2019年有哪些賺錢機會？

　　這是我的2019年的第一篇文章。

　　說到2019年，大家已經(jīng)將冬天的氣氛渲染到了極致，我就不多說了，2019年最大的確定性就是不確定性。

　　那么，是不是說2019年沒有賺錢機會了？

　　也不是，因為即使再冷，也總會有亮色，我就談一下自己看到的2019年的賺錢機會。

　　請注意：我說的這些機會，是作為一個普通人，一個中小公司，可以看得到、摸得著、操作起來的機會，而不是什么泛泛的、無法實操的趨勢。

　　同樣，我沒有使用“風口”這個詞，因為風口雖然風大，但是風總是有起有停，風起時風光無限，風停時粉身碎骨。區(qū)塊鏈、共享經(jīng)濟、無人商業(yè)、VR、團購、O2O等等，都是慘痛的教訓。

　　在2019年的第一天開始，就要摒棄風口的思維，踏踏實實做事，不要再幻想商業(yè)有捷徑，不要再奢談什么一夜暴富。實際上，只要你有準備，有積累，夠努力，去創(chuàng)新，每個領(lǐng)域都還有機會，沉下心來，低頭走路，抬頭看路，機會就會降落到你的身上。

　　接下來，分享我認為的2019年比較有機會的10個領(lǐng)域：

　　1，短視頻

　　從文字到視頻，是一個確定性的機會。4G催生了直播、短視頻的火爆，抖音、快手在2018年發(fā)展迅猛，可以說是2018年僅有的亮色之一。

　　未來的5G時代，到底什么是殺手級應用，還沒有定論，但是視頻一定會成為常態(tài)。只是，純娛樂、搞笑的視頻雖然火，看多了會有審美疲累，任何突然爆紅的東西都很難持久。

各行各業(yè)的手藝人、有一技之長的人走向內(nèi)容的視頻化。其中，VLOG，也是如此，就是文字和視頻的深度結(jié)合，從中也可以看出文字的生命力是最持久的，它總會和不同最新的形式結(jié)合，歷久彌新。

　　視頻是機會，但并不是這個形式的機會，還是需要有固有的東西，比如手工耿這樣的一技之長，任何沒有思考純粹形式化的創(chuàng)新，都是曇花一現(xiàn)。

　　2，社交電商

　　這幾年，眼睜睜看著電商從一個炙手可熱的行業(yè)變得主流化。當電商變成主流的生活方式，也就不再是風口浪尖，中心化的電商中，天貓、京東依然無可撼動；

　　真正的機會還是在非中心化的社交電商上。

　　從2013年的微商火爆，到后來無韭可割，在2017年初，社交電商風起云涌，僅在杭州就號稱有4000家社交電商存在。伴隨監(jiān)管的收緊，無韭可割，微商紛紛轉(zhuǎn)型社交電商，社交電商也從拉人頭轉(zhuǎn)向賣貨。

　　2019年，社交電商依然會火爆，只是會走向垂直細分。比如社區(qū)社群，比如各行各業(yè)+社群電商思維。就算小到一個理發(fā)館，除了服務好，手藝高，如果有了社群電商的思維，也會變得不一樣。

　　2019年，社交電商依然會在二三四線，乃至更廣袤的農(nóng)村地區(qū)遍地開花。為什么拼多多能夠異軍突起？就是社交電商激活了無數(shù)被忽視的用戶需求，當拼多多走向高端，會有更多的“拼多多”冒出來，去開掘五環(huán)外的大市場，用社交電商的手段和思維。

　　3，AI應用開發(fā)

　　2018年的手機行業(yè)，是寒冬，大盤下降15-20%左右，中國智能手機市場基本上壟斷在華為、OPPO、vivo、小米手里；必須潑一瓢冷水，2019年的手機行業(yè)，依然是寒冬。

　　5G、AI、IoT這些顛覆性的技術(shù)浪潮依然沒有到來，就拿5G來說，明年試商用，后年網(wǎng)絡(luò)部署，要到大規(guī)模換機，至少要到2021年-2022年，2019年依然是真空期，這導致手機的創(chuàng)新依然是微創(chuàng)新，用戶換機意愿沒有那么強。

　　但是，也不會差到哪里去，手機作為每個人最重要的設(shè)備，有固定的換機周期，2019年相比2018年會持平或者微幅下跌，不會崩盤。

　　真正的確定性機會，是應用，尤其是AI應用。在2018年，華為、OPPO、小米等頭部手機廠商的一個大動作，就是建生態(tài)，建立應用的生態(tài)，將自己核心技術(shù)能力開放，賦能給應用開放者。

