科技公司深度合作，將是收益最大化的雙贏舉措。

　　在這樣的背景下，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)力金融科技領(lǐng)域，趣店等頭部金融科技企業(yè)也不斷通過技術(shù)賦能銀行業(yè)，加速銀行4.0時代的到來。

　　趣店，自2014年成立以來，積累起了累計超2200億交易額和超1.95億筆的豐富且海量的數(shù)據(jù)，并以此建立起了一套完整的用戶綜合評估模型，同時，趣店擁有著超過2000天一線實戰(zhàn)經(jīng)驗淬煉出的，且目前在全球金融科技領(lǐng)域處于專業(yè)領(lǐng)先水平的金融科技團隊。

　　以技術(shù)和數(shù)據(jù)作支撐，2018年第三季度，趣店繼續(xù)加碼科技賦能，正式推出開放平臺業(yè)務(wù)，旨在憑借科技能力與大數(shù)據(jù)積累，賦能銀行等金融機構(gòu)。憑借著覆蓋6000多個數(shù)據(jù)變量、800多個決策樹的算法矩陣，和每天超過100TB的超強數(shù)據(jù)處理能力，以及全自動無人工審核系統(tǒng)毫秒級的響應(yīng)速度，趣店為金融機構(gòu)輸出全流程的用戶識別和大數(shù)據(jù)管理能力，包括用戶信審評估、反欺詐、用戶識別模型管理等，幫助其提升營銷和經(jīng)營效率。

　　同時，基于龐大的用戶基數(shù)和業(yè)務(wù)體量，趣店成功淬煉出了一整套高效的金融科技業(yè)務(wù)管理體系，包含交易清算系統(tǒng)、資金匹配系統(tǒng)、用戶智能識別系統(tǒng)等，并能快速便捷地為第三方場景合作伙伴輸出全場景、系統(tǒng)化、智能化的立體營銷解決方案。

　　通過開放平臺和科技賦能，趣店實現(xiàn)了將更多的用戶對接給更多的銀行和金融機構(gòu)，讓其多樣化的金融產(chǎn)品與全網(wǎng)場景流量高效連接，使用戶更為方便快捷的享受到持牌金融機構(gòu)提供的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，也有效推動了銀行數(shù)字化的進程。

　　我們期待也相信，未來，在Bank 4.0時代，銀行和趣店等金融科技企業(yè)將通過強強聯(lián)合，實現(xiàn)雙贏。而對于萬千用戶來說，隨著銀行數(shù)字化進程的加深，未來，金融將不再是高冷范，而是深入滲透到生活中，圍繞著生活的場景一站式服務(wù)。當(dāng)需要的時候，金融服務(wù)就在手邊，這，正是我們所期待的最終場景。

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