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  • 【前言】
      和絕大多數(shù)中國(guó)第一代企業(yè)家一樣,伊利股份從當(dāng)初僅有100多人的小廠發(fā)展至今天國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)的龍頭企業(yè),鄭俊懷對(duì)伊利功不可沒(méi),可以這么說(shuō),沒(méi)有鄭俊懷就沒(méi)有伊利股份。然而最終鄭俊懷卻因動(dòng)用公司資金進(jìn)行MBO黯然落馬。
      在國(guó)退民進(jìn)的產(chǎn)權(quán)改革中,由于沒(méi)有制度上的保障和規(guī)范,幾乎所有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)變革都變成了一場(chǎng)巨大的冒險(xiǎn),是與非、合法與非法往往沒(méi)有清晰的界線,企業(yè)家的命運(yùn)突然變得無(wú)比的兇險(xiǎn)和莫測(cè)起來(lái)。鄭俊懷的命運(yùn)讓人在多年后仍然唏噓不已。[評(píng)論]

    進(jìn)入回民奶食品廠 開(kāi)始乳品行業(yè)光輝生涯
    “我是看著伊利一天天長(zhǎng)大的!薄嵖
      鄭俊懷調(diào)到呼和浩特回民奶食品廠——伊利的前身,任副廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)回民奶食品廠是呼市遠(yuǎn)近聞名的爛廠,工人素質(zhì)差,兩個(gè)破車(chē)間、一個(gè)門(mén)市…[詳細(xì)][評(píng)論]
    廠長(zhǎng) 臨危受命 赴任呼和浩特回民奶品加工廠廠長(zhǎng)
    改革 嚴(yán)格管理 考察市場(chǎng)引進(jìn)技術(shù)設(shè)備
    承包 率先推行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制 牛根生脫穎而出
    打破重重封鎖 破釜沉舟推進(jìn)股份制改革
    “我這是背水一戰(zhàn),不給自己留任何退路。”——鄭俊懷
      鄭俊懷到伊利后進(jìn)行了多次改制,最終將伊利發(fā)展成全國(guó)大型乳品集團(tuán),凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了118倍,銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)了79倍…[詳細(xì)][評(píng)論]
    棄職 毅然放棄呼市牧工商副處級(jí)兼職 為企業(yè)尋找出路
    誓師 發(fā)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài) 股改不成集體辭職
    轉(zhuǎn)制 市政府批準(zhǔn)回民奶食品總廠改組股份制
    上市 伊利股票上市 成為全國(guó)乳品行業(yè)第一家上市公司
    推行產(chǎn)權(quán)改革 試圖曲線獲取伊利
    “伊利是我撫育長(zhǎng)大的‘孩子’!薄嵖
      鄭俊懷試圖進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革,在直接謀求產(chǎn)權(quán)清晰化不可能的前提下,他跟當(dāng)時(shí)的很多人一樣選擇了曲線MBO的道路…[詳細(xì)][評(píng)論]
    集權(quán) 強(qiáng)勢(shì)集權(quán)管理 架空多位總裁
    收購(gòu) 建隱性MBO通道 “空手套白狼” 收購(gòu)伊利法人股
    違規(guī) 違規(guī)投資國(guó)債3億巨虧 被曝光后發(fā)布公告欲蓋彌彰
    罷免 獨(dú)董要求全面調(diào)查國(guó)債投資 鄭罷免獨(dú)董不打自招
    觸礁MBO 一代乳業(yè)巨子身陷囹圄
    “至今不明白已經(jīng)犯法!薄嵖
      2004年6月,鄭俊懷被舉報(bào)“侵吞國(guó)有資產(chǎn)”,曲線MBO的做法原本就游走在法律的灰色地帶,鄭有口難辯…[詳細(xì)][評(píng)論]
    立案 證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查 鄭等5名高管被刑拘
    落馬 因挪用公款罪被判處有期徒刑并被終止人大代表資格
    繼任 潘剛當(dāng)選董事長(zhǎng) 伊利進(jìn)入后鄭俊懷時(shí)代
    探討國(guó)資流失 眾議產(chǎn)權(quán)改革
    郎咸平:“國(guó)退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)改革出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)失
      “國(guó)退民進(jìn)”是一場(chǎng)分食國(guó)有資產(chǎn)的盛宴,其間出現(xiàn)了“掌勺者私分大鍋飯”的現(xiàn)象,改革的策略出現(xiàn)了嚴(yán)重的過(guò)失與扭曲…[詳細(xì)][評(píng)論]
    張維迎:上市公司產(chǎn)權(quán)制度不合理
      我國(guó)的上市公司很多是改制過(guò)來(lái)的,在公司治理、產(chǎn)權(quán)方面都不是很合理,很多老總都沒(méi)有股權(quán),他們就會(huì)采取不合法的手段去做,去弄一些股份…[詳細(xì)][評(píng)論]
    張五常:產(chǎn)權(quán)改革對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體利好
      這個(gè)國(guó)企我把它買(mǎi)過(guò)來(lái),我拿過(guò)來(lái)的手段未必很正確,但是我把賠錢(qián)的國(guó)企變成賺錢(qián)的企業(yè),這對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)整體來(lái)說(shuō)不是一件壞事…[詳細(xì)][評(píng)論]
    十大失意企業(yè)家
    上期回顧:潘寧 下期預(yù)告:張樹(shù)新

    [鄭俊懷簡(jiǎn)歷]
    1974.1-1975.11 呼和浩特市農(nóng)林局工科科員。
    1975.12-1979.12 呼和浩特市國(guó)營(yíng)畜禽場(chǎng)副書(shū)記、副場(chǎng)長(zhǎng) 。
    1980.1-1982.12 呼和浩特市奶牛公司招待所所長(zhǎng)。
    1983.1-1993.5 呼和浩特市回民奶食品廠廠長(zhǎng)。
    1993.5-2004.12 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng),黨委書(shū)記兼CEO。
    2004.12 因涉嫌挪用公款罪入獄。
    2005年12月31日 被判刑6年。

      伊利風(fēng)波大事記
    鄭俊懷和牛根生:兩個(gè)乳業(yè)傳奇人物命運(yùn)差異
      2004年6月10日,就在鄭俊懷被舉報(bào)的同一個(gè)月,蒙牛在香港聯(lián)交所掛牌上市,共募集資金13.74億港元,牛根生以1.35億美元的身價(jià)進(jìn)入當(dāng)年度《福布斯》的“中國(guó)富豪榜”。[詳細(xì)]
    人物語(yǔ)錄

    ——“我并不想做億萬(wàn)富翁,但我像撫養(yǎng)孩子一樣陪伴企業(yè)一步一步走到今天,當(dāng)我不在這個(gè)職位上的時(shí)候,我只想和我的孩子保持一絲血脈聯(lián)系,僅此而已!

    ——“只要你虛心學(xué)習(xí),只要你能夠傾聽(tīng)不同的意見(jiàn),只要你研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),只要你研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處,你的目標(biāo)就一定能達(dá)到!
    ——“要以跨國(guó)公司作為我們的標(biāo)桿,我們?cè)趺慈ズ退麄兘榆,怎么去向他們學(xué)習(xí),怎么讓企業(yè)走出國(guó)門(mén),思想觀念必須要改變。這就要求我們必須不斷地學(xué)習(xí)!
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