　　對于AI開發(fā)者來說，是一個機會。比如，就有一個90后，用華為的HiAI平臺開發(fā)了一個針對視障人士的應用。

　　在巨頭的平臺賦能下，AI開發(fā)會變得越來越簡單，只要你在某一個垂直領(lǐng)域有思考，有洞察，就有脫穎而出的機會。

　　4，非手機的智能硬件

　　所謂生態(tài)，除了AI應用等內(nèi)容維度，還有一個重要的維度，是硬件�；仡欉^去，從互聯(lián)網(wǎng)（PC），到移動互聯(lián)網(wǎng)（手機），未來確定的是IoT（智能硬件）。

　　IoT是萬物互聯(lián)，即使最牛的手機廠商都不能什么都做，所以你看到了，他們都在建AIoT的生態(tài)。無論是蘋果、華為，還是小米、聯(lián)想，或者OPPO、vivo都是如此。

　　這時候，對于中小的硬件廠商來說，也意味著機會，就是傍著巨頭的平臺，獲得賦能，融入到生態(tài)中，才是唯一的出路。因為AIoT時代，連接才是機會，場景才是未來，如果單打獨斗一定是死路一條，只有融入生態(tài)，發(fā)揮自己垂直行業(yè)制造的優(yōu)勢，連接和場景交給巨頭才是出路。

　　為什么要注明是非手機，因為手機領(lǐng)域已經(jīng)變成巨頭的天下，技術(shù)的門檻越來越高，早已經(jīng)不是中小公司能夠玩得起了……

　　5，線下XX小店

　　是的，個體時代已經(jīng)到來，在平臺的賦能下，個體只要有一技之長，就有機會。

　　自媒體如此，短視頻如此，AI開發(fā)如此，線下也是這樣。京東便利店、蘇寧小店等類似的小店風起云涌，在2019年將是機會。

　　這樣的小店，雖然外表看起來，還是一個小賣部或者便利店，但是背后有巨頭的技術(shù)賦能、運營賦能、供應鏈賦能，于是他們就會變得不一樣起來。對于二三四線的普通人來說，開一個這樣的線下小店也是機會所在。

　　看吧，如同自媒體對傳統(tǒng)機構(gòu)媒體的蠶食，如同社交電商對中心化電商的螞蟻搬家，這些如雨后春筍的小店們也將對那些大超市、大商場形成蠶食。

　　2019年，是無數(shù)線下傳統(tǒng)商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一年，不轉(zhuǎn)型毋寧死，在背后，是美團大戰(zhàn)阿里巴巴的一年，生活服務的互聯(lián)網(wǎng)化，將會催生出BAT級的新巨頭，讓我們拭目以待。作為線下的商業(yè)企業(yè)，誰能把握這波紅利，誰就能贏得未來。

　　6，販賣焦慮

　　焦慮是2018年最火的，沒有之一，在2019年，它依然會火。

　　于是，販賣焦慮就是一個確定性的機會，圍繞健康、保險、保健的身體焦慮類產(chǎn)業(yè)，以及圍繞知識付費、培訓、娛樂的精神焦慮類產(chǎn)業(yè)就是如此。

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，焦慮的情緒也如病毒版急速傳播，這個時候販賣焦慮的產(chǎn)業(yè)，也變得充滿焦慮。因為現(xiàn)在的用戶，都渴望快餐式的產(chǎn)品，能走出焦慮，一夜暴富。

　　2019年，將是廣告無處不在的一年，朋友圈、看一看、微博、今日頭條、抖音、快手、電話、短信……當中國移動、中國聯(lián)通(600050,股吧)、四大銀行都開始官方用電話推銷業(yè)務，當記者和公關(guān)們紛紛轉(zhuǎn)型做保險、微商，有人焦慮，就有人販賣焦慮，大家都會希望距離錢更近一些，再近一些。

　　7，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

　　2018年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很火，大家的共識是，當消費互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利消失，未來一定是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代。

　　不過，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍然是初級階段，波瀾壯闊的傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然未大規(guī)模開始，而且當toC的企業(yè)轉(zhuǎn)型做to B，基因必須正視，to B的決策周期長，涉及鏈條多，和消費互聯(lián)網(wǎng)有很大的差異。

　　如果說消費互聯(lián)網(wǎng)是連接，是物理變化，那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是融合，是化學變化。對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司來說，互聯(lián)網(wǎng)不是拯救者，而是必須要和產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，用生態(tài)的方式才能做出起色。

　　未來大家都認為是云計算的時代，是AI的時代，而云計算、AI等不是技術(shù)，而是催化劑，后面都需要增加一個字符“X”。當“云計算X”和“AIX”與各行各業(yè)結(jié)合，才會激發(fā)各行各業(yè)的蛻變，進化為未來的樣子：智慧城市，智慧醫(yī)療，智慧機場，智慧銀行，智慧電力，智慧大學，智慧家庭，智慧交通，智慧XX……

　　雖然，在2019年還未到大規(guī)模爆發(fā)時。

　　8，抄底房地產(chǎn)和A股

　　房地產(chǎn)在2018年底在某些地方出現(xiàn)松動，2019年的下半年，或許有抄底房地產(chǎn)的機會。

　　房地產(chǎn)是確定性的剛需，目前的需求是被壓抑的，經(jīng)過管制，很多地方的房地產(chǎn)有了不同程度的下跌，小的10%，大的60%乃至更高。但是，看看下面的圖，2018年，房價依然是很少在漲的資產(chǎn)！

　　考慮到2019年的大背景，房地產(chǎn)將會在某些地方、區(qū)域出現(xiàn)松動，或許會有重新反彈的時刻節(jié)點。2019年應該投資什么？或許到了大A股反彈的時候，機會是跌出來的，跌到極點就是漲。

　　2019年，投資依然是一個黑洞，先讓本金穩(wěn)定、安全才是最重要的。真正穩(wěn)定的，或許還是只有黃金和美金。

　　9，合規(guī)服務

　　2019年，還是合規(guī)的一年。

　　這個大家可以看看，無論是稅收的合規(guī)，還是環(huán)保的監(jiān)管，或是電商法的實施，以及自媒體的整肅，都意味著希望撿漏賺錢的時代一去不復返。

　　灰色地帶正在消失，不規(guī)范要變得規(guī)范，黑的要變成白的，潛規(guī)則要變成明規(guī)則，這時候，最火的將是合規(guī)服務業(yè)。比如如何合規(guī)報稅，比如法律咨詢業(yè)，比如微商、代購、自媒體等如何公司化等等，都有大量的機會。

　　10，付費會員

　　2019年，付費會員將會大行其道。往大處看，無論是天貓的88VIP卡，或是京東Plus會員，或者視頻類平臺的付費會員，都已經(jīng)在2018年火爆，2019年將是深耕運營的一年；往小處看，對于大V來說，也將向付費會員轉(zhuǎn)變。

　　如果說知識付費屬于知識電商，那么現(xiàn)在的知識付費仍然是以“貨”為中心的1.0階段，只有走付費會員之路才是真正以“人”為中心的2.0。

　　要知道，單純地賣課、培訓并不能真正解決用戶的問題，只有真正和用戶這個“人”建立連接，形成互動，打造社群，才能真正為用戶帶來價值。

　　我也將在2019年行動起來！集中精力在付費會員上，在2019年的第一天，我推出“躍龍門”的社群，顧名思義，就是要魚躍龍門，飛飛飛！

　　我做過媒體，做到IDG旗下知名通信雜志的主編；做過乙方，曾經(jīng)在博雅、宣亞中擔任團隊負責人；做過甲方，曾經(jīng)是京東公關(guān)總監(jiān)、京東超市市場總經(jīng)理；轉(zhuǎn)型自媒體，一年多的時間就成為中國最具影響力的TMT新媒體，就成為很多知名公司的戰(zhàn)略傳播顧問。

　　我希望在2019年不僅“獨樂樂”，更“眾樂樂”，將自己的經(jīng)驗、教訓、感悟分享出來，讓更多的人能夠起飛。

　　躍龍門將通過微信群的方式運營，在這里，你將能獲得：

　　1）上述十個機會的最新信息、干貨；

　　2）如何爆紅、上頭條的經(jīng)驗分享；

　　3）如何做自媒體的一手經(jīng)驗分享；

　　4）不適宜公開的實話、感受分享；

　　5）鏈接重要的人脈、資源；

　　6）群策群力的專題問診和思想大碰撞……

　　正如我上面所說，2019乃至未來的時代，是個體的時代，是一切以人為中心的社群時代，只有依托平臺的賦能、社群的助力，才能真正起飛。

　　2019年，讓我們告別焦慮，擁抱機會，一起躍龍門！

